（記者　杜峰）當Token取代流量成為AI時代的“硬通貨”，一場圍繞算力資源的爭奪戰已在通信巨頭之間悄然打響。過去半個月里，中國移動長三角（嘉善）智算中心正式落地運營，中國聯通在杭州成立注冊資本10億元的智算科技公司，中國電信（濟南）智算中心啟動預售簽約……三大運營商密集落子，算力競賽進入全新階段。

從零星布局到萬卡集群　算力基建打響“軍備競賽”

如果說Token是AI時代的“石油”，那么智算中心就是“油田”。算力基礎設施的先行布局，早已成為運營商搶占AI賽道最關鍵的一步棋。

在智算基礎設施布局上，中國移動今年動作頻頻。5月25日，中移長三角一體化示范區（浙江嘉善）智算科技有限公司正式注冊成立，標志著總投資50億元的中國移動長三角（嘉善）智算中心項目全面進入專業化運營階段。該項目規劃智能算力規模達15000P，是長三角國家算力樞紐核心重點工程。建成后將與中國移動在江蘇吳江、上海青浦等地的數據中心形成毫秒級算力集群。目前，中國移動已建成呼和浩特、哈爾濱兩大超萬卡智算集群。

中國電信同樣不甘示弱。5月15日，在山東舉辦的2026產數生態合作伙伴大會上，中國電信（濟南）智算中心正式啟動預售簽約。該項目位于濟南新舊動能轉換起步區，占地93.67畝，規劃建筑面積12.73萬平方米，一期建成后將交付2000架機柜，提供高達500 PFLOPS的峰值算力。截至目前，中國電信已建成京津冀、長三角（上海）、粵港澳（廣東）等多處萬卡級集群，累計調度算力超91EFLOPS，構建“東數西算”一體化智算網絡。

中國聯通則選擇在杭州落子。近日，聯通智算科技（杭州）有限公司成立，注冊資本10億元，經營范圍涵蓋人工智能應用軟件開發、云計算裝備技術服務、信息系統集成服務等領域，是中國聯通聚力深耕算力賽道、落地算力產業化布局的重要實體平臺。

數據顯示，三大運營商已將算力投資占比提升至35%以上。從零星布點到萬卡集群，運營商正在用真金白銀澆筑AI時代的算力底座。

重資產下的算力突圍　從“必答題”到“生死戰”

對運營商而言，押注算力已不是選擇題，而是必答題。

（圖片來源：攝圖網）

一方面，以大模型為代表的人工智能技術爆發式演進，使智能算力需求呈指數級增長。據行業數據，國內日均Token消耗量已從2024年初約1000億躍升至2026年3月的140萬億，預計年底可達300萬億至400萬億。中國電信研究院院長張成良指出，智能體單次任務Token消耗量是傳統聊天機器人的數百至數千倍，2024年中國企業級Token消耗量為114萬億，預計2026年可達到40000萬億。

另一方面，傳統通信業務正面臨增長天花板。流量經營紅利見頂、語音業務持續萎縮，運營商亟需尋找新的增長引擎。Token——大模型處理文本的最小信息單元，正成為智能時代新的“計量單位”。

中國電信董事長柯瑞文在2025年度業績說明會上明確表態：“我們要用AI、Token經營重塑業務?！边@一戰略轉變背后，是運營商對自身角色重構的深刻認知，即不再是單純的“連接管道”，而要成為“Token生成與流轉”的核心樞紐。

從算力規模到全鏈條生態　競爭升維全鏈條博弈

當萬卡集群逐一落成，“算力競爭就是拼基建規模”的邏輯正在被改寫。運營商之間的競爭，正從算力供給這一單一維度，升維為覆蓋算力編排、Token經濟、生態協同的全鏈條博弈。

工信部“十五五”規劃專家組成員尹西明表示，“傳統的‘連接管道’思維下，是線性增長，關注點在于賣帶寬、賣流量、賣連接數；而‘Token生成與流轉’思維下，是指數級增長，每一次AI大模型的推理都在創造新的價值增量?！?/p>

近期，中國移動、中國聯通、中國電信紛紛推出面向個人、政企用戶的詞元（Token）套餐產品。三家公司同時推出，說明它們的算力基礎設施建設都進入了投入回報驗證階段。業內專家表示，對廣大消費者而言，運營商聚焦詞元經營，將有利于推動AI服務和應用走向全民普及。

然而，Token經濟的構建遠非易事。它需要算力編排平臺的支撐、MaaS（模型即服務）平臺的搭建、生態伙伴的協同。中國電信推出“息壤”算力互聯調度平臺2.0，自有+接入智算總規模超過91EFLOPS，中國算力互聯網調度排名第一。依托“息壤”平臺已推出“算力超市”模式，允許中小企業按需采購Token化的算力資源。中國移動算網大腦迭代至4.0，實現百萬億級Token日調度，具備800GB高吞吐能力。中國聯通自主研發“星羅”算力調度平臺，已在內蒙古、河南、天津、上海、北京等多地應用，結合全國300余個骨干云池提供“中訓邊推”一鍵分發服務。更關鍵的是，運營商正推動“算力并網”——將社會閑散算力像電力一樣接入統一調度平臺，實現Token生產的規模經濟效應。

在生態構建層面，運營商正試圖成為模型服務的組織者和分發層。中國電信自主研發了覆蓋語義、語音、視覺及多模態的“星辰”大模型體系，具備全尺寸、全模態、全國產三大特征。通過成立大模型生態合作聯盟，聯合產學研用各方力量，引入外部優質模型API，豐富模型供給，構建開放共融的AI產業生態。中國移動發布移動模型服務平臺MoMA，接入超300款業界主流AI模型，首創Token集約化運營模式，推動AI像水和電一樣“隨時可得、隨處可用”。中國聯通打造智能體開發平臺“元景萬悟”，已支撐超7000個智能體構建，廣泛服務于國央企、中小企業、高校及集團內部單位等多元主體 。

當然，挑戰同樣嚴峻。運營商目前仍停留在算力基建擴張階段，尚未建立起真正的Token計價、Token結算和Token服務能力體系，此外，Token套餐作為新興產品，市場認知度和用戶付費意愿仍有待驗證。

從“賣流量”到“賣Token”，是一場關乎運營商未來十年命運的深刻變革。對于三大運營商而言，這不僅是一次商業轉型，更是一次國家使命的擔當。在人工智能重塑世界的歷史進程中，中國需要強大的算力底座，而運營商，正是這底座最堅實的支撐者。