美團(tuán)又被阿里盯上了。

在阿里巴巴 9 月 10 日公司周年慶這一天，高德宣布推出 “高德掃街榜”，主要分為美食、酒店、景區(qū)三類(lèi)，尤其以線(xiàn)下餐飲商家的榜單為主，此外還包括一些特色美食榜單，比如 “本地人愛(ài)去”“多次前往”“煙火小店” 等，將覆蓋全國(guó) 300 多個(gè)地級(jí)市。

9月10日“高德掃街榜”上線(xiàn)當(dāng)天，使用“高德掃街榜”的用戶(hù)超過(guò)4000萬(wàn)人。

QuestMobile數(shù)據(jù)顯示，2025年8月，大眾點(diǎn)評(píng)的日均活躍用戶(hù)規(guī)模為3260.57萬(wàn)。這意味著一天之內(nèi)，“高德掃街榜”在用戶(hù)數(shù)上完成了對(duì)大眾點(diǎn)評(píng)的超越，成為國(guó)內(nèi)最大的美食榜。

阿里的戰(zhàn)略目標(biāo)很清晰，就是通過(guò)高德的流量入口，來(lái)蠶食美團(tuán)在本地服務(wù)上的份額。

邏輯是這樣的：評(píng)論能刷，但真導(dǎo)航過(guò)去的人沒(méi)法造假。所以它的榜單排名主要看：導(dǎo)航去的人多不多、老客多不多（復(fù)購(gòu)）、是不是有人愿意大老遠(yuǎn)專(zhuān)程跑去吃。這才是真正用腳投票。

從餐飲入手，未來(lái)阿里估計(jì)還要布局各種戶(hù)外活動(dòng)，然后給線(xiàn)下商家建立全新的評(píng)分體系，甚至還不收費(fèi)，公開(kāi)透明。

眾所周知，美團(tuán)的店家評(píng)分水分很大，我有一次親身經(jīng)歷，去惠州雙月灣的某家高評(píng)餐飲店，美團(tuán)上評(píng)分接近滿(mǎn)分，實(shí)際純粹就是一黑店，我點(diǎn)了幾串燒烤，30塊錢(qián)到頂了，它居然我要90，真尼瑪不把我當(dāng)人看。

這以后我對(duì)美團(tuán)的評(píng)價(jià)系統(tǒng)非常抵觸。

這兩天從朋友那邊得知，老夫的某個(gè)老相好現(xiàn)在正在搞美團(tuán)刪負(fù)面評(píng)價(jià)的活。

意思是，店家給你一個(gè)差評(píng)10塊到30塊不等，然后你自己去找用戶(hù)溝通，給點(diǎn)好處費(fèi)刪差評(píng)，自己賺點(diǎn)差價(jià)。

就這個(gè)活，一個(gè)月大概能賺個(gè)萬(wàn)把塊錢(qián)，我還特地看了她的支付寶流水，都是幾十塊一單的那種。

關(guān)鍵你想找點(diǎn)好吃的，想來(lái)想去只有從美團(tuán)或者大眾點(diǎn)評(píng)查詢(xún)，這兩家都是穿一條褲衩的，查出來(lái)的結(jié)論一模一樣。

真的是，天下苦美團(tuán)久矣。

不 過(guò)美團(tuán)這次反應(yīng)倒是很快，9月10號(hào)當(dāng)天，大眾點(diǎn)評(píng)將正式重啟品質(zhì)外賣(mài)服務(wù)。

按美團(tuán)的部署，大眾點(diǎn)評(píng)品質(zhì)外賣(mài)將全面覆蓋必吃榜、黑珍珠以及高星酒店、高分小店等各類(lèi)優(yōu)質(zhì)餐廳。

但是不好意思，有了高德，老夫還真看不上你點(diǎn)評(píng)了，誰(shuí)讓你過(guò)去傷我太深，有得選，老子當(dāng)然不會(huì)選你！

可能有小伙伴會(huì)好奇，既然七叔你對(duì)美團(tuán)很不感冒，但是為啥標(biāo)題又讓美團(tuán)扛住呢？

那是因?yàn)榘⒗镆膊皇鞘裁春螟B(niǎo)。

不知道10年前有沒(méi)有做電商的小伙伴，當(dāng)初淘寶一家獨(dú)大，對(duì)于商家和消費(fèi)者的吃相是啥樣子的，還用我說(shuō)么？

上下通吃，傲慢無(wú)比。

后來(lái)京東來(lái)了，拼多多來(lái)了，開(kāi)啟互聯(lián)網(wǎng)電商大戰(zhàn)以后，淘寶節(jié)節(jié)敗退，最后淪落到現(xiàn)在成為比價(jià)工具的地步。

請(qǐng)問(wèn)各位小伙伴，有多久沒(méi)上淘寶購(gòu)物了？

反正七叔我已經(jīng)是資深拼多多消費(fèi)者了。

所以不管什么東西，只要它一家獨(dú)大搞壟斷，最后的產(chǎn)品和服務(wù)一定跟坨翔一樣，必須要主動(dòng)扶持一些競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，才有可能激活主體的服務(wù)意識(shí)。

同樣道理，如果高德掃街真的民心所向，把美團(tuán)和點(diǎn)評(píng)殺得片甲不留，等自己稱(chēng)霸市場(chǎng)以后，它還會(huì)保持初心嗎？

絕對(duì)不可能，因?yàn)榘⒗锉旧砭褪怯性锏摹?/p>

換一個(gè)角度，也正是因?yàn)楦叩聮呓值臋M空出世，才讓美團(tuán)感到危機(jī)，才有了新的改變。

所以我倒是希望不僅僅是美團(tuán)和阿里，最好京東，拼多多也一起參與進(jìn)來(lái)，跟之前的外賣(mài)大戰(zhàn)一樣，這樣資本才會(huì)真正做好服務(wù)，讓利給普通人。

可能有人會(huì)說(shuō)，你這套邏輯不就是以前互聯(lián)網(wǎng)無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)的那套東西么，最終還是會(huì)一家獨(dú)大占領(lǐng)市場(chǎng)。

我覺(jué)得這種操作在10年前可行，因?yàn)槟阋逃袌?chǎng)，整合市場(chǎng)，吞并市場(chǎng)，是需要大量資金的。

當(dāng)時(shí)經(jīng)濟(jì)環(huán)境好，大家對(duì)未來(lái)充滿(mǎn)希望，所以投資人愿意砸錢(qián)來(lái)做并購(gòu)。

現(xiàn)在什么個(gè)情況啦？

消費(fèi)者不愿意消費(fèi)，投資人也不相信講故事，只有你把數(shù)據(jù)做出來(lái)了，投資人可能才愿意做個(gè)優(yōu)先，劣后都不愿意做。

沒(méi)錢(qián)，談什么一家獨(dú)大？

各路企業(yè)能夠獨(dú)善其身已經(jīng)不錯(cuò)啦，大開(kāi)大合地并購(gòu)再也不可能出現(xiàn)了。

因此現(xiàn)在頭部企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)，是一個(gè)非常漫長(zhǎng)的過(guò)程，別人在創(chuàng)新，哪怕你什么都不做，也不會(huì)瞬間死亡，只會(huì)被慢慢蠶食份額。

所以希望美團(tuán)有點(diǎn)強(qiáng)有力的回應(yīng)，單從現(xiàn)在的模式來(lái)看，遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能打動(dòng)我，好好整改一下自己的評(píng)價(jià)系統(tǒng)，這才是企業(yè)的立根之本。

我是七叔，一個(gè)虧了錢(qián)，又爬起來(lái)的男人

這個(gè)人，有點(diǎn)風(fēng)趣，也有點(diǎn)騷氣