百車全說(shuō)
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比亞迪發(fā)布會(huì)的三件大事
今天咱們聊聊前段時(shí)間車圈的熱門事件,比亞迪“智駕兜底”這件事。5月28號(hào),比亞迪開(kāi)了一場(chǎng)名為“敢為”的戰(zhàn)略發(fā)布會(huì),這場(chǎng)發(fā)布會(huì)主要講了三件事:
1.4nm車規(guī)級(jí)芯片璇璣A3正式量產(chǎn)
2.CNOA城市領(lǐng)航1年安全兜底政策落地
3.天神之眼B激光雷達(dá)版選裝成本價(jià)1.2萬(wàn),高階智駕下放至7萬(wàn)元入門車型
其實(shí)這三件事都是相關(guān)聯(lián)的,芯片解決的是比亞迪有沒(méi)有能力把智駕的核心大腦握在自己手里,城市領(lǐng)航兜底解決的是消費(fèi)者敢不敢真的去用,高階智駕下放到7萬(wàn)元級(jí)車型,解決的是這套東西能不能大規(guī)模普及。
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今天咱們重點(diǎn)聊聊第二點(diǎn),也就是CNOA城市領(lǐng)航1年安全兜底政策,網(wǎng)上簡(jiǎn)稱為智駕兜底。
雖然一聽(tīng)就懂,就是你開(kāi)啟智駕功能,如果出了事故,比亞迪就來(lái)兜底。但這里面有很多細(xì)節(jié)還是得展開(kāi)來(lái)弄清楚,否則,你買了比亞迪真開(kāi)啟智駕出了事故,回頭不能賠付,你又罵品牌不守信用。
首先,CNOA城市領(lǐng)航1年兜底,指的是你合規(guī)開(kāi)啟 CNOA 城市領(lǐng)航,因?yàn)橹邱{系統(tǒng)故障造成本方有責(zé)事故:你的修車費(fèi)、撞壞別人車/物品、傷者醫(yī)療費(fèi),全部比亞迪出錢全額賠,無(wú)賠付上限,不用車主走車險(xiǎn),不會(huì)漲第二年保費(fèi),這個(gè)保障有效期固定12個(gè)月。
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1年時(shí)效怎么算呢?新車(2026.5.28-2027.5.28上牌、天神之眼 A/B 配置):從提車當(dāng)天算起,往后保整整1年。老車(已經(jīng)在開(kāi)的天神之眼A/B 車型):車子OTA升級(jí)到天神之眼5.0版本當(dāng)天起,開(kāi)始算1年兜底。天神 C(無(wú)激光雷達(dá)入門版)不帶城市NOA,不在兜底范圍內(nèi)。
有些人是不是以為兜底是終身的?其實(shí)不是,但比亞迪去年7月發(fā)布的自動(dòng)泊車兜底,這個(gè)是終身有效的,而且全系天神之眼 A/B/C 都享受,即使你轉(zhuǎn)手二手車,泊車出事廠家也全賠。
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比亞迪的CNOA城市領(lǐng)航1年兜底,跟市面上已有的“智駕險(xiǎn)”最大的區(qū)別,一是這屬于廠家給的免費(fèi)權(quán)益,不是商業(yè)保險(xiǎn),不用額外花錢。二是保險(xiǎn)賠付,是根據(jù)保額制定賠付上限,但這個(gè)賠付上不封頂。目前市面上沒(méi)聽(tīng)說(shuō)過(guò)任何保險(xiǎn),可以賠付上不封頂?shù)模@風(fēng)險(xiǎn)也太大了。三是因?yàn)橹邱{問(wèn)題發(fā)生事故,你可以不走保險(xiǎn),不算車主保險(xiǎn)出險(xiǎn)記錄,來(lái)年保費(fèi)不漲。有人問(wèn),那么出了事故報(bào)不報(bào)保險(xiǎn)呢?這里就得解釋一下什么叫“雙保險(xiǎn)”制度了。
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什么是雙保險(xiǎn)制度
簡(jiǎn)單說(shuō),就是同一起事故,車主既報(bào)自己的商業(yè)車險(xiǎn),又報(bào)智駕險(xiǎn)或者品牌兜底服務(wù)。因?yàn)楸kU(xiǎn)行業(yè)有個(gè)基本原則,同一損失不能重復(fù)獲益。因此,你的車損如果是5萬(wàn),商業(yè)險(xiǎn)已經(jīng)賠了,另一個(gè)保險(xiǎn)或者服務(wù)就不能再把同樣的5萬(wàn)重復(fù)賠你一次。
比亞迪這次想規(guī)避的就是這個(gè)問(wèn)題,那具體怎么操作呢?
比如張三開(kāi)著一臺(tái)搭載天神之眼A/B的比亞迪,在合規(guī)開(kāi)啟城市NOA領(lǐng)航輔助的時(shí)候,發(fā)生了一起事故。這時(shí)候張三該報(bào)警報(bào)警,該拍照拍照,該聯(lián)系保險(xiǎn)聯(lián)系保險(xiǎn)。因?yàn)槭鹿蕜偘l(fā)生的時(shí)候,你不可能第一時(shí)間就確定這是不是智駕系統(tǒng)的責(zé)任。按照常規(guī)流程,接下來(lái)就是交警定責(zé)、保險(xiǎn)查勘、修車?yán)碣r,最后第二年保費(fèi)增加。但現(xiàn)在多了一步,張三還需要通過(guò)比亞迪汽車App,或者聯(lián)系比亞迪官方售后,把這次事故上報(bào)給比亞迪,申請(qǐng)城市領(lǐng)航安全兜底,然后比亞迪會(huì)進(jìn)入后臺(tái)核查。
這里有一個(gè)很關(guān)鍵的點(diǎn),對(duì)車主來(lái)說(shuō),智駕系統(tǒng)像一個(gè)黑盒子。你只知道當(dāng)時(shí)車是怎么開(kāi)的,撞是怎么撞的,但你不知道事故前幾秒,系統(tǒng)到底看到了什么,判斷了什么,下達(dá)了什么指令。可對(duì)比亞迪后臺(tái)的技術(shù)人員來(lái)說(shuō),這個(gè)盒子不是完全黑的。他們可以調(diào)取車輛事故發(fā)生前后的數(shù)據(jù),包括當(dāng)時(shí)城市領(lǐng)航有沒(méi)有正常開(kāi)啟,車輛有沒(méi)有處在功能適用范圍內(nèi),駕駛員有沒(méi)有長(zhǎng)時(shí)間脫手,傳感器有沒(méi)有異常,攝像頭看到了什么,系統(tǒng)有沒(méi)有識(shí)別到前方車輛和行人,以及制動(dòng)、轉(zhuǎn)向、加減速這些指令是怎么發(fā)出的。
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說(shuō)白了,就是把事故發(fā)生前后那幾秒鐘,一幀一幀拆開(kāi)看。如果后臺(tái)數(shù)據(jù)顯示,張三當(dāng)時(shí)確實(shí)合規(guī)使用城市領(lǐng)航,系統(tǒng)也確實(shí)出現(xiàn)了識(shí)別錯(cuò)誤、判斷錯(cuò)誤,或者執(zhí)行策略有問(wèn)題,導(dǎo)致事故發(fā)生,那么這起事故就有可能被認(rèn)定為符合兜底條件。
一旦符合兜底條件,比亞迪就會(huì)啟動(dòng)賠付。張三自己的車損,比亞迪承擔(dān)。第三方車輛或者財(cái)產(chǎn)損失,比亞迪也承擔(dān)。如果涉及人身傷亡,依法應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的賠付,還是由比亞迪承擔(dān),這筆錢不從張三自己的商業(yè)車險(xiǎn)里走。也就是說(shuō),張三前面雖然報(bào)了保險(xiǎn),但最后如果確認(rèn)由比亞迪兜底,他的車險(xiǎn)就不是實(shí)際賠付方,也就避免了因?yàn)槭鹿视绊懙诙瓯YM(fèi),這就是比亞迪這套方案和普通智駕險(xiǎn)最大的區(qū)別。
當(dāng)然,反過(guò)來(lái)也要說(shuō)清楚。如果比亞迪后臺(tái)核查以后認(rèn)為,這次事故不是系統(tǒng)責(zé)任,而是駕駛員沒(méi)有及時(shí)接管,或者當(dāng)時(shí)沒(méi)有合規(guī)開(kāi)啟城市領(lǐng)航,或者車輛不在功能適用范圍內(nèi),那就不屬于兜底范圍。
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有爭(zhēng)議的責(zé)任,賠不賠怎么定?
聽(tīng)到這兒,是不是有人可能會(huì)問(wèn),那如果比亞迪后臺(tái)數(shù)據(jù)說(shuō),不是系統(tǒng)責(zé)任,可消費(fèi)者覺(jué)得就是系統(tǒng)的問(wèn)題,怎么辦?再極端一點(diǎn),如果比亞迪把智駕數(shù)據(jù)篡改了呢?最后自己說(shuō)自己沒(méi)責(zé)任,消費(fèi)者不就一點(diǎn)辦法都沒(méi)有了嗎?
這樣的擔(dān)憂不無(wú)道理,但我們可以簡(jiǎn)單分析一下:
首先,車企想隨便篡改數(shù)據(jù),沒(méi)有大家想象那么簡(jiǎn)單。現(xiàn)在車輛不是只有一條數(shù)據(jù)鏈,事故發(fā)生前后,車上會(huì)有行車記錄儀畫(huà)面、攝像頭感知數(shù)據(jù)、毫米波雷達(dá)數(shù)據(jù)、車速、制動(dòng)、轉(zhuǎn)向、油門、方向盤(pán)接管、系統(tǒng)提示、駕駛員狀態(tài)監(jiān)測(cè)等一整套日志。很多關(guān)鍵數(shù)據(jù)還會(huì)寫(xiě)入EDR,也就是汽車事件數(shù)據(jù)記錄系統(tǒng)。簡(jiǎn)單說(shuō),它有點(diǎn)像汽車上的黑匣子,不是你想改就能隨便改。
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其次,事故現(xiàn)場(chǎng)也不是只有車企知道。交警有現(xiàn)場(chǎng)勘查,保險(xiǎn)公司有查勘記錄,第三方車輛可能有行車記錄儀,路口可能有監(jiān)控,甚至路邊店鋪、其他車輛也可能拍到畫(huà)面。也就是說(shuō),比亞迪后臺(tái)數(shù)據(jù)很重要,但它不是唯一證據(jù)。
另外,真要是重大事故,尤其涉及人身傷亡,車企如果篡改數(shù)據(jù),那就不是普通商業(yè)糾紛了,那可能涉及偽造證據(jù)、妨礙司法、甚至更嚴(yán)重的法律責(zé)任。為了逃一筆賠付,去冒這種法律和品牌信用風(fēng)險(xiǎn),對(duì)一個(gè)大車企來(lái)說(shuō),這筆賬劃不劃算,一目了然。
但是,話又說(shuō)回來(lái),消費(fèi)者為什么會(huì)有這個(gè)擔(dān)心?因?yàn)閿?shù)據(jù)確實(shí)主要掌握在車企手里。你坐在駕駛位上,你能感受到車怎么開(kāi)的,但你看不到系統(tǒng)那一刻到底識(shí)別了什么、判斷了什么、下達(dá)了什么指令,這就是信息不對(duì)等。
所以比亞迪這次兜底,真正要接受考驗(yàn)的不是一句出事我賠,而是后面的責(zé)任認(rèn)定機(jī)制夠不夠透明。其實(shí),最理想的狀態(tài)是什么?不是讓車企自己說(shuō)了算,而是要形成一套第三方介入機(jī)制。小事故,車企快速判斷,快速賠付,這樣效率高。大事故,爭(zhēng)議事故,消費(fèi)者不認(rèn)可的事故,就應(yīng)該允許第三方鑒定機(jī)構(gòu)、保險(xiǎn)公司、監(jiān)管部門或者司法機(jī)構(gòu)調(diào)取原始數(shù)據(jù),獨(dú)立判斷事故責(zé)任。
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輔助駕駛錯(cuò)位的理解
其實(shí)現(xiàn)在只要一聊到駕駛輔助,網(wǎng)上基本都會(huì)吵得不可開(kāi)交。一邊是車企在發(fā)布會(huì)上拼命講,自己的系統(tǒng)有多先進(jìn),能城市領(lǐng)航,能自動(dòng)變道,能進(jìn)出匝道,能像老司機(jī)一樣開(kāi)車。另一邊是新聞媒體隔三岔五報(bào)道,哪里又因?yàn)轳{駛輔助發(fā)生了事故。
之前某品牌車型,三名女大學(xué)生在高速上發(fā)生事故上熱搜,最后給出的結(jié)論就是,L2級(jí)輔助駕駛系統(tǒng)≠自動(dòng)駕駛,駕駛員長(zhǎng)時(shí)間依賴智駕、疏于觀察路況,收到多次接管提醒未及時(shí)處置,人工接管后操作失誤撞護(hù)欄,車企不承擔(dān)交通事故主體責(zé)任。結(jié)果網(wǎng)友一看就炸了,說(shuō)最后一秒提醒接管,正常人誰(shuí)反應(yīng)得過(guò)來(lái)?馬上又有網(wǎng)友站出來(lái)說(shuō),這本來(lái)就是輔助駕駛,手就應(yīng)該在方向盤(pán)上,眼睛就應(yīng)該看著路,你不能把它當(dāng)自動(dòng)駕駛用。然后另一撥網(wǎng)友又反問(wèn),那車企發(fā)布會(huì)上可不是這么宣傳的啊,賣車的時(shí)候像自動(dòng)駕駛,出事的時(shí)候就變成輔助駕駛了?
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所以現(xiàn)在這個(gè)話題最尷尬的地方就在這兒,車企想講先進(jìn),消費(fèi)者聽(tīng)出了自動(dòng)駕駛的想象,可一到法律責(zé)任,它又必須回到駕駛輔助的框架里。也正因?yàn)檫@樣,現(xiàn)在很多平臺(tái)對(duì)我們自媒體的表述要求都很嚴(yán)格,不能隨便說(shuō)智駕,必須說(shuō)駕駛輔助。因?yàn)檎f(shuō)到底,現(xiàn)在市面上這些量產(chǎn)車,不管名字叫得多高級(jí),不管宣傳片拍得多科幻,只要它還是L2級(jí)輔助駕駛,責(zé)任邊界就沒(méi)有發(fā)生本質(zhì)變化。
哪怕你叫它高階,哪怕你說(shuō)它準(zhǔn)L3,它本質(zhì)上還是L2。法律邏輯上,L2就是人主導(dǎo)、系統(tǒng)輔助,駕駛員有全程監(jiān)控義務(wù)。真正到了L3以上,系統(tǒng)在特定條件下接管駕駛?cè)蝿?wù),車企才要承擔(dān)更多系統(tǒng)責(zé)任。
所以過(guò)去這個(gè)行業(yè)形成了一種很微妙的狀態(tài)。賣車的時(shí)候,駕駛輔助是賣點(diǎn),是科技感,是溢價(jià)理由。出事的時(shí)候,L2就是L2,輔助就是輔助,駕駛員仍然是第一責(zé)任人。
而比亞迪這次最特殊的地方就在這兒。它沒(méi)有說(shuō)自己的系統(tǒng)已經(jīng)是L3,也沒(méi)有說(shuō)車主可以撒手不管。它的前提依然是合規(guī)使用城市領(lǐng)航,駕駛員該監(jiān)管還得監(jiān)管,該接管還得接管。但它往前走了一步,說(shuō)如果在合規(guī)使用的前提下,事故確實(shí)屬于系統(tǒng)責(zé)任,那這筆賬我來(lái)認(rèn)。
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為什么第一敢智駕兜底的企業(yè),是比亞迪
比亞迪敢做智駕兜底,我認(rèn)為除了技術(shù)自信之外,還有一個(gè)很重要的底層條件,就是它不是單純站在車企視角看這件事。比亞迪旗下已經(jīng)有自己的財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)公司,也就是深圳比亞迪財(cái)險(xiǎn),這意味著它在車險(xiǎn)定價(jià),風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,事故理賠,賠付率控制這些事情上,不是完全依賴外部保險(xiǎn)公司來(lái)算賬。
智駕兜底聽(tīng)起來(lái)是一個(gè)技術(shù)承諾,但真正落地時(shí),它一定是一套技術(shù)能力,責(zé)任邊界,保險(xiǎn)精算,歷史數(shù)據(jù)共同支撐的系統(tǒng)工程。車企敢不敢賠,不能只看一句口號(hào),關(guān)鍵看它能不能把風(fēng)險(xiǎn)算明白,把場(chǎng)景框清楚,把成本控得住。
比亞迪的優(yōu)勢(shì)就在于,它既有龐大的用戶基盤(pán)和車輛運(yùn)行數(shù)據(jù),又有自己的保險(xiǎn)體系參與風(fēng)險(xiǎn)建模和賠付閉環(huán)。所以這件事不能簡(jiǎn)單理解成拍腦袋營(yíng)銷,它更像是比亞迪把智駕能力,用戶信任和保險(xiǎn)風(fēng)控打包到一起,做了一次商業(yè)模式上的試探。當(dāng)然,這也說(shuō)明它一定會(huì)有邊界,不可能無(wú)條件無(wú)限兜底。
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為什么其他車企不跟進(jìn)智駕兜底
這件事出來(lái)以后,很多人的第一反應(yīng)是,其他品牌會(huì)不會(huì)跟進(jìn)?至少目前來(lái)看,還沒(méi)有形成大規(guī)模跟進(jìn)。
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特斯拉的邏輯一直比較清楚,它堅(jiān)持L2輔助駕駛的責(zé)任框架,用規(guī)模、數(shù)據(jù)和持續(xù)迭代去降低事故概率。它不太可能輕易改變?nèi)蚪y(tǒng)一的責(zé)任體系,也不一定需要通過(guò)兜底來(lái)證明自己。
華為系和一些新勢(shì)力更多是通過(guò)保險(xiǎn)、權(quán)益服務(wù)或者第三方保障來(lái)解決用戶顧慮。這個(gè)模式更輕,對(duì)車企壓力小,也更符合現(xiàn)在行業(yè)里常見(jiàn)的風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)方式。
鴻蒙智行目前是,首任車主高速NOA 首年免費(fèi)兜底(M5/M7 300萬(wàn)、M9/智界高端500 萬(wàn))、不含城市NOA,理賠先走車主車險(xiǎn),差額廠家補(bǔ)。
小鵬XNGP目前是,239 元/年自費(fèi)購(gòu)買安心險(xiǎn),全年賠付上限100萬(wàn),高速+城區(qū)NOA都保,NGP退出5秒內(nèi)出險(xiǎn)仍在保障內(nèi)。
理想、蔚來(lái)全程沒(méi)推出任何廠家兜底政策,無(wú)論高速/城市 NOA,事故全部車主自行走車險(xiǎn)。
說(shuō)白了,不是所有企業(yè)都適合走品牌自賠這條路,品牌自賠需要幾個(gè)條件。你得有足夠多的車輛數(shù)據(jù),得有足夠強(qiáng)的系統(tǒng)控制能力,得有完整的售后和成本控制能力,還得有能承受賠付波動(dòng)的現(xiàn)金流。華為智駕強(qiáng),但它不是整車制造方。特斯拉體系成熟,但它的責(zé)任框架是全球化的。其他新勢(shì)力技術(shù)上有亮點(diǎn),但規(guī)模、成本、現(xiàn)金流和售后網(wǎng)絡(luò)未必都能同時(shí)支撐無(wú)上限兜底。
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所以比亞迪的智駕兜底,相當(dāng)于是把自己的規(guī)模、供應(yīng)鏈、售后、成本和智駕體系一起押上去,這里面核心就是三層邏輯:
第一層,是比亞迪開(kāi)始把智駕的大腦握在自己手里。璇璣A3這顆自研車規(guī)級(jí)智駕芯片,重點(diǎn)不是參數(shù)有多嚇人,而是它意味著比亞迪正在把芯片、算法、整車控制這些核心環(huán)節(jié)掌握在自己體系里。過(guò)去很多車企做智駕,芯片、算法、傳感器、執(zhí)行系統(tǒng)來(lái)自不同供應(yīng)商,一旦出事,責(zé)任鏈條很容易變成踢皮球。你說(shuō)是芯片問(wèn)題,他說(shuō)是算法問(wèn)題,算法又說(shuō)是傳感器問(wèn)題,最后最難受的還是車主,他不管這些,他只認(rèn)廠家啊。比亞迪敢說(shuō)兜底,至少說(shuō)明對(duì)自己的系統(tǒng)有更強(qiáng)的掌控力,出了問(wèn)題能查,查到了能改,改完還能迭代。打個(gè)不一定恰當(dāng)?shù)谋扔鳎珬W匝泻陀霉?yīng)商的技術(shù),等同于用大腦控制手腳,與別人指揮你動(dòng)手動(dòng)腳的區(qū)別。
第二層,就是它有足夠多的真實(shí)道路數(shù)據(jù)。智駕不是實(shí)驗(yàn)室里閉門造車,尤其是中國(guó)城市道路,最難的不是車道線,而是各種不講規(guī)則的人和車。比亞迪現(xiàn)在搭載天神之眼的車輛規(guī)模足夠大,跑的地方足夠多,見(jiàn)過(guò)的場(chǎng)景也足夠復(fù)雜。數(shù)據(jù)多不代表一定最強(qiáng),更不代表永遠(yuǎn)不出錯(cuò),但它至少給算法提供了持續(xù)進(jìn)化的土壤。系統(tǒng)見(jiàn)得越多,判斷才有機(jī)會(huì)越穩(wěn),事故率降下來(lái),兜底成本才可能可控。
第三層,是比亞迪能把責(zé)任鏈和成本鏈算得更清楚。你敢說(shuō)無(wú)上限賠付,背后一定要知道事故概率大概是多少,維修成本大概是多少,售后流程怎么跑,責(zé)任怎么拆。比亞迪的優(yōu)勢(shì)在于,它在三電、整車制造、部分核心零部件、售后維修這些環(huán)節(jié)掌握得比較深,垂直整合能力強(qiáng),出了問(wèn)題相對(duì)更容易定位,修起來(lái)成本也更可控。所以它敢往前走一步,不只是因?yàn)樗X(jué)得自己智駕強(qiáng),更是因?yàn)樗肋@筆賬怎么算。否則無(wú)上限三個(gè)字,聽(tīng)起來(lái)很猛,落地就是壓力。
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真實(shí)賠付案例
5月28號(hào)比亞迪宣布智駕兜底,結(jié)果5月29號(hào)晚上就有人撞了,這是一位騰勢(shì)(參數(shù)丨圖片)Z9GT的車主陳女士。按照她自己的說(shuō)法,5月29號(hào)晚上,也就是比亞迪宣布城市領(lǐng)航兜底政策后的第二天,她開(kāi)車跟在一個(gè)特斯拉后面掉頭,掉頭過(guò)程中接近并排了,特斯拉停下了,智駕沒(méi)識(shí)別到,往前行駛發(fā)生了剮蹭。
這是一臺(tái)今年3月份上市的騰勢(shì)Z9GT閃充版。車主和她男朋友一個(gè)多月前剛買了這臺(tái)車,還給車貼了一套黑武士風(fēng)格的車衣。更關(guān)鍵的是,事故發(fā)生之前,這臺(tái)車已經(jīng)升級(jí)到了天神之眼B 5.0版本,也已經(jīng)領(lǐng)取了CNOA城市領(lǐng)航兜底權(quán)益。也就是說(shuō),從前置條件上看,它確實(shí)進(jìn)入了比亞迪這套兜底政策的覆蓋范圍。
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車主也展示了城市領(lǐng)航兜底的必要條件:
1.天神之眼B已經(jīng)升級(jí)到5.0
2.權(quán)益中心已經(jīng)領(lǐng)取CNOA城市領(lǐng)航兜底權(quán)益
3.事故發(fā)生前沒(méi)有存在人機(jī)互搏行為
事故勘察的必要材料有:
1.行駛證、駕駛證
2.交警出具的事故認(rèn)定書(shū)
3.事故時(shí)行車記錄儀原始視頻
4.天神之眼版本界面截圖
5.權(quán)益中心CNOA城市領(lǐng)航兜底權(quán)益截圖
接下來(lái),車輛被帶回4S店,車主提交相關(guān)材料,比亞迪后臺(tái)開(kāi)始調(diào)取數(shù)據(jù)。最后,比亞迪在5月30日下午完成技術(shù)勘察,確認(rèn)這起事故符合城市領(lǐng)航兜底權(quán)益范圍,決定啟動(dòng)兜底賠付。也就是說(shuō),從車主發(fā)出事故,到比亞迪確認(rèn)賠付,整個(gè)過(guò)程大概在一天左右完成。
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賠什么?車輛維修費(fèi)用,比亞迪承擔(dān);車衣?lián)p失,比亞迪承擔(dān);前車的第三方損失,比亞迪也承擔(dān)。這起案例的意義就在于,它至少說(shuō)明比亞迪這次不是發(fā)布會(huì)上喊完就算,而是真的把流程跑起來(lái)了。車主也公開(kāi)表示,整個(gè)處理過(guò)程比較順暢,沒(méi)有明顯扯皮。
當(dāng)然,我們也不能因?yàn)檫@一個(gè)案例,就直接下結(jié)論說(shuō)這套兜底機(jī)制已經(jīng)完全成熟。因?yàn)檫@起事故相對(duì)比較輕,沒(méi)有人員傷亡,責(zé)任邊界也比較容易判斷。真正考驗(yàn)比亞迪的,是后面如果遇到更復(fù)雜的事故,比如多車事故、人員傷亡、駕駛員接管邊界不清、系統(tǒng)提示和人工操作交織在一起,那時(shí)候還能不能快速認(rèn)定,能不能透明處理,能不能讓消費(fèi)者信服。
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總結(jié)
智駕兜底肯定是一種營(yíng)銷方式,但也確實(shí)是真金白銀拿出來(lái)的賠償承諾。我以前一直覺(jué)得智駕這種事,因人而異,愿意嘗鮮的、愿意擁抱新技術(shù)的人,你兜不兜底,他都會(huì)用。保守型用戶,你兜底了他也不用。
但我看到發(fā)布會(huì)上有一頁(yè)P(yáng)PT的數(shù)據(jù),智能泊車自從有了泊車兜底的承諾后,使用率翻了4倍多。看來(lái)很多人不是不知道這個(gè)功能好,而是心里害怕,怕萬(wàn)一出事鍋要自己背。
如果廠家兜底看似付出了成本,但能讓使用率翻4倍,其實(shí)某種意義上講,對(duì)廠家也是有利的,因?yàn)閿?shù)據(jù)跑起來(lái),算法才有機(jī)會(huì)繼續(xù)進(jìn)化。智駕如果永遠(yuǎn)停留在宣傳頁(yè)上,那它只是配置。只有用戶真的打開(kāi)它,天天用它,它才會(huì)變成產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力。
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所以,比亞迪的智駕兜底,說(shuō)白了是自研能力、車輛規(guī)模、真實(shí)數(shù)據(jù)、成本控制、售后體系、現(xiàn)金流承壓能力的結(jié)合,少一項(xiàng),兜底就可能從營(yíng)銷變成賭博。
比亞迪這次把責(zé)任擺上桌面,哪怕還有邊界,哪怕還有爭(zhēng)議,它也讓整個(gè)行業(yè)難受了一下。以后再有品牌跟你說(shuō)自己的高階智駕多強(qiáng),有可能消費(fèi)者就會(huì)多問(wèn)一句:強(qiáng)我承認(rèn),那萬(wàn)一出事,你賠不賠?
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