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作者|江上酒
編輯|滄浪客
以后商家找達人做種草投放,要小心了。
6月8日,國家網信辦、市場監督總局聯合印發了一份《網絡測評活動規范》的文件。隔日,央視進行了響應,發表了一篇名為《誰給錢誰就是“全網第一”》的新聞報道。
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在這篇報道當中,央視曝光了多個“以商養測”、“商測一體”等處在灰色地帶的測評工作室。達人看似在客觀公正的講參數、做實驗,實際上會在暗中“拉偏架”,固定推薦某個品牌,并拉踩其他競品,幫助商家種草。
這類處在灰色地帶的種草玩法曾一度很流行,商家往往只需小投入,就能帶來高轉化,且證據不易收集,所以極難監管。
但這次,不僅有監管下場,還有央視發聲,信號釋放的也很明顯了:這種“既當裁判又當運動員”的玩法,是時候該叫停了。
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新規并非“一刀切”
但4條紅線要注意
部分商家喜歡投測評,核心原因很簡單:它對消費決策的影響更明顯。
在用戶視角里,直播間是叫賣、信息流是推銷,但測評內容不一樣,它屬于“第三方”,且有“專業、真實的評測”,看起來可信度自然會更高。
尤其是像數碼、美妝、母嬰、食品、小家電等品類,用戶天然就有對比參數、功效的需求,而資深達人的一句“實測好用”,無疑是對產品最好的背書。
可問題在于,當測評的動作與商業利益綁定太深時,達人還能否能保證絕對的客觀?
因此,這次新規要做的,并不是要消滅測評,而是要切開測評和廣告之間的灰色地帶。而哪些動作會容易被監管判定為風險動作?
而據派代的觀察,有4條紅線是商家絕對不能觸碰的:
1)只要有營銷屬性,就必須標注廣告
之前很多商家會與達人用“品牌方寄樣”、“朋友推薦”、“好物自購”的話術,來起到掩人耳目的作用,掩蓋達人與商家合作營銷的事實。
但新規出臺后,監管明確表示,只要達人接受第三方委托、贊助,就應按規定顯著披露商業合作或廣告屬性,否則就有可能被遭到處罰。
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2)測評要保持公平,不得惡意詆毀競品
此前部分達人為突出目標產品的優勢,會幫“金主”量身定制測試環境,用優勢條件、優勢環境下的數據去拉踩其他競品,以換取用戶信任。
新規中規定,以后達人測評產品的時候,不僅環境要一致,變量要一致,而且要惡意詆毀競品的行為,是被堅決抵制的。
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3)科學結論要有權威認證,且數據要能溯源
之前很多達人作測評時,只是用一些試紙、簡易試劑測試,就能得出“安全”或“不安全”的結論,這種測評方法太粗糙,以后也是官方重點監管的方向。
新規指出,達人用于測評的數據要有權威機構背書,尤其對食品、安全、健康相關等重點領域,不僅機構要權威,測評記錄還需要可留痕、可追溯。
4)測評款不得搞特殊,“特供版”被重點監管
在過去,商家送測達人樣品往往經過量身定制,數碼產品可能有特殊調校,小家電樣品可能提前排除瑕疵,但現在這種行為,也被納入重點監管了。
新規要求,網絡測評選取的樣本,應當是消費者可以從市場上購買到的普通商品,不得是為測評活動準備的“特供款”。
結合以上四點監管要求,其實不難發現,新規并非否定了達人測評的種草玩法,而是要用更明晰的規定,把那些“虛假測評”的玩家踢出局。
因此,對于那些正常做測評投放的商家,大可不必擔心,但對于部分依賴“偽測評”獲客的商家,這無疑是敲響了一記警鐘。
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新規出臺后
商家的種草玩法也要變了
新規真正麻煩的地方,不在于多了幾條文字要求,而在于它把商家過去最熟悉的一套投放邏輯改了。
以前測評投放是一門效率生意,誰能用更短的視頻、更強的話術、更像真實體驗的表達打動用戶,誰就可能拿到更高轉化。可新規出臺后,監管越來越嚴,相應地商家的成本、風險也會越來越高。
有三個指標,是需要商家重點關注的。
其一,轉化率。測評過去能轉化,是因為它不像廣告,用戶看到“廣告”兩個字,會天然提高警惕;看到“真實測評”“避坑實測”“普通人體驗”,更容易放下戒心。
而在新規之后,帶貨鏈接、商業合作、利益關系需要顯著披露,這自然會削弱內容的傳播力度。所以未來商家要找的,不是更會幫商家把廣告藏起來的達人,而是真能幫用戶把購買理由講清楚的達人
其二,投放成本。以后測評類的投放可能會變貴,以前一條測評視頻,達人可以自己拍、自己說、自己下結論,但新規出臺后,這套玩法走不通了。
以后涉及橫評、檢測、性能比較的內容,需要更嚴謹的測試設計、數據記錄,甚至需要第三方檢測機構配合,這自然會推高制作成本,也會讓達人更謹慎接單。
其三,監管風險。過去測評出問題,商家常常覺得是達人自己的事,但新規之后,商家作為委托方、樣品提供方、利益相關方,很難完全置身事外了。
以前商家做種草投放,達人負責把內容做得好看、做得能轉化就夠了,而以后商家更像是在共同生產一條有合規責任的內容,不僅是達人,商家也要對樣品、數據、披露和結論負責,不然就很容易吃到連帶處罰。
而相較于此前的普通種草內容,現在的測評種草玩法更像是品牌背書。可這也是把雙刃劍:內容越專業,越需要證據;越像第三方結論,越需要邊界。
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儲備好證據
才能更好規避處罰
對于測評類的種草視頻,未來的監管力度會越來越大,那么對于依賴測評種草的商家,有哪些動作是可以規避風險的?
結合對部分商家的采訪,派代大致總結了三條經驗:
1)觀察達人的廣告商單。重點查查達人是否有購物鏈接,但達人沒有標“廣告”的作品;是否有商業合作的內容,但沒有披露的作品;是否用了“全網第一”、“最好”、“吊打”等高風險詞的作品。
過去的“擦邊測評”行為已經被明令禁止,如果達人不整改,這類賬號未來被處罰、封禁的風險也會更高,要避免跟這些高風險達人合作,否則一旦達人賬號封禁了,商家投放內容也會跟著封鎖。
第二,重點排查橫評內容。商家尤其要警惕“攻擊型橫評”,不僅要看達人的看測試環境、測試方法、測試標準是否一致,更要看達人有沒有對競品進行暗示性貶損。
這類內容雖然容易爆,但風險也高,相較于“對比型測評”,場景型測評會更加穩妥。不要總想著讓達人證明“別人不行,我最行”,而是要講清楚產品適合什么用戶畫像、什么場景、什么預算,風險就可以大幅降低。
第三,看達人的評測是否嚴謹。之前很多達人做測評,都是主觀上給出結論,完全不具備權威背書的屬性。
對商家來說,內容越專業,證據鏈越要完整。以后對達人投放要從“話術管理”轉向“證據管理”,過去給達人腳本,強調賣點、痛點和轉化,以后還要給出產品依據、測試邊界、樣品來源、合作披露方式。
對商家來說,這不是少了一個營銷工具,而是過去那種靠灰色信任換轉化的舊打法,開始失效了。
在以后,種草拼的不是誰喊得更狠,誰就更容易轉化;不是誰找的達人更多,誰就更能占住聲量;也不是誰把廣告藏得更深,誰就更安全。
合規之后,只有認真做產品、愿意把信息講清楚的商家,才能通過測評種草更好的放大經營效率,拿到更大的經營結果。
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