文 | 職業餐飲網 小魚

把日本壽司拉下神壇的中國“窮鬼壽司”，開始賣三明治和能量碗了。

憑借“外帶熟壽司”模式開出3000多家門店、成為壽司連鎖全球門店數第一的N多壽司，近日在江蘇無錫低調開出首家“現烤三明治·輕食能量碗”門店。

店內，壽司不再是絕對主角，現烤三明治、能量碗占據了柜臺C位。金槍魚三明治、雙倍蛋白金槍魚火雞胸能量碗等新品悉數亮相。

定價策略明顯對標賽百味：金槍魚三明治19元/個，黑椒厚切牛排三明治28元/個，新奧爾良雞肉雙拼能量碗29元。

飲品同步上線10余款，延續極致性價比路線，最貴一杯僅13元：青瓜檸檬茶7元，經典美式咖啡8元，鮮奶拿鐵咖啡13元。

過去一年，餐飲業迎來深度洗牌，傳統經營模式逐漸失效，不少品牌紛紛謀求轉型，在創新中尋找新出路。

如今，這家壽司巨頭也邁出了突破性的一步。這家主打現烤三明治與輕食能量碗的新店型，究竟長什么樣？又能帶給餐飲人哪些啟發？

中國壽司巨頭變身“輕食店”，開賣現烤三明治、能量碗！

2008年，N多壽司從無錫崇安寺的一個地攤起步，賣出第一份壽司，創下月銷12萬元的單攤紀錄。

十八年后，這家街頭小攤已成長為覆蓋全球7個國家、全國34個省市、門店超3000家的連鎖巨頭，牢牢占據全球壽司賽道頭部位置。

如今，N多壽司選擇回到起點——旗下首家“現烤三明治·輕食能量碗”升級門店，落地無錫，也正式開業。

1、更名為“NDUO”，撕掉“壽司”標簽

作為一家壽司品牌，N多壽司在發展過程中，一直未變的品牌資產就是其品牌名“N多壽司”。

然而，在此次門店升級中，N多壽司直接將使用了近20年的品牌名更換為“NDUO”。更名后，品牌在產品品類上有了更大的延展空間，不再局限于壽司。

另外，“N多壽司”有了近二十年積累的市場認知度，也能為新名字“NDUO”的引流提供基礎。

2、換掉黃色大門頭，時尚感十足，店內設有堂食區

此次門店升級，NDUO最直觀的變化體現在視覺形象上。

門店拋棄了原有的黃色大門頭，改用深咖色與金色為主色調，整體風格更具時尚感。

店內以白色為主調，搭配金屬質感的發光“NDUO”字樣，空間干凈明亮，與此前門店形成了鮮明區隔。

在空間規劃上，品牌仍以外帶為核心，同時設置了少量堂食座位，兼顧了效率與體驗。

選址方面，NDUO延續了此前的邏輯。以無錫濱湖萬達廣場店為例，該店位于萬達廣場東門，距地鐵河埒口站步行僅2分鐘，精準卡位于商圈與地鐵口交匯的人流密集區。

3、推出輕盈壽司系列，主賣現烤三明治、能量碗

在產品層面，NDUO的產品結構也迎來了重要調整。

在這家店里，壽司不再是唯一的主角，取而代之的是被置于柜臺C位的現烤三明治和能量碗。

現烤三明治共6款，包括黑椒厚切牛排三明治、海洋金槍魚三明治、燒椒雞腿排三明治、新奧爾良雞腿排三明治；能量碗推出5款，有雙倍蛋白金槍魚火雞胸能量碗、香烤牛肉雙拼能量碗、煙熏雞肉活力能量碗。

除三明治和能量碗外，NDUO還同步推出沙拉與小食。沙拉涵蓋煙熏雞胸鮮蔬沙拉、水浸金槍魚輕體沙拉、蟹柳魚籽海洋沙拉三款；小食則備有黑椒雞塊、霸王雞條、焦糖布丁。

門店還保留了常規門店暢銷的10款壽司，如N多經典招牌卷、粉色櫻花之境卷、黃金魚籽爆漿卷等。還專門推出了輕盈壽司系列，包括蟹柳高蛋白輕享卷、金槍魚高蛋白輕享卷、烤牛肉高蛋白輕享卷等。

同時，店內還推出了“一日壽司活動”，1元即可買到壽司。

為搭配主食，門店同步上新12款飲品，覆蓋咖啡與健康茶飲兩大系列。咖啡類包括冰葡氣泡美式、經典美式咖啡、鮮奶拿鐵咖啡；茶飲類則主打健康概念，如番茄沙棘元氣光采飲、桂圓紅棗茶、青瓜檸檬清爽飲、胡蘿卜香橙維C加油飲。

4、定價對標賽百味，價格在19元-35元之間

在價格策略上，NDUO錨定輕食市場主流區間。

三明治定價與賽百味相近，單品價格在19-28元之間：其中金槍魚三明治19元/個，經典培根蛋料三明治24元/個，黑椒厚切牛排三明治28元/個。能量碗價格集中在20-35元區間：煙熏雞胸肉能量碗21元，新奧爾良雞肉雙拼能量碗29元，香烤牛肉雙拼能量碗34元。

飲品定價更為親民，集中在7-13元：青瓜檸檬茶7元，經典美式咖啡8元，鮮奶拿鐵咖啡13元。

門店同步推出套餐組合提升客單。以田園輕食雙人餐為例，含兩款主食及兩杯飲品，售價38.9元。

新店開業期間，充值優惠同步上線：儲值100元送55元，儲值200元送100元，儲值300元送138元。

門店超3000家的壽司巨頭，殺入輕食賽道，能成嗎？

從品牌更名、視覺煥新到產品重構，NDUO此次升級的力度不可謂不大。

但問題也隨之而來：在深耕壽司賽道近二十年后，這個巨頭為何將目光投向輕食？

1、頭部品牌爭相入局，輕食賽道持續升溫，押注增長性品類

能量碗、三明治、沙拉，正成為當下年輕人的餐桌新寵。

據艾媒咨詢數據，2024年中國輕食市場規模已突破3200億元，年增速高達41.7%，預計2026年將跨越5000億大關。健康化飲食浪潮之下，頭部品牌紛紛落子布局。

早在2017年，肯德基便推出KPRO輕食餐廳。據百勝中國財報，該店型目前已在高線城市開設超100家。袁記云餃在全國3000多家門店推出 “魔芋燕麥鮮餃系列”；米村拌飯則在青島部分門店試水 “輕食拌飯系列”，引發市場關注。

奈雪的茶推出 “奈雪 green” 輕食店型，主打19—29元輕食輕飲，目前已在北上廣深落地超30家門店。Tims 天好咖啡在原有產品線中新增三款能量碗，售價35—42元。美團數據顯示，新品上線僅數天，部分門店的能量碗套餐便售出200多份。

隨著消費者健康意識持續提升，輕食市場正迎來新一輪增長期。在這一背景下，NDUO的品類拓展并非盲目跟風，而是精準押注能量碗、三明治、沙拉等具有增長勢頭的細分品類。

作為以壽司起家的品牌，其長期積累的熟制食材供應鏈與輕食高度重合，切入輕食品類既順應市場趨勢，也與品牌健康的調性天然契合。

2、早期已有探索，可復用供應鏈優勢，拓展客群

而且，NDUO此次跨界輕食，并非從零起步，而是建立在多年積累的供應鏈基礎之上。

早在正式拓展品類之前，N多壽司便已在健康化產品方向上進行探索。品牌全球首創無米壽司，推出用豆腐替代傳統壽司米的大塊雞肉、招牌海苔和金槍魚三款產品，迎合低卡、低脂、低熱量的消費趨勢。這一嘗試不僅獲得市場好評，也驗證了消費者對輕食化產品的接受度。

更深層的支撐來自供應鏈的高度重合。作為中式壽司頭部品牌，N多壽司長期使用的雞肉、牛肉、蝦肉及各類熟制醬菜，均為標準化加工的熟制食材，與三明治、能量碗中的配料高度一致。品牌只需基于現有供應鏈對食材進行重新組合，搭配不同的主食與醬料，便可高效、標準化地推出新品。

這意味著，NDUO切入輕食賽道，無需重建供應鏈體系，也無需增加復雜的食材加工環節，跨賽道成本被極大壓縮。憑借這一優勢，品牌得以在現有客群基礎上，進一步拓展白領、健身人群等輕食消費場景。

職業餐飲網小結：

從更名煥新到產品重構，NDUO的轉身并非一時興起，而是一場有準備的戰略卡位。

它沒有盲目追逐風口，而是精準切入與自身供應鏈高度契合的能量碗、三明治等細分品類，在降低跨賽道成本的同時，將客群從傳統壽司愛好者拓展至白領、健身人群。

面對肯德基、奈雪等已在輕食賽道布局的對手，手握3000家門店供應鏈優勢的NDUO能否突圍，仍需市場驗證。

但在餐飲業深度洗牌的當下，敢于打破標簽、主動求變的品牌，本身就值得關注。

這些品牌的轉型邏輯與破局之道，也正是行業需要深度探討的話題。

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主編丨陳青 統籌 | 楊陽