當國際油價震蕩下行、全球石油巨頭集體承壓之時，中國石油卻“抗”住了！

2025年8月26日，中國石油發布上半年經營業績：按照國際財務報告準則，公司實現營業收入1.45萬億元，歸屬于母公司股東的凈利潤840.1億元，中期股息每股0.22元，派息總額高達402.6億元，多項指標繼續保持歷史同期高位。

尤其引人注目的是，同期六大國際石油公司（沙特阿美、埃克森美孚、道達爾能源、雪佛龍、殼牌、bp）里，利潤同比降幅全都超過10%，最大跌幅甚至達到32%。而中國石油是這七家企業中凈利潤降幅最小的企業，沒有之一！

這份業績的背后，不僅體現了其基本盤的穩固，更折射出戰略定力的價值：

當國際巨頭在“堅守油氣”或“激進轉型”間搖擺時，中國石油堅持在以“小步慢跑”的姿態，布局油氣、新能源、新材料等賽道，如今已悄然走到了行業前列。

中國石油的“穩”

2025年上半年，全球油氣行業經歷了一場“倒春寒”。

當地時間4月9日，美國總統特朗普正式啟動所謂"對等關稅"政策，讓本就充滿不確定性的全球經濟再添陰霾，多家機構隨之下調全球原油需求增長預期。

美國能源信息管理局（EIA）在當月《短期能源展望》中寫道：2025年全球石油需求增速將從之前的130萬桶/日，大幅縮減至90萬桶/日。

供給側的壓力，更是讓局勢雪上加霜。

歐佩克+決定連續三個月加速恢復原油產量，俄烏局勢出現緩和，美伊重啟核問題談判……一系列利空因素疊加，導致國際油價持續承壓。數據顯示，上半年布倫特原油均價70.81美元/桶，同比下跌15.11%；WTI原油均價67.52美元/桶，跌幅達14.33%。

而油價下行壓力很快反映在企業利潤上，全球石油巨頭集體利潤大收縮。

據統計，六大國際石油公司——沙特阿美、埃克森美孚、殼牌、道達爾能源、雪佛龍、英國石油公司，2025年上半年合計調整后利潤約為938.74億美元，同比降幅達到17.2%。其中雪佛龍、bp凈利潤跌幅甚至超過30%。

在這樣的行業“陰霾”下，中國石油卻交出了“抗壓”答卷。

同期，中國石油凈利潤同比僅下滑5.4%，實現凈利潤840.1億元人民幣，約合117億美元，不僅逼近埃克森美孚147.95億美元的凈利潤規模，更顯著超越殼牌、道達爾能源、雪佛龍等西方石油巨頭。

在同樣的寒潮中，中國石油為何抗住了？

小步慢跑

中國石油的“穩”，并非偶然。

2019年以來，隨著全球能源轉型加速和國際能源格局深度調整，國際石油大公司逐漸分化成了截然不同的兩大陣營。

一邊是以埃克森美孚、雪佛龍為代表的“保守派”，堅定認為未來50年油氣仍是核心能源；而以殼牌、bp、道達爾能源為代表的“激進派”，不僅高調宣布“凈零”目標，還大幅削減傳統油氣能源投資、剝離傳統油氣能源資產，大手筆押注風電、光伏等可再生能源。

然而，受外部環境變化、內部戰略預判偏差、可再生能源投資回報不足等多重風險因素的影響，國際巨頭這兩年能源轉型遭遇現實挑戰。

2024年起，它們不得不重新慢下來。

比如，殼牌在2024年出售了印度600MW光伏資產，可再生能源投資削減40%；bp公司也在2025年初宣布削減對可再生能源的投資計劃，重新審視轉型節奏。

與這些巨頭的“守舊”與“冒進”不同，中國石油選擇堅持控制節奏、小步慢跑，推進“油氣+新能源+新材料”三線并進。

在油氣主業這個“基本盤”上，中國石油守住了戰略定力。

今年上半年，中國石油公司實現油氣當量產量達9.24億桶，約合1.28億噸，同比增長2.0%，創歷史同期新高；天然氣產量2.68萬億立方英尺，約合759億立方米，同比增長3.8%。

上游穩定的產量，不僅筑牢了國家能源安全屏障，更為公司提供了持續的現金流支撐。上半年，中國石油油氣新能源業務板塊實現經營利潤856.9億元。

在新能源這個“增長極”上，中國石油穩步拓展新賽道。

上半年，中國石油加快推進塔里木上庫光伏、青海格爾木風電、吉林昂格風電等重點項目建設，累計建成風光發電裝機規模1024萬千瓦；風光發電量36.9億千瓦時，對外供電量19.2億千瓦時，分別為去年同期的1.7倍和2.0倍；CCUS項目也取得突破，注入二氧化碳超130萬噸，產油超30萬噸。

在新材料這個“新高地”上，中國石油聚焦高附加值領域。

隨著煉化行業從“燃料型”向“化工產品和有機材料”轉型，中國石油加大新產品新材料研發力度，增產增銷高端高效高附加值煉油化工產品，乙烯產量、化工品銷量等指標創歷史同期最好水平，尤其是新材料產量166.5萬噸、同比增長54.9%，連續三年保持50%以上高速增長。

正是這種多元協同、穩步推進的策略，讓中國石油在行業低谷中顯示出更強的系統抗風險性。

謀定能源未來

能源行業的變革從不是“百米沖刺”，而是一場沒有終點的“馬拉松”。

在這場長跑中，所有能源企業都面臨綠色轉型、技術突破與能源安全的三重挑戰，最終目標是為全球提供“更可靠、更可負擔、更可持續”的能源解決方案。

面向未來，中國石油明確將創新作為“第一戰略”，系統構建三條增長曲線：

• 加快傳統產業轉型升級，提升油氣主業核心競爭力；
• 積極培育新興產業，打造第二增長引擎；
• 超前布局未來產業，搶占未來競爭制高點。

今年年初，中國石油進一步將“數智石油”列為公司第五大戰略舉措，推進數智技術與能源產業深度融合、產業數智化與數智產業化協同發展，促進全產業鏈效率躍升。

公司自主研發的昆侖大模型，正是這一戰略的核心成果。目前，昆侖大模型已成為國內能源化工行業首個通過備案的大模型，參數規模達到3000億，從勘探開發、煉油化工到裝備制造，應用場景賦能油氣全產業鏈，并在多家企業內開展了應用實踐。

在長慶油田，基于昆侖大模型構建的“頁巖油智腦”，實現了井下作業技術方案的自動生成，大幅提升了勘探開發效率；在廣東石化，依托“人工智能+”行動建成的云原生智能工廠，讓運營成本降低15%，萬元產值能耗降低9%，勞動生產率提高20%……

這份布局的深層價值，在于“著眼當下，謀定未來”。

正如中國石油2025年中報所傳遞的信號：這份業績早已超越一份簡單財務報告，而是用實踐證明，只有將能源安全、技術創新與產業升級深度綁定，保持節奏，小步慢跑，才能在周期波動中鍛造真正的抗風險能力。

而這，也是企業成就偉大的最快捷徑。

因為在能源革命的馬拉松中，真正的領跑者永遠屬于那些在逆風中穩步前行的破局者。