職業(yè)打假人王海和胖東來杠上了。

王海團隊在胖東來買了黃天鵝雞蛋做檢測，然后發(fā)現(xiàn)了角黃素。說黃天鵝宣傳天然散養(yǎng)就是虛假宣傳，是欺詐。胖東來說已經(jīng)送檢，如果沒有發(fā)現(xiàn)問題，將起訴。王海這邊也不示弱，不刪視頻，繼續(xù)維權(quán)。

雖然這件事還沒有最終結(jié)果，但輿論已經(jīng)開打。作為剛剛將40億資產(chǎn)分給員工，登上神壇的胖東來，支持者自然是更多。有人質(zhì)疑王海蹭胖東來流量，還有人說王海目的不純。

作為中國最知名的職業(yè)打假人，王海的打假動機，一直備受質(zhì)疑。但他回應(yīng)很直白，以賺錢為手段，反對以公益標榜打假，而且專挑知名企業(yè)打假。所以，這么多超市都在賣黃天鵝雞蛋，為什么專挑胖東來，當然是因為胖東來的知名度高。

王海不是一個單打獨斗的打假人，他背后有公司，有團隊，而且他靠著打假，可能已經(jīng)積累了上億身家。但王海能夠屹立30年不倒，背后有一套在法律框架內(nèi)的打假邏輯。

1995年，年僅22歲的王海來到北京，偶然讀到新實施的《消費者權(quán)益保護法》中有一條是“退一賠一”。于是，他在北京隆福商業(yè)大廈買了兩副假冒索尼耳機，通過投訴獲得了賠償。

王海發(fā)現(xiàn)這是條不錯的路子，于是當年就橫掃北京各大商場打假，從幾千元到上萬元。最瘋狂的一次，他租了一輛面包車，把計算器都買了，最后賺了25萬元，當年這筆錢能在北京買套房。

王海一戰(zhàn)成名，被媒體捧為“打假英雄”。王海趁熱打鐵，在1996年成立了公司，招募團隊一起打假。名氣有了，生意也就多了，有人找他打假，也有企業(yè)找他。

如果是個人打假，最終的收益一般是五五分，如果是企業(yè)打假，都是一口價，從幾十萬到上百萬。之前幫雇主打掉一個假廠，賺了200萬。生意好的時候，一年索賠額上千萬。

不過，進入新世紀后，王海變得低調(diào)起來，沉寂了至少10年。直到電商崛起后，王海又開始活躍起來，特別是這幾年直播的爆火，他專門盯著網(wǎng)紅，網(wǎng)紅品牌，網(wǎng)紅企業(yè)打假。

比如辛巴、“小楊哥”、李佳琦等知名主播，王海多次和他們交鋒，取得不少戰(zhàn)績，比如辛巴假燕窩事件，就賠付了消費者近7000萬元。包括胖東來也是一樣的，在這次黃天鵝雞蛋之前，王海就已經(jīng)多次瞄準胖東來。

王海之所以能夠打假30年而屹立不倒，原因是他懂得規(guī)避風險，一個是個人風險，一個是法律風險。

個人風險方面，打假就是一個得罪人的事情，把別人的生意搞黃了，他自己卻獲利了，自然遭人恨，被報復(fù)的風險很大。

王海很聰明，1995年首次接觸媒體時，就戴了墨鏡，目的就是不想讓別人看到他的真面目，這一戴就是30年。當然，光戴墨鏡還是不夠的，得低調(diào)行事。自從出名后，他基本上都不親自出馬了，全部讓公司的員工去打假。

而且，據(jù)說王海聘請了很多保鏢，最多時帶了90多個人去現(xiàn)場。

在法律風險方面，他的公司雇傭了很多律師，在打假之前會先了解法律。而且，他們不像有些人打假人是敲詐勒索和解，王海是先調(diào)查檢測，然后投訴索賠，或者是起訴協(xié)商賠償。

所以，王海現(xiàn)在有4家專注打假的公司，還有一家有二十多人的檢測公司。按照消費者人頭來算的話，一年有幾千個案件。

按照王海的說法，他們是依法打假。打假都是以權(quán)威檢測結(jié)果為依據(jù)，不是憑空想象和捏造，這和那個柴懟懟信口開河不一樣。

在打假對象上，主要選擇大企業(yè)。王海覺得小企業(yè)沒有賠付能力，還有就是越大的企業(yè)，消費者越弱勢。

從理性的角度來說，打擊虛假宣傳，欺詐行為，既符合法律，也符合消費者利益。但從感性角度來說，很多人覺得胖東來做的已經(jīng)夠好了，是絕對的榜樣。而且，對于打假人的牟利行為是不能接受的，認為這件事就應(yīng)該是公益的，無私的。

一邊是以“誠信經(jīng)營”，“品質(zhì)過硬”著稱的零售行業(yè)“天花板”，另一邊是準備充分的職業(yè)打假人，到底誰會輸呢？拭目以待。