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4月2日晚間,燕京啤酒發布2025年業績快報。數據顯示,2025年度,公司實現啤酒銷量405.30萬千升,同比增長1.21%;燕京U8銷量90萬千升,同比增長29.31%;實現營業收入153.33億元,同比增長4.54%;實現歸屬于上市公司股東凈利潤16.79億元,同比增長59.06%;營收、利潤雙創歷史新高。
在啤酒行業存量競爭時代,燕京用一連串驚艷的數字向市場證明了“復興”的力量,完成了從“觸底反彈”到“強勢破局”的華麗轉身。在消費低迷的當下,燕京啤酒為何能穿越周期、逆勢增長?在行業從“規模擴張”向“價值深耕”轉型的關鍵節點,這家擁有40多年歷史的啤酒龍頭,究竟做對了什么?
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四年翻倍增長
一份跨越周期的成績單
2022年5月,新管理團隊上任,燕京啤酒開啟了一段令市場側目的逆勢征程
彼時,外界多將當年54.51%的凈利潤增速視為"低基數修復"。然而接下來的三年,燕京用持續的高增長打破了所有質疑
四年業績:連續突破,勢如破竹
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從3.52億到16.79億,四年增長近5倍,連續四年增幅超50%,增速位居行業前列。
值得關注的亮點: 2025年第四季度凈虧損大幅收窄至 0.91億元,相較2024年同期的2.32億元虧損,改善幅度顯著——成本控制與盈利釋放的效果已有力顯現。
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U8扛鼎
大單品戰略的勝利
穿越周期的增長,背后必然有堅實的產品邏輯。
在燕京清爽與燕京U8之間,管理層堅定選擇了更具品牌年輕化潛力的U8——這一抉擇,讓燕京成功踏上消費升級浪潮。
燕京U8的崛起,是這四年最重要的主線
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2025年上半年,中高檔產品營收達55.36億元,同比增長9.32%,產品結構持 續優化。
隨著U8逼近"百萬噸級"大單品門檻,其規模效應正在加速釋放,為噸價上行 與毛利率穩定提供堅實保障。
這份成績單里,有一段我們格外有感觸的記憶。
2026年新春前夕,我們有幸參與了燕京U8"好運即發"春節營銷戰役的內容傳播——從"發"字背后的時代情緒,到U8如何以情感共鳴突破春節營銷的同質化困局,再到"淡季不淡"背后的品牌邏輯,我們用文字見證并記錄了這一切。
如今回看U8第一季度逆勢攀升的銷售曲線,以及那句已經深入人心的"好運即發",我們深知:一個真正有力量的品牌,從來不缺好故事,只需要有人和它一起,把故事講好。
很榮幸,那一次,我們在場。
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燕京A10
新爆款,新布局
3月25日,燕京啤酒推出全新大單品"燕京A10全麥特釀"。以"純粹匠心,釀經典之作"為核心理念,A10旨在成為行業品質典范,是繼U8之后品牌高端化的重要落子。
至此,燕京形成清晰的雙輪驅動戰略:
燕京U8 — 撬動年輕化大眾市場
燕京A10 — 滿足中高端消費升級需求
兩者猶如車之兩輪,共同承載"二次創業,復興燕京"的戰略決心。
此外,公司還積極推進多元化布局——啤酒、倍斯特飲料、燕京納豆健康食品協同發展,以"啤酒+飲料"組合營銷打造立體化市場布局。
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真金白銀回報股東
業績增長的同時,公司持續提升分紅比例:2024年度每股派發現金紅利0.19 元(含稅)2025年中首次推出年中分紅,每10股派發1.00元(含稅)
通過追加年中分紅,燕京啤酒將"真金白銀"直接送到投資者手中,切實踐行"提質增效重回報"理念。
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燕京啤酒連續多年的逆勢增長,是戰略聚焦、治理變革與時代機遇的共振。
從追求規模到注重質量,從粗放投入到精細運營——這種"結構改善",比單純的規模增長更具資本吸引力。
當規模紅利漸次退潮,中國啤酒行業競爭正從規模擴張向價值深耕邁入深水區。
而燕京,已然走在前列。
圖片聲明:
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