雷遞網 雷建平 6月20日

阿里巴巴日前發布2025年年報，財報顯示，阿里核心管理層包括董事局主席蔡崇信，董事兼首席執行官吳泳銘，董事兼總裁J. Michael EVANS，董事武衛。

阿里最新核心管理層名單

阿里獨立董事分別為楊致遠、Wan Ling MARTELLO、單偉建、利蘊蓮、吳港平、Kabir MISRA，CFO為徐宏、首席人才官為蔣芳，首席法務官為俞思瑛，阿里電商事業群首席執行官蔣凡。

截至2026年6月，阿里股權結構

自從軟銀退出主要股東行列之后，阿里持股就顯得非常分散，其中，蔡崇信持股比例為1.5%，是管理層中持股最高的股東。

蔣芳持股比例超過吳泳銘，蔣芳持股為0.2%，吳泳銘、J. Michael EVANS、武衛分別持股為0.1%。

徐宏與周靖人成合伙人 邵曉鋒退出

阿里2025年年報顯示，阿里合伙人共有18名成員，包括馬云、蔡崇信、樊路遠、蔣凡、蔣芳、蔣江偉、劉振飛、童文紅、萬霖、王磊、聞佳、吳泳銘、吳澤明、徐宏、俞思瑛、張建鋒、鄭俊芳、周靖人。

截至2026年6月，阿里合伙人名單

截至2025年6月26日，阿里合伙人名單

阿里2024年年報顯示，阿里合伙人共有17名成員，包括馬云、蔡崇信、樊路遠、蔣凡、蔣芳、蔣江偉、劉振飛、邵曉鋒、童文紅、萬霖、王磊、聞佳、吳泳銘、吳澤明、俞思瑛、張建鋒、鄭俊芳。

對比可發現，阿里CFO徐宏、首席科學家周靖人成為阿里新的合伙人，阿里元老邵曉鋒退出了合伙人行列。

相比于2024年年報披露的阿里元老彭蕾、前阿里CEO張勇、戴珊、俞永福、朱順炎、方永新、宋潔、孫利軍、武衛不再是阿里合伙人，過去一年，阿里合伙人的人數和名單變化不大。

年報顯示，目前阿里集團主要分為4個板塊，分別為阿里巴巴中國電商集團、阿里國際數字商業集團、云智能集團及其他板塊。

截至2026年6月，阿里集團的組織架構

其中，阿里巴巴中國電商集團版本包括淘寶、天貓、閑魚、淘寶閃購、1688；阿里國際數字商業集團分別為AliExpress、trendyol、Lazada、Alibaba.com；云智能集團版本就是阿里云；阿里其他板塊分為千問、釘釘、夸克、菜鳥、優酷、大麥娛樂、盒馬、阿里健康。

飛豬旅行、橙獅體育地位明顯下滑

過去一年，阿里對集團業務進行大的調整，最初，阿里巴巴集團旗下6大業務分別為淘天集團、云智能集團、阿里國際數字商業集團、菜鳥集團、本地生活集團、大文娛集團。

2024年年報中，阿里6大集團架構

2025年8月，阿里將業務劃分為四大部門：阿里巴巴中國電商集團、阿里國際數字商業集團、云智能集團以及“所有其他”業務，菜鳥集團、本地生活集團、大文娛集團在阿里內部權重大幅下滑，直接被劃歸到了其他類別。

2025年8月，阿里集團架構

其中，阿里巴巴中國電商集團旗下電商類業務包括淘寶、天貓、閑魚、飛豬旅行，天貓超市和天貓國際不再出現在列表中；即時零售業務包括淘寶閃購、餓了么，批發業務包括1688；劃歸其他類別的業務包括釘釘、夸克、高德地圖、菜鳥、優酷、大麥娛樂、盒馬、阿里健康、橙獅體育。

最新的架構圖顯示，餓了么已經消失，主要是煥新為淘寶閃購；飛豬旅行已經消失在阿里巴巴中國電商集團的列表中，地位出現了明顯下滑，其他板塊中，橙獅體育也已經被拿掉，說明在阿里內部的地位進一步下滑。

堅定投入AI+云與消費兩大戰略核心方向

截至2026年3月31日的年度，阿里營收為10236億元（約1484億美元），運營利潤501.5億（約72.7億美元），凈利為1021億（約148億美元）。

過去一年，阿里持續在布局AI領域，其中，2026年3月，阿里成立Token Hub事業群，建立以“創造Token、輸送Token、應用Token”為核心目標的新組織，吳泳銘直接負責。

Alibaba Token Hub包括通義實驗室、MaaS業務線、千問事業部、悟空事業部及AI創新事業部，覆蓋從基礎模型研發、模型服務平臺，到個人與企業端AI應用的完整布局。

2026年6月8日，阿里巴巴宣布合并通義大模型事業部和未來生活實驗室，成立Token Foundry事業部，由阿里集團CEO吳泳銘直接負責。

此次調整涉及到一批AI業務。周靖人擔任阿里首席科學家，牽頭成立阿里巴巴AI未來研究院，專注前沿AI科技的探索與突破。鄭波帶領Happy Horse、Happy Oyster等加入Token Foundry事業部。

自吳泳銘擔任阿里CEO以來，阿里對技術，尤其是AI的重視程度在持續提升，不僅投資了月之暗面（KIMI）、智譜、Minimax等眾多新銳大模型公司，阿里在內部也持續重金投入AI，且一直由吳泳銘主抓。

阿里其他板塊也在持續調整，近期，釘釘CEO無招離職，92年技術極客陳宇森接棒。無招離職前曾引發了巨大爭議，有離職員工發帖吐槽釘釘，稱AI時代創新依靠的不是"高壓和機械執行"，而是員工的熱愛和創造力，只有充分尊重員工個體價值，才能真正創造客戶價值。

隨后，阿里巴巴合伙人委員會在公司內網發布帖文《有情有義有成長，才是阿里文化》，帖文以嚴厲的措辭批評了釘釘團隊的管理方式，直接指出這"不是阿里文化該有的樣子"。在批評之外，合伙人委員會的帖文闡述了阿里文化應當堅持的方向。"相互尊重，視人為人，有情有義"是阿里的文化底色，"無論時代如何改變，技術如何發展"，底色都一定不能改變。

合伙人組織進行了認真討論并形成一致判斷，強調"無論什么情況下，無論任務多么緊迫"都不應該出現這種管理，“這不是阿里文化倡導的方向”。

據悉，阿里在年報中稱，隨著AI智能體時代到來，AI模型與能力正迅速嵌入各類主流工作場景，各領域token消耗量呈爆發式增長。對于企業和組織而言，AI技術的進步推動行業深刻變革，改變了人們的生活和工作方式。

AI的應用為企業和組織提供了創新工具，將生產力提升至新水準。在消費端，AI也將深刻重塑商家與消費者的電商生態。與此同時，消費者正尋求由即時零售賦能的更優質、更高效的購物體驗。

過去一個財年，阿里持續堅定投入AI+云與消費兩大戰略核心方向，并在技術突破、客戶采納、市場份額及用戶參與度方面取得強勁增長勢頭。面向未來，阿里將繼續努力鞏固在這兩大戰略領域的領先地位，并建設必要的戰略核心能力。

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