在剛剛結(jié)束的第二十八屆上海國際電影節(jié)上，文商旅體展的高效聯(lián)動，激發(fā)全域澎湃動能，“電影之城”活力不斷釋放，直觀展現(xiàn)出“電影+”更大想象力的一面。

當下，市場已然邁入情緒經(jīng)濟全新周期。數(shù)字科技全面滲透產(chǎn)業(yè)全鏈條，以技術(shù)革新重構(gòu)內(nèi)容創(chuàng)作邏輯，讓優(yōu)質(zhì)內(nèi)容沉淀用戶心智，成為撬動消費轉(zhuǎn)化的核心切口。如何重塑產(chǎn)業(yè)協(xié)同機制，成為本屆上影節(jié)最受關(guān)注的產(chǎn)業(yè)議題之一。

今年上影節(jié)首日，上影股份率先發(fā)起了“IP無界 鏈動全域消費新生態(tài)”主題論壇，聚焦IP價值的長期主義與全域消費的邊界拓展這一行業(yè)破局命題，并發(fā)布了一系列戰(zhàn)略合作：從AI重構(gòu)內(nèi)容生產(chǎn)方式，到XR重塑IP體驗邊界，再到AI智能硬件打開消費新場景，體現(xiàn)出全面擁抱技術(shù)創(chuàng)新的決心。

上影集團董事長、上影股份董事長王雋在論壇上指出：中國電影產(chǎn)業(yè)正從單一票房轉(zhuǎn)向多元化消費生態(tài)。內(nèi)容創(chuàng)造IP，IP衍生價值，科技推動創(chuàng)新。在AI時代，技術(shù)平權(quán)下，IP價值愈發(fā)稀缺和珍貴。

這也道出了上影這些年圍繞IP經(jīng)濟前瞻布局的底層判斷。作為上影集團的上市主體，上影股份這些年不斷創(chuàng)新突圍，已轉(zhuǎn)型為以IP為核心、科技為引擎、消費為底座的新型影視文化企業(yè)。

恰逢上市十周年，上影股份正站在一個承前啟后的重要節(jié)點上。這家擁有深厚內(nèi)容積淀的國有影視企業(yè)，在打造“文化+科技+消費”融合生態(tài)的目標上，正展現(xiàn)出更為清晰的戰(zhàn)略規(guī)劃與行動路徑。

IP無界生長，需要產(chǎn)業(yè)鏈的共生共創(chuàng)

在“2026影視產(chǎn)業(yè)海上論壇”第一場圓桌對話環(huán)節(jié)，由上影集團黨委委員、上影股份總經(jīng)理戴運主持。他在一開場就拋出問題，影視產(chǎn)業(yè)早已不是當年那個只談作品、票房和項目的單一賽道。“今天我們談 IP 的長期主義，本質(zhì)上是想回答三個問題：一個內(nèi)容能走多遠？一個 IP 能活多久？一家文化企業(yè)能否形成持續(xù)創(chuàng)造價值的能力？”

上影股份持續(xù)加碼IP經(jīng)濟，而在過去一年，這一策略也收獲了直觀驗證——《浪浪山小妖怪》成為電影IP帶動全域消費的標桿案例之一。

去年夏天，上影出品的動畫電影《浪浪山小妖怪》不僅以超17億元票房刷新紀錄，還成為跨平臺、跨圈層的“社交貨幣”；這一IP還通過聯(lián)動超60家品牌、開發(fā)超800款文創(chuàng)產(chǎn)品，實現(xiàn)終端消費 GMV超25億元，帶動取景地旅游熱潮。

上影股份副總經(jīng)理、上影元總經(jīng)理李早結(jié)合過去的實戰(zhàn)指出，IP要能引起共鳴、打動人心，需要更多產(chǎn)業(yè)鏈上的共生共創(chuàng)。

她給出了一個簡潔而精確的比喻："內(nèi)容是我們從0到1的一個原點。在我們的這個產(chǎn)業(yè)鏈的整體來說，內(nèi)容是0到1。有了這個一后續(xù)的全產(chǎn)業(yè)鏈，其實是一后面的那個零。"

這意味著，0到1的內(nèi)容創(chuàng)作和1之后的產(chǎn)業(yè)鏈延展，并非先后兩個階段，而往往需要同步推進。她將這些年的行業(yè)變化概括為兩點：一是整個產(chǎn)業(yè)邏輯的變革，二是操盤策略的進化。具體而言，是從比較粗放的流量獲取，逐步走向比較精細化的全產(chǎn)業(yè)鏈的共創(chuàng)共生，而這種共創(chuàng)共生，最終需要落到一個又一個具體的合作案例中去驗證。

最具說服力的案例之一，正是《浪浪山小妖怪》與問童子的合作。李早提到，觀眾反饋“這些小妖怪太適合問童子了，就感覺是問童子該出的產(chǎn)品”，這正是IP的內(nèi)容調(diào)性和合作品牌本身的定位調(diào)性“一加一起到了大于二的效果”。

隨著IP經(jīng)濟的共識在今年上半年不斷強化，行業(yè)都在追問，IP一旦誕生，如何穿透產(chǎn)業(yè)鏈，激活全域消費？而上影股份之所以能快速響應承接住這波IP消費的流量，就在于先人一步的布局。

今年“2026影視產(chǎn)業(yè)海上論壇”的論壇嘉賓陣容橫跨影視內(nèi)容、實體消費、資本金融、數(shù)字科技：既有上海電影、追光動畫、閱文集團等影視文娛公司，覆蓋從影視制片、動畫創(chuàng)作到網(wǎng)文IP源頭的全內(nèi)容產(chǎn)業(yè)鏈；也集結(jié)光明乳業(yè)、名創(chuàng)優(yōu)品、MUJI無印良品、問童子等國民消費品牌，現(xiàn)身拆解老字號IP活化、生活方式IP跨界落地的實操路徑；華美銀行、國海證券的金融專家從資本視角剖析IP商業(yè)化投融資邏輯。智象未來（HiDream.ai）等AI科技企業(yè)代表，則帶來新技術(shù)賦能IP開發(fā)的前沿探索。

他們共同亮相、同臺論道，既是上影股份既是一次IP生態(tài)朋友圈的展示，也印證上影股份基于影視與消費的布局早已超越簡單跨界，走向深度共生。

AI時代，IP生態(tài)如何進化？

伴隨生成式AI加速重構(gòu)影視文化產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)方式，整個市場也在進一步追問，如何借助AI激活文化資產(chǎn)價值、拓展消費場景邊界、重塑產(chǎn)業(yè)協(xié)同機制？AI時代的IP生態(tài)到底該如何進化？

在IP擴張的過程中，AI扮演了什么角色？智象未來聯(lián)合創(chuàng)始人兼首席運營官王科給出的判斷是：“AI是IP的價值放大器，是IP實現(xiàn)跨界、市場爆發(fā)、催生新物種的重要媒介。”

他解釋，有人擔心生成式AI降低了創(chuàng)作門檻，會讓IP的含金量被稀釋，但事實恰恰相反，AI降低的是生產(chǎn)力門檻，卻讓本身有故事、有辨識度、能夠傳承、能讓人喜愛的東西更有價值，因為稀缺性反而被凸顯出來。

同時，AI也讓過去因成本太高、受眾太窄而無法被開發(fā)的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容，迎來了被視覺化的機會，他稱之為“全模態(tài)時代”：文字、圖像、視頻、游戲、衍生品，任何形態(tài)都可以成為IP運營鏈路的起點。

更重要的是，他認為AI還會加速IP在各種形態(tài)之間的流動，推動IP的傳播方式從單向走向互動：“單向的IP的傳播，它一定會變成互動的IP傳播。誰能把握互動，利用AI的技術(shù)，能夠去掌握互動的一種傳播形態(tài)，它就能夠掌握整個未來的IP的一個主導權(quán)。”

上影節(jié)期間，上影股份與智象未來正式達成戰(zhàn)略投資合作，圍繞場景創(chuàng)新營銷、IP聯(lián)合開發(fā)、技術(shù)共建與人才培育等方向展開，加速 AIGC 與影視工業(yè)、文化產(chǎn)業(yè)的深度融合。

這是上影在“AI+影視”賽道的一次最新布局。智象未來是國內(nèi)最早押注多模態(tài)生成式AI的創(chuàng)業(yè)公司之一，依托自研 HiDream 系列大模型，構(gòu)建覆蓋商業(yè)營銷、影視創(chuàng)作、全球創(chuàng)作者工具等方向的成熟產(chǎn)品矩陣，在AIGC技術(shù)創(chuàng)新與數(shù)字內(nèi)容生產(chǎn)領域持續(xù)保持領先優(yōu)勢。

在此次合作中，雙方將共建AIGC影視聯(lián)合實驗室，依托智象未來旗下專業(yè)AI影視創(chuàng)作協(xié)作智能體“幀贊”的平臺能力，探索面向大屏創(chuàng)作的AI制片標準與工作流，推動影視工業(yè)級AIGC應用規(guī)范的建立。

比如在IP+AI層面，雙方將圍繞IP創(chuàng)新運營與深度開發(fā)展開合作，探索經(jīng)典IP的AI化改編、互動影視體驗、AI短劇、AI動畫及衍生內(nèi)容開發(fā)等多元形態(tài)，徹底拓寬IP表達邊界。同時聯(lián)合出品、推廣IP衍生AI內(nèi)容產(chǎn)品，實現(xiàn)傳統(tǒng) “靜態(tài)IP” 向 “動態(tài)全域IP” 升級，開拓IP增長新賽道。

AI變量的進一步融合，構(gòu)成IP經(jīng)濟在這個時代"無界生長"的更完整圖景，上影股份也由此完成對“IP+AI”范式的又一次主動定義。

正如國海證券首席研究官兼研究所所長楊仁文在論壇上指出，資本市場真正認可的IP公司，歸結(jié)起來是兩類：一是"有能力理解IP、創(chuàng)造IP、并對IP持續(xù)煥新"的公司，《浪浪山小妖怪》票房遠超預期就印證了這一判斷；二是能在品質(zhì)保證的基礎上，通過AI解決產(chǎn)能問題、實現(xiàn)持續(xù)疊加效應的公司，AI給當下的文娛企業(yè)帶來新的發(fā)展契機。

XR、AI硬件等合作落地，

拓展“文化+科技+消費”生態(tài)

值得關(guān)注的是，同樣在技術(shù)層面，上影股份在上影節(jié)期間還有兩次合作落地。

一是上影元與歌爾創(chuàng)客達成深度戰(zhàn)略合作，雙方首個重點落地項目“《大鬧天宮》XR 沉浸式體驗展 ”，已于 今年5月在杭州啟幕。

2025年，上影元合作出品的VR影片《浪浪山小妖怪：幻境奇旅》，該產(chǎn)品目前已落地全國100余家場館，累計體驗人次超過3.6萬。其中，北京一家虛擬現(xiàn)實影院在運營期間，該片累計接待觀眾近6萬人次，觀影好評率達到95%以上。

基于前序產(chǎn)品的積累，雙方此次選擇《大鬧天宮》這一更具國民認知度的IP進行進一步拓展，放大經(jīng)典IP的線下價值。

該項目融合了XR前沿技術(shù)與東方美學，在長達28分鐘的VR行進體驗中，觀眾的身份被重新設定：不再是旁觀者，而是從孫悟空的一根猴毛中“幻化”出的伙伴。四人一組，佩戴設備步入空間，隨即進入那個充滿東方奇想的動畫宇宙。從石猴出世，到龍宮奪寶，直至天庭大戰(zhàn)。觀眾將以第一人稱的參與感體驗電影中的經(jīng)典。

未來，雙方還將持續(xù)賦能商業(yè)綜合體、文旅景區(qū)、文博展館、城市公共空間等場景，全面布局文商旅體展多業(yè)態(tài)融合發(fā)展，打造沉浸式線下文化新地標。

二是在上美影原廠址煥新升級的“美影源”園區(qū)啟幕儀式上，上影元與京東科技正式達成戰(zhàn)略合作，錨定“IP+AI智能硬件”這一全新賽道展開深度協(xié)同。

雙方以京東科技旗下JoyInside、JoyAI App的核心技術(shù)能力為支撐，推動動畫IP融入各類AI智能體、智能終端產(chǎn)品的研發(fā)與應用，面向大眾消費市場打造可交互、可體驗的IP智能消費新形態(tài)。

這些合作的落地也呼應了上影集團董事長王雋在影視產(chǎn)業(yè)海上論壇上的發(fā)言——隨著IP陪伴機器人、AI電影計劃、AIGC社媒內(nèi)容矩陣等一批創(chuàng)新項目相繼落地，一個以經(jīng)典IP為核心、以科技為串聯(lián)的跨界協(xié)同體系正在成型，IP的價值鏈條正逐步延展至日常生活的更多角落。

與京東科技的合作，正是這一體系向消費端延伸的關(guān)鍵：當經(jīng)典IP形象與AI交互能力結(jié)合，原本停留在銀幕上的角色將有機會真正“走進”家庭生活，成為可對話、可陪伴的智能終端。

系列合作的落地，也清晰指向了上海電影接下來重點推進的三個方向布局：堅守內(nèi)容主業(yè)，深耕IP賽道，以電影經(jīng)濟激活消費新動能；聚攏新型人才，加快AI基建，發(fā)展電影新業(yè)態(tài)；以IP為紐帶，跨界鏈接資源，構(gòu)建全域消費生態(tài)。

在當前電影產(chǎn)業(yè)加速轉(zhuǎn)型的背景下，上影股份錨定“文化+科技+消費”構(gòu)建產(chǎn)業(yè)生態(tài)，正逐步打開IP全域開發(fā)的縱深空間，探索出一條內(nèi)容、場景與消費互促共生的新路徑，并在此過程中，以持續(xù)的戰(zhàn)略定力穿越資本的耐心周期。