??鏡象娛樂

4月15日，第十三屆中國(guó)網(wǎng)絡(luò)視聽大會(huì)在成都如期而至。騰訊公司副總裁、騰訊在線視頻董事長(zhǎng)孫忠懷在主論壇發(fā)表了題為《潮水轉(zhuǎn)向時(shí)，平臺(tái)何為》的演講。

孫忠懷拋出了一個(gè)讓全行業(yè)深思的命題：當(dāng)AI對(duì)影視創(chuàng)作的滲透速度徹底超出了行業(yè)預(yù)判，我們?cè)撊绾味x未來的影視工業(yè)？

這不僅是一場(chǎng)關(guān)于技術(shù)的討論，更是一次關(guān)于生產(chǎn)關(guān)系重組的宣言。通過孫忠懷的演講，我們清晰地看到，影視行業(yè)正在從傳統(tǒng)的“大兵團(tuán)作戰(zhàn)”向“精銳化、結(jié)構(gòu)化”的新范式轉(zhuǎn)移。

從“大團(tuán)隊(duì)”到“小而美”

生產(chǎn)力重構(gòu)的背后

過去一年，AI技術(shù)的滲透速度超出了所有人的預(yù)期。孫忠懷指出，AI正從工具層面轉(zhuǎn)向生產(chǎn)方式層面的重構(gòu)。

?效率變革：5至20人的小團(tuán)隊(duì)，在AI加持下能完成過去大規(guī)模團(tuán)隊(duì)才能實(shí)現(xiàn)的內(nèi)容生產(chǎn)。

?供給結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)變：內(nèi)容產(chǎn)量將迎來爆發(fā)式增長(zhǎng)，而用戶注意力依然稀缺，這要求內(nèi)容分層必須更加清晰。

?精品化趨勢(shì)：頭部大制作依然是建立用戶信任的關(guān)鍵，但“創(chuàng)作小隊(duì)”已成為不可忽視的新生力量。

在這一背景下，孫忠懷認(rèn)為IP不再僅僅是資產(chǎn)，更是一種“結(jié)構(gòu)性能力”。IP體系既是組織內(nèi)容生產(chǎn)的方式，也是平臺(tái)真正的長(zhǎng)期競(jìng)爭(zhēng)壁壘。

角色轉(zhuǎn)換

平臺(tái)要做“發(fā)現(xiàn)者”與“放大者”

面對(duì)這種結(jié)構(gòu)性變化，平臺(tái)的價(jià)值正從單一的分發(fā)渠道回歸到“風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)、做判斷”的本原。

孫忠懷提出，下一個(gè)周期最重要的事，是重塑平臺(tái)與創(chuàng)作者的關(guān)系。過去，平臺(tái)面對(duì)的是單個(gè)“項(xiàng)目”；未來，平臺(tái)面對(duì)的是“創(chuàng)作主體”。這意味著投資邏輯的底層遷移：往后要“認(rèn)人”——認(rèn)那些有持續(xù)創(chuàng)作能力和方向感的隊(duì)伍。

這種關(guān)系不再是“簽約即大功告成”的買賣，而是平臺(tái)作為“壓艙石”和“催化劑”，為創(chuàng)作小隊(duì)提供工業(yè)級(jí)的工具支撐、IP資產(chǎn)的開放共創(chuàng)以及更合理的分賬機(jī)制。這種“發(fā)現(xiàn)”與“放大”的能力，將成為平臺(tái)最稀缺的硬實(shí)力。

1.發(fā)現(xiàn)潛力：在“創(chuàng)作小隊(duì)”萌芽期識(shí)別其創(chuàng)作方向感，共同承擔(dān)早期試錯(cuò)風(fēng)險(xiǎn)。

2.放大價(jià)值：將宣發(fā)能力、用戶規(guī)模、IP體系及商業(yè)化路徑等平臺(tái)級(jí)能力，全面延伸至優(yōu)質(zhì)的小團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目。

3.長(zhǎng)期主義：合作對(duì)象將從“單一項(xiàng)目”轉(zhuǎn)向“創(chuàng)作主體”，追求更健康的“風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)、收益共享”模式。

五大布局

為“創(chuàng)作小隊(duì)”修橋鋪路

為了更好地落地這一戰(zhàn)略，騰訊視頻披露了五項(xiàng)具體的生態(tài)布局：

?開放工業(yè)級(jí)工具：覆蓋前期預(yù)演、中期拍攝到后期制作的全流程，降低技術(shù)門檻。

?深耕原生AI：探索從零生產(chǎn)高質(zhì)量長(zhǎng)內(nèi)容，并將經(jīng)驗(yàn)反哺生態(tài)。

?優(yōu)化分配邏輯：建立更合理的分賬機(jī)制，確保創(chuàng)作者能在內(nèi)容全生命周期中獲益。

?IP開放共創(chuàng)：依托平臺(tái)生態(tài)，向有能力的團(tuán)隊(duì)開放豐富的IP資產(chǎn)，激發(fā)多形態(tài)開發(fā)。

?培育人才生態(tài)：通過靈芽社區(qū)、AI賽事及產(chǎn)學(xué)研合作，培養(yǎng)新一代懂技術(shù)、會(huì)創(chuàng)作的復(fù)合型人才。

出海新思路

輕量化團(tuán)隊(duì)或成破局點(diǎn)

談及中國(guó)內(nèi)容“走出去”，孫忠懷給出了一個(gè)敏銳的判斷：未來的全球爆款，可能不再來自重投入的大制作，而是源于某個(gè)創(chuàng)作主體的自然生長(zhǎng)。

相比重資產(chǎn)運(yùn)作，具備輕量化、靈活性特征的“創(chuàng)作小隊(duì)”更能適應(yīng)多市場(chǎng)、多形態(tài)的探索需求。而平臺(tái)的責(zé)任，就是提升這種“自然生長(zhǎng)”發(fā)生的概率與效率。

在AI驅(qū)動(dòng)的新周期里，視聽產(chǎn)業(yè)正經(jīng)歷一場(chǎng)不容易但值得投入的變革。正如孫忠懷所言，騰訊視頻正以更開放的姿態(tài)，重構(gòu)平臺(tái)與內(nèi)容、創(chuàng)作者及IP之間的關(guān)系，推動(dòng)行業(yè)邁向更具活力的未來。

鏡象娛樂（ID：jingxiangyuler）原創(chuàng)

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