長(zhǎng)江后浪推前浪,前浪被拍在沙灘上。
這句話,用在2026年的王健林身上很貼切。
今年4月一則消息傳出,萬(wàn)達(dá)電影正式改名為儒意電影,實(shí)際原因是老王因?yàn)楦哳~債務(wù),只能把手里最賺錢的金母雞賣給儒意。
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儒意電影的老板是柯利明。
從網(wǎng)絡(luò)上的公開資料看到,柯利明常年帶著一幅黑框眼鏡,這個(gè)看著斯文的男青年,是做基金分析的跨界投資人,從90萬(wàn)買IP,到擁有300億體量產(chǎn)業(yè),用自己的非常打法成就了一段傳說。
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1982年,柯利明出生在湖北黃岡紅安縣八里灣鎮(zhèn)。
上學(xué)的時(shí)候,柯利明偏科嚴(yán)重,數(shù)學(xué)經(jīng)常年級(jí)第一,英語(yǔ)倒數(shù),最低只考過9分,父母擔(dān)心他在國(guó)內(nèi)考不上大學(xué),想盡辦法湊夠?qū)W費(fèi),在他高中時(shí)送到澳大利亞留學(xué)。
2000年,柯利明考入澳大利亞格里菲斯大學(xué),主修風(fēng)險(xiǎn)管理,后攻讀貨幣銀行學(xué)碩士學(xué)位,專業(yè)的學(xué)習(xí)為之后的基金分析工作打下了基礎(chǔ)。
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2004年碩士畢業(yè),他在香港和國(guó)外都干過金融分析,這份工作讓他學(xué)會(huì)要反人性才能成功。不能像股市樓市那樣追漲sha跌,低位要筑底,高位要見好就收。
2008年全球金融危機(jī),長(zhǎng)期高強(qiáng)度的工作也讓他幾乎沒有自己的時(shí)間和空間,人就像被數(shù)字推著走的機(jī)器。
彼時(shí)國(guó)內(nèi)影視市場(chǎng)一片火熱,全年票房首次突破60億元,行業(yè)增速突破40%,可都是雷聲大雨點(diǎn)小,真正賺錢的沒幾個(gè),也幾乎沒有人重視文學(xué)IP的長(zhǎng)期價(jià)值,敏銳的金融嗅覺讓他嗅到商機(jī)。
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當(dāng)時(shí)風(fēng)靡的免費(fèi)電子書有很多狂熱愛好者,這些熱門小說印刷后還能賣出上百萬(wàn)冊(cè)。常年用數(shù)據(jù)分析投資風(fēng)險(xiǎn)的他意識(shí)到,小說有這么龐大的書粉基礎(chǔ),改編成影視后賺錢的概率也會(huì)更大。
2009年,27歲的柯利明辭去香港高薪工作,帶著百萬(wàn)積蓄回到北京,接手哥哥柯久明創(chuàng)辦的小廣告公司,將公司更名為北京儒意欣欣影業(yè),正式踏入完全陌生的影視行業(yè)。
當(dāng)時(shí)業(yè)內(nèi)多是深耕多年的老牌影視人,他一沒資源、二沒人脈,別人嘲諷他是外行攪局,遲早要賠的沒褲子穿。
創(chuàng)業(yè)初期,柯利明很快就發(fā)現(xiàn)他那點(diǎn)家底連影視劇門檻都?jí)虿恢?/p>
當(dāng)時(shí)拍部電視劇動(dòng)不動(dòng)要上千萬(wàn),好項(xiàng)目要價(jià)高,他出不起,不好的項(xiàng)目可能會(huì)賠錢,他沒機(jī)會(huì)試錯(cuò)。
琢磨美國(guó)好萊塢、漫威靠漫畫IP變現(xiàn)套路后,他決定走低價(jià)買小說版權(quán)的搞錢路子。
2009年,國(guó)內(nèi)還沒有IP概念,小說版權(quán)售價(jià)也低,大家覺得是白花錢,柯利明首投18萬(wàn)元,拿下《拉鋸地帶》改編權(quán)試水。
2010年,他看準(zhǔn)當(dāng)時(shí)名氣不大的作者辛夷塢,花90萬(wàn)元一次性買斷其五部小說版權(quán),其中就包含爆火的《致我們終將逝去的青春》。
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在同行扎堆找大牌導(dǎo)演、搶一線演員資源時(shí),柯利明把所有的錢砸向冷門的小說版權(quán),《瑯琊榜》《羋月傳》《北平無(wú)戰(zhàn)事》等后來(lái)爆火的影視劇,版權(quán)都被他一一買下。
版權(quán)囤貨持續(xù)三年后,2013年柯利明開始走上坡路。
當(dāng)華誼為馮小剛付8000萬(wàn)導(dǎo)演費(fèi)時(shí),柯利明選擇了毫無(wú)電影經(jīng)驗(yàn)的趙薇和筷子兄弟,他用金融行業(yè)的“風(fēng)險(xiǎn)對(duì)沖”思維,拒絕花大錢做生意,通過IP低價(jià)囤積+新人導(dǎo)演低報(bào)酬的組合打法,把自己每單生意的成本控制在行業(yè)平均值的30%以下。
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上映后《致青春》拿到7.26億元票房,緊接著《老男孩之猛龍過江》影片票房過2億,里面的歌曲《小蘋果》也成為洗腦神曲。靠這些成績(jī)?nèi)逡庥皹I(yè)在影視圈也徹底站穩(wěn)腳跟。
同年,《瑯琊榜》《羋月傳》等下飯神劇也陸續(xù)在衛(wèi)視霸屏,這些經(jīng)典電視劇包攬了白玉蘭、飛天、金鷹等有名氣的大獎(jiǎng),儒意從無(wú)名小公司變成了行業(yè)大哥。
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作品接連爆火后,柯利明開始做大做強(qiáng),2014年儒意影業(yè)估值達(dá)15億元,他通過出售部分股權(quán)并簽下對(duì)賭協(xié)議,兩次沖擊A股IPO失敗,但套現(xiàn)資金全部回流。
上市失敗后,柯利明悄悄攢實(shí)力、等機(jī)會(huì)。
2020年,恒大與騰訊合資成立的港股公司生意不好,需要錢回血。儒意影業(yè)攢了一大堆爆款項(xiàng)目被許家印看中,柯利明花了72億港元加入,自己公司也順利上市,還靠著騰訊牽線做了視頻平臺(tái)、內(nèi)容合拍各類合作路子,并改名為中國(guó)儒意。
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運(yùn)氣來(lái)了誰(shuí)都擋不住,2021年春節(jié)檔《你好,李煥英》賣出54.13億高票房,讓中國(guó)儒意股價(jià)暴漲,公司身價(jià)上漲為近3000億港元。
同年恒大爆發(fā)債務(wù)危機(jī),許家印割肉離場(chǎng),柯利明抓住機(jī)會(huì)花44.3億港元抄底恒大股份,一舉拿下中國(guó)儒意實(shí)控權(quán),從被收購(gòu)方逆襲成掌舵人,完成對(duì)前首富許家印的反向抄底。
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柯利明早年在采訪時(shí)透露,自己是用投行思維做電影,選項(xiàng)目要用數(shù)據(jù)模型做分析,先考慮回報(bào)率,再用來(lái)規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。不靠感覺,更不看名氣,從控制價(jià)格、分?jǐn)傦L(fēng)險(xiǎn),來(lái)得到高性價(jià)比回報(bào)。
搞定港股上市平臺(tái)后,柯利明開始多方向發(fā)力,向影視行業(yè)的上下游延伸,打造看電影、社交、IP體驗(yàn)、衍生消費(fèi)于一體的綜合場(chǎng)景。
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除了買電影院,他還收了字節(jié)跳動(dòng)、騰訊的游戲公司,買 QQ 炫舞大 IP,投潮玩、拿下支付公司。發(fā)展從內(nèi)容開發(fā)、院線放映再到IP運(yùn)營(yíng)一站式生意。
說白了,以后我們可以邊看電影,邊喝聯(lián)名奶茶,看完了,再去買個(gè)IP紀(jì)念品,
互動(dòng)區(qū)體驗(yàn)一下,爽感拉滿。靠賣電影票賺的錢有限,周邊的一站式服務(wù),才能錢生錢。
2024至2025年儒意又接連出了《第二十條》《我的阿勒泰》《追風(fēng)者》等好作品,徹底站穩(wěn)了在影視界的地位。
到2026年上半年,儒意進(jìn)入新階段,標(biāo)志性事件就是萬(wàn)達(dá)電影正式改名,萬(wàn)達(dá)影院全部歸儒意管,現(xiàn)在儒意電影全年收入近百億,影城數(shù)量排全國(guó)第一。
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和娛樂圈高調(diào)的老板不同,他很宅,不愛參加公開活動(dòng),大部分時(shí)間用來(lái)琢磨公司發(fā)展方向。
事業(yè)有成后,柯利明也多次回老家,靠自己的影響力,幫家鄉(xiāng)建特色文旅項(xiàng)目,做影視小鎮(zhèn),用實(shí)在的行動(dòng)回報(bào)家鄉(xiāng)。
著名投資大師巴菲特說過:“別人貪婪時(shí)我恐懼,別人恐懼時(shí)我貪婪。”
電影圈的風(fēng)向變了,不是誰(shuí)的盤子大就牛。會(huì)接盤,懂資本的才是新贏家,時(shí)代這面鏡子,照得挺扎心。
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仔細(xì)看就知道,柯利明能贏,靠的不是偶然的運(yùn)氣。
他不迷信大牌和名導(dǎo),更相信數(shù)據(jù),他清楚自己的方向,在追夢(mèng)的同時(shí)也能吃飽飯。
屬于他的棋局,才剛剛開始。
文|豆花小筑
編輯|知愚
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