美AI裁員潮，大廠慌不慌？

難道只是簡單的AI惹得禍？國內大廠又該如何應對？

文/每日資本論

“末日博士”、紐約大學斯特恩商學院教授努里埃爾·魯比尼(Nouriel Roubini)曾預言，粗放式增長模式無法持久，終將崩塌。風水輪流轉，這回該科技巨頭了？

近日，IBM 宣布本季度將啟動裁員計劃，預計影響數千名員工。此次調整正值該公司將戰略重心轉向高利潤軟件業務之際，華爾街正密切關注IBM能否把握人工智能相關云服務需求帶來的機遇。

需要注意的是，自去年開始，美國已經刮起了裁員風暴。如果說上一輪裁員還帶有疫情后經濟復蘇乏力的普遍性特征，那么如今的裁員潮則呈現出鮮明的科技行業集中化趨勢。公開數據顯示，美國企業在今年10月宣布的裁員人數超過15.3萬，創下20年同月最高紀錄。

科技行業更是寒風刺骨。據Layoffs.fyi數據顯示，僅2025年初以來，已有200多家科技公司裁減了約9.8萬名員工。比如，微軟在今年7月啟動了2025年第二輪大規模裁員，預計削減約9000個崗位，占其全球員工總數的不到4%。5月份該公司剛剛裁撤了6000名員工。亞馬遜也計劃裁減多達3萬個企業崗位，這占其企業職員總數的近10%。

更令人咋舌的是，谷歌25年來首次大裁員1.2萬人，相當于裁掉6個曠視科技的人數。

吊詭之處在于，這場裁員潮并非由企業經營困境引發。微軟、Meta、亞馬遜、谷歌等多家美國科技大廠的2024年三季報均顯示，這些公司的盈利增長依舊強勁。不僅如此，微軟、谷歌、亞馬遜都雄心勃勃地之后要砸重金發展。比如，谷歌2025年資本支出預期上調至910億-930億美元，并暗示2026年將“大幅增加”。

一邊盈利，一邊大幅裁員，這些美國科技企業又唱得哪出呢？

一個小細節是，據《華爾街日報》報道，微軟、Meta、亞馬遜和谷歌母公司 Alphabet 等科技巨頭，正通過 “反向人才收購” 這一非常規手段爭奪 AI 頂尖人才。除了開出高達10億美元的多年薪酬方案，這些企業還通過收購小型創業公司，將整個團隊納入麾下，只為獲取核心技術人才。

要知道，硅谷的繁榮，始終建立在 “以巨大風險換取同等巨大回報” 的創業信仰之上。大多數創業公司會失敗，但成功的企業能為投資者帶來百倍回報，也讓懷揣股權夢想的員工實現財富自由。對于風投支持的創業公司員工而言，這是一場豪賭，他們將命運押注于單一企業的未來。

但反向人才收購的興起，讓優秀人才有了更安全的選擇——直接進入待遇優厚、穩定性強的科技巨頭。更嚴重的是，這種趨勢正在摧毀創新生態的多樣性?？萍季揞^通過資本優勢壟斷人才，短期內可能加速AI技術落地，但長期來看，缺乏競爭與試錯的創新環境，終將反噬自身。

簡單說，這種模式看似高效，卻正在侵蝕硅谷的文化根基。

更令人哭笑不得的是，前期美國眾多科技企業為了爭奪人才，同步秉承著盡可能不讓對手招到人才的院長，進行了過度招聘，導致大量崗位人員重疊，冗余員工人數迅速增多。這有點類似國內某段時間的科技企業，你有的，我一定要有，哪怕不行，也要分一杯羹。

顯然，這種狀況不可持久。在需要進一步加碼砸錢發展項目，且AI進步能夠替代掉部分崗位職能時，裁員就不可避免地出現了。

現在的問題是，當太平洋東岸的科技巨頭在裁員與搶人中重構格局，那么，太平洋西岸的國內大廠能置身事外嗎？

歷史總是驚人地相似。2011年美國次貸危機引發的裁員潮。2012年春節期間，筆者曾深入深圳、廣州、東莞等地實地走訪。從上到上市公司老總下到做外貿生意的老板，他們無一例外地表示，未感受可能存在的風險。甚至，某當地空調企業還大規模招聘。

唯一當時某家電綜合企業不僅大規模裁員，而且關閉了部分虧損或微利的細分電器制造企業。彼時，輿論對其粗暴的裁員行為口誅筆伐，但不得說，這家企業的確有遠見。通過那次危機之后，又再造了一個千億。

慣性問題是，如今面對美國科技行業的劇烈調整，國內大廠也會受到影響嗎？

答案或許并非簡單的Yes或No。中國擁有龐大的國內市場和應用場景，這為AI技術落地提供了更多可能性。而且，政策支持也為中國大廠提供了獨特的發展環境。“人工智能+制造” 戰略的深入實施，讓AI技術在工業互聯網、智能制造等領域獲得政策紅利。

但不意味著大廠們就可以高枕無憂。美國科技巨頭過度擴張的教訓，警示企業人才招聘必須與業務發展、現金流狀況相匹配。那么所有的大廠都要問問自己AI人才薪酬水平是否已接近硅谷？巨大人力成本投入若不能及時轉化為商業回報，是否會引發類似裁員潮？

當然，也不要想當然認為，國內科技企業這回就能在美科技企業裁員里“撿漏”。因為全球科技人才流動的政治不確定性、AI 技術倫理監管的加強，以及本土創業公司與大廠的人才競爭，都可能影響國內大廠的人才戰略布局。

更深層次思考在于，美國科技企業的裁員潮，本質上是資本驅動下的短期利益最大化選擇，通過裁員降低成本，通過反向收購壟斷人才，最終陷入創新枯竭的困境。而中國大廠能否依托本土市場的包容性，平衡短期商業回報與長期技術積累，從而實現可持續發展？

答案還需要時間來檢驗。不過，可以肯定的是，市場總是獎勵那些在危機中抓住機遇的企業。未來，中國大廠的核心競爭力，將不再僅僅取決于人才數量的多少，而在于人才質量的高低與技術轉化效率的強弱。

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