2026 年的春分剛過一周，打開朋友圈會發現，前幾年不少真人劇領域的爆款承制公司、出品公司都紛紛修改了工作時間和工作模式，轉向了 AI 賽道。

3月份，不少從業者參加了不下五場 AI+ 的行業交流大會，一系列訊息都表明：短劇行業正在經歷一場靜水深流的變革。

而在這一輪變革競賽中，山海星辰的動作，或許比外界想象的要更堅定。

這家從網文起家、在短劇出海賽道殺出重圍的公司，剛剛在年后一個月內，多部 AI 劇上線，從 AI 漫劇到 AI 仿真人劇，全方位擁抱 AI。

短劇內行人觀察到，2 月底紅果上線的爆款漫劇《安靜簽到一萬年圣女，跪求我出山》即來自山海，從劇情來看，這是一部典型的“簽到流”爽文改編：主角葉淵穿越而來，覺醒了簽到打卡系統，堅持簽到整整一萬年，積攢了十二件極道帝兵，最終獲得大帝巔峰修為，正當他志得意滿時，葉家孤女前來求老祖出山復仇。

該劇上線后引發了用戶大面積催更，劇中打斗特效邏輯清晰，且能完整實現一鏡到底，實現了小說的高度還原，給予了觀眾沉浸式觀感。

而針對海外市場，山海則是通過三部高質量 AI 真人劇作品率先打開市場，三部作品題材上延續了 Stardust TV 最擅長的女頻成長敘事。

過去中國企業制作海外短劇，因場景限制（海外政府場景難申請，手續復雜等），更多是甜寵、狼人等題材，很難實現海景、軍方直升機等實景拍攝。

而這次，山海在題材上打破了真人劇的局限，有了更多新的嘗試，另外在內容上，不難看出三部劇無論是在人物設計還是畫面呈現上，都有著較為出色的表現。

第一部《The Other Desperate Housewife》通過“姐妹情深 + 強勢回歸”的成長敘事，講述了一對孿生姐妹的不同人生，姐姐克拉拉被父親帶走后遇到恩人，長大后成為一名軍人，建立了自己的商業帝國；妹妹莉娜留了下來，為愛做出犧牲，卻不得不忍受丈夫及米勒家族多年的虐待與羞辱，多年后，克拉拉歸來，這一次，她不僅僅是妹妹的姐姐，她要拯救莉娜，讓米勒一家付出代價。

在《The Other Desperate Housewife》中，人物對話時，即便沒有說話，面部表情配合胸口的起伏也有效表達出了母親當時的慌亂無助，在女主歸來時，母親角色的 AI 演員的眼神和表情甚至已經實現了真人劇的效果。

同時，畫面遠近景的虛化切換也十分流暢，不論中景或全景，從畫面內容到透視都極具真實感。

第二部《I’m Done Being A Yes Girl》，采用經典的“卑微女主逆襲成長”敘事，講述愛麗絲將一切奉獻給哈利 —— 錢財、豪宅、父親留下的產業。

在她生病了，乞求他支付手術費用救助自己時，卻在眾人面前被羞辱，獲救后，她決定開啟新的人生，重新掌控自己的生活，減重、提升自己，以及讓前夫付出代價。

在《I’m Done Being A Yes Girl》中，最吸引短劇內行人的不是一致性或真實性，更多的是“美感”。

在女主改變提升自己之后，來到婚禮現場時，特寫、光影和動作配合下所表現出的從容甚至讓內行人一時間忘記了這是一部 AI 劇。

而第三部海外作品，《Stepmoster vs. Daddy's Daring》同樣是 AI 真人劇，延續了逆襲的女頻成長主旋律。

從題材選擇上，可以看出山海的策略非常清晰：在國內市場，用“簽到流”這種經過驗證的爽文 IP 試水 AI 漫劇；在海外市場，則聚焦女頻復仇這個核心賽道，用 AI 真人劇搶占用戶心智。

年后一個月，山海就已經通過四部劇，跑通了 AI 內容的生產鏈路，同時產出國內 + 海外、漫劇 + 真人劇兩條賽道，可以看出，山海對 AI 業務的定位 —— 不是“試試看”的錦上添花，而是“動真格”的戰略轉向。

據悉，山海目前仍保留桃花里廠牌的頭部精品短劇，其余產能將逐步轉向 AI 劇和 AI 漫劇，重點發力 AI 真人劇。

換句話說，AI 不再是“一個部門”的事，而是“整個公司”的事。

短劇內行人認為，山海之所以選擇保留桃花里廠牌，采取“頭部精品真人 + 其他產能 AI”的差異化策略。

其一在于，自去年 8 月份桃花里正式設立以來，定位為打造“有梗、有料、有顏、有腦洞”的高質量女性向內容開始，到《儺戲》系列、《早逝白月光穿十一年后，成全家福星》系列，以及《掌上卿卿》《又是月明時》等諸多題材涵蓋文化非遺、親情救贖、穿書逆襲、玄學懸疑、古風權謀的作品上線，實現了多維度的破圈和爆量。

其二是，本質上，AI 可以提效，可以降本，可以批量化生產，但在某些需要極致創意、極致情感、極致審美的領域，人的價值依然不可替代。

AI 不是來“替代”內容的，而是來“重塑”內容生產方式的。

“頭部精品人工 + 其他產能 AI”的差異化策略也符合山海一直以來的精品化路線，從推出桃花里廠牌，到布局藝人經紀、IP 衍生，山海一直在做“內容生態”的構建，而不僅僅是“內容生產”的加速。

01.

山海萬象AI平臺：從“數周”到“數小時”的效率革命

值得關注的是，這四部海內外短劇作品，從劇本適配、角色生成、場景制作到后期剪輯，全程依托山海萬象 AI 一站式創作平臺完成。

平臺通過全鏈路技術整合，大幅降低短劇創作門檻、縮短制作周期，在保證內容質量的同時實現高效產出，為行業 AI 工業化生產提供可復制范本，實現了批量化工業級生成：支持多鏡頭并行批量生成，智能錯開調度避免擁堵；參考圖配額自動管理，確保多角色多場景畫面一致性；語義標注技術讓 AI 精準理解“這張圖是誰、什么場景”；部分失敗自動容錯與重試，無需整體重跑。

這使得創作者可以直接在平臺從劇本輸入開始，AI 智能分鏡、角色/場景自動提取、角色定妝照生成、場景參考圖生成、關鍵幀畫面生成、視頻片段生成、語音合成、口型同步、畫質增強，到最后合成輸出，一鍵啟動的全自動制作。

同時，部分失敗自動容錯與重試也意味著項目支持任意環節人工介入精調，兼顧效率與創作自由度。

再加上其擁有的創意工作臺和虛擬人像庫功能，適配國內、海外場景及 AI 真人、動漫動畫需求的同時，內置虛擬人像庫與真人演員圖庫，可支持所生成素材跨項目調用、復用，幫助企業積累企業級數字資產。

山海萬象 AI 平臺將傳統內容制作中“編劇 — 分鏡 — 美術 — 拍攝/動畫 — 后期”的多團隊、多工具鏈路，整合為一個 AI 驅動的自動化流水線，覆蓋真人短劇與動漫動畫兩大賽道，制作成本降低 70% 以上，項目周期壓縮至傳統模式的十分之一。

從內容到工具，再到海外 Stardust TV 平臺的構建，山海已然又形成了一套完整的“內容 + 創作工具 + 發行”的閉環生態。

02.

推出高價劇本合作政策，鼓勵優質內容創新

如果說四部劇是山海在 AI 方面的“小試牛刀”，那么山海公布的戰略規劃，就是“宏圖大志”。

據了解，今年，山海將全面組建數百人的 AI 團隊，向著月均產能幾十部的目標進發。

這個數字意味著什么？

意味著在 AI 內容生產領域，山海要建立一支成建制的“正規軍”，而不是小打小鬧的“游擊隊”，如果這個目標能夠實現，山海的年產能或將突破千部。

但山海清醒地認識到，AI只是技術手段，內容才是根本。

所以，除了在技術上卷，在內容上也要卷。為此，山海公布了新的劇本合作政策，向行業釋放信號：我們不僅需要技術人才，更需要優質內容創作者。

這種“技術 + 內容”雙輪驅動的策略，恰恰是山海的優勢所在。

03.

內容基因＋投流能力＋出海先機

回顧山海的發展歷程，這家公司的每一步都踩在了行業風口上。從網文起家，積累了強大的內容基因。

在短劇賽道爆發期，山海快速組建了自己的投放團隊。

這種“內容 + 投流”的組合拳，讓山海在短劇時代站穩了腳跟。

而在出海這條賽道上，山海更是跑在了前列。其海外平臺 Stardust TV 上線僅一年半，已覆蓋全球 200 多個國家和地區，支持 14 種語言版本，上線短劇超 1 萬部，社交媒體粉絲破千萬，月均翻譯劇交付能力達 1000 部。

而現在，山海將這些優勢遷移到 AI 領域，既是順勢而為，也是必然選擇。

在現階段個人及各家廠牌激烈搶占 AI 賽道的競爭環境下，山海如何打出差異化？

又或者說，在 AI 時代，短劇行業應該拼什么？短劇內行人從山海的案例分析，至少有三點：

第一，拼技術落地能力。AI 不是買個軟件就能用，而是需要與內容生產流程深度結合。

山海的山海萬象 AI 平臺之所以能跑通，是因為它把 AI 能力嵌入到從劇本到成片的每一個環節，實現了真正的工業化生產。

第二，拼內容基因。AI 可以生成畫面，可以合成語音，但生成什么、怎么生成、生成給誰看，需要內容基因來指導。

山海從網文時代積累的內容能力，在 AI 時代依然是核心競爭力。

第三，拼全球化視野。AI 技術的最大優勢之一，是跨越語言和文化壁壘。山海在出海領域的先發優勢，疊加 AI 技術的加速效應，正在形成更強的競爭壁壘。

未來，山海星辰將持續深耕山海萬象 AI 創作平臺，以技術革新推動內容產業升級，在國內短劇提質與海外文化輸出領域雙線發力，致力于成為 AI 短劇時代的行業標桿與內容生態共建者。

AI 時代的短劇競賽哨聲，已然吹響，而對于山海而言，又是一次新的起跑。

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