6月24日，豆包專業(yè)版正式上線，已全量開放體驗(yàn)，但是付費(fèi)入口仍未公開。

記者第一時(shí)間測評(píng)了豆包專業(yè)版，布置了整理電腦桌面、規(guī)劃旅游行程、上市公司研報(bào)三類任務(wù)，結(jié)果顯示豆包能自主完成大多數(shù)任務(wù)，但思考深度和分析能力仍有待提升。

遇到障礙自主調(diào)整

由于豆包網(wǎng)頁端調(diào)不了本地文件，能處理的只有云端內(nèi)容，因此在測評(píng)之前，需要先安裝最新版豆包電腦客戶端。

記者給豆包專業(yè)版安排了三個(gè)任務(wù)，難度由淺入深，分別是整理電腦桌面、規(guī)劃旅游行程、撰寫上市公司研報(bào)分析，并將電腦桌面的權(quán)限開放給豆包。

第一項(xiàng)是桌面整理。記者電腦桌面上散落著50多個(gè)文件，圖片、文檔、軟件混在一起，格式五花八門，需要分門別類收拾干凈。整體來看，豆包完成得不錯(cuò)。它先掃一遍所有文件，識(shí)別出圖片、文檔、表格、快捷方式等類別，再新建四個(gè)文件夾，把對(duì)應(yīng)文件分別歸入其中。整個(gè)過程大約五分鐘，分類思路清晰，快捷方式仍保留在桌面上，符合多數(shù)人的使用習(xí)慣。

記者又追加了一項(xiàng)“刪除微信圖片”的任務(wù)，豆包通過文件命名規(guī)則便能識(shí)別出微信圖片并一鍵清除。

豆包處理敏感任務(wù)需二次確認(rèn)。

第二項(xiàng)是制定一份三天的上海短途旅行攻略，要求人少景美，能喝到精品咖啡、吃到特色美食，總預(yù)算控制在3000元以內(nèi)，最終以PPT形式呈現(xiàn)。記者還額外要求豆包自行下單酒店和門票。

從呈現(xiàn)效果看，豆包直接做出了一份19頁的完整PPT，行程安排、預(yù)算分配、住宿推薦、特產(chǎn)指南一應(yīng)俱全。線路設(shè)計(jì)頗對(duì)“小眾玩家”的胃口，避開了外灘、陸家嘴這些熱門地標(biāo)，轉(zhuǎn)而推薦復(fù)興島、岑卜村、1933老場坊等地，預(yù)算分配也算合理。

不過，受權(quán)限和支付手段所限，主動(dòng)下單和付款這一步豆包暫時(shí)還做不到，只能給出相關(guān)渠道的鏈接。

接下來，難度再上一檔。記者要求豆包從官方渠道下載某上市企業(yè)2026年一季報(bào)，完成財(cái)務(wù)分析并給出投資建議，最終輸出一個(gè)可交互的網(wǎng)頁。這一任務(wù)涵蓋網(wǎng)頁解析、自助下載、數(shù)據(jù)提取、文本分析、網(wǎng)頁制作多個(gè)環(huán)節(jié)。

豆包生成的財(cái)報(bào)分析網(wǎng)頁。

10分鐘后，豆包在財(cái)報(bào)分析和文檔交互上的完成度都不低。不僅提取了完整的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，生成了一份分9個(gè)章節(jié)的分析報(bào)告，還做出了一個(gè)包含卡片、圖表和交互表格的可視化網(wǎng)頁。

綜合來看，豆包專業(yè)版確實(shí)能扛下較為復(fù)雜的工程任務(wù)，遇到障礙時(shí)也會(huì)主動(dòng)調(diào)整方案。

普通用戶難覺驚艷

不過三輪測試下來，豆包專業(yè)版的短板同樣浮出水面。

最明顯的一點(diǎn)是數(shù)據(jù)獲取容易卡殼。公開信息它能搜到，可一旦碰上反爬蟲、登錄墻、付費(fèi)內(nèi)容，基本就沒轍了。這次測試中，它順利找到了交易所官網(wǎng)的財(cái)報(bào)PDF鏈接，但直接下載時(shí)被反爬蟲機(jī)制攔下，最終落到本地的只是一張驗(yàn)證頁面。

隨后，豆包又嘗試了多種技術(shù)手段，依然繞不過去，最后只能借助文本抓取工具拿到財(cái)報(bào)的文字內(nèi)容。核心數(shù)據(jù)雖然沒丟，但格式、圖表、排版全都沒了。要是換成結(jié)構(gòu)更復(fù)雜的年報(bào)，或者圖表密集的研報(bào)，這種方式的信息損耗會(huì)相當(dāng)大。

豆包辦公模式需要更多權(quán)限。

放到研報(bào)分析這種場景里，豆包的深度思考也明顯不夠，分析往往停留在數(shù)據(jù)表層。

被測企業(yè)的財(cái)報(bào)里有幾處本可深挖的點(diǎn)，豆包卻一筆帶過。比如毛利率同比下降了近10%，到底是產(chǎn)品降價(jià)所致，還是上游成本上行，豆包并沒去拆解。類似，存量訂單、補(bǔ)貼可持續(xù)性等關(guān)鍵指標(biāo)也被豆包一并忽略。

同時(shí)，研報(bào)缺少行業(yè)橫向比較，只有企業(yè)自身的歷史數(shù)據(jù)對(duì)比，沒有同業(yè)公司的參照，宏觀視角和前瞻判斷都比較單薄。

至于編程、游戲這類難度更高的任務(wù)，已有開發(fā)者第一時(shí)間做了測評(píng)。比如用HTML5和現(xiàn)代前端技術(shù)做出帶藝術(shù)感的網(wǎng)頁版疊疊樂，甚至帶3D視角的賽車游戲。

這類高階任務(wù)豆包基本都能拿下，只是耗時(shí)不短，個(gè)別項(xiàng)目要花上將近一小時(shí)。

整體來看，瑕不掩瑜。

“豆包專業(yè)版確實(shí)上了牌桌。”一位開發(fā)者這樣評(píng)價(jià)。在他看來，豆包專業(yè)版對(duì)普通用戶也許算不上驚艷，但對(duì)做智能體、做工作流、做自動(dòng)化的企業(yè)用戶而言，價(jià)值相當(dāng)關(guān)鍵。

AI原生仍是一片藍(lán)海

由于付費(fèi)意愿高、使用頻率高，“AI+辦公”正成為AI應(yīng)用的熱門，釘釘、飛書、企業(yè)微信是傳統(tǒng)AI辦公“三巨頭”。

第三方數(shù)據(jù)顯示，2025年國內(nèi)協(xié)同辦公市場上，釘釘、飛書、企業(yè)微信三款產(chǎn)品的合計(jì)市場覆蓋率已達(dá)92%，其中釘釘以約2億月活用戶位居第一，企業(yè)微信和飛書緊隨其后。

“對(duì)AI辦公來講有兩個(gè)階段，AI協(xié)同和AI原生。核心的區(qū)分標(biāo)準(zhǔn)就是，組織是以人為核心構(gòu)建，還是以AI為核心構(gòu)建。”在釘釘CEO陳宇森看來，目前AI辦公行業(yè)正經(jīng)歷“從協(xié)同到原生”關(guān)鍵一躍。

在這一背景下，阿里旗下悟空、騰訊旗下WorkBuddy和字節(jié)旗下豆包正搶占AI原生辦公智能體的第一把交椅。

火山引擎總裁譚待透露，去年12月，有100家企業(yè)年度累計(jì)Token（詞元）使用量超過一萬億元。如今這一數(shù)據(jù)已突破200家。由此可見，“AI原生+辦公”的廣闊市場潛力，仍是一片藍(lán)海。

新的市場格局正在形成。易觀咨詢數(shù)據(jù)顯示，WorkBuddy的異軍突起，搶占了AI原生辦公智能體第一名。

值得一提的是，WorBbuddy即將迎來價(jià)格調(diào)整。自7月1日起，每月58元的個(gè)人專業(yè)版將調(diào)整為“標(biāo)準(zhǔn)、高級(jí)、旗艦”三檔，價(jià)格分別為每月99元、199元、999元。

隨著豆瓣專業(yè)版的推出，可以預(yù)見“AI+辦公”的商戰(zhàn)將進(jìn)一步升溫。

原標(biāo)題：《豆包專業(yè)版首日測評(píng)：三輪試驗(yàn)?zāi)芸箯?fù)雜任務(wù)，卡殼點(diǎn)也浮出水面》