文/劉工昌
3月26日,海爾智家發(fā)布2025年年報:全年營業(yè)收入首次突破3000億元,達到3023.47億元,同比增長5.71%;歸母凈利潤195.53億元,同比增長4.39%。其凈利潤創(chuàng)出歷史新高,年度現(xiàn)金分紅比例也提升至55%,較2024年提高了7%;經(jīng)營現(xiàn)金流凈額為260.03億元,同比下降1.20%;資產(chǎn)負債率為57.41%,為2016年底以來最低水平。
如果單純從財務(wù)數(shù)據(jù)來看,海爾2025似乎是讓人歡喜的,但財報出來后,3月27日,海爾智家下跌3.81%、30日、31日又分別下跌2.88%、0.97%。而在財報出爐之前,海爾智家已經(jīng)下跌了不少。3月份,海爾智家下跌16.81%,遠遠跑輸同期上證指數(shù)-6.51%、深圳成指-7.02%、創(chuàng)業(yè)板指數(shù)-3.79%的表現(xiàn)。
但同樣是家電龍頭的美的,股價卻呈現(xiàn)完全相反的態(tài)勢。3月30日,美的集團正式發(fā)布2025年年度報告,全年實現(xiàn)營收4585億元,歸母凈利潤439.5億元,同比分別增長12.1%、14.0%,兩項核心指標均創(chuàng)下歷史新高。4月2日,美的集團漲0.69%,截至發(fā)稿,報77.37元/股,成交25.23億元,換手率0.48%,總市值5882.88億元。美的集團股價已經(jīng)連續(xù)3天上漲,區(qū)間累計漲幅7.31%。
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圖源:AI
同樣都是頭部家電企業(yè),業(yè)績利潤都有類似 的走勢,但股價卻存在很大差別,這究竟是為什么?
2025第4季度業(yè)績崩塌
2025年前三季度,海爾智家營業(yè)收入2340.54億元,同比增長9.98%;歸母凈利潤173.73億元,同比增長14.68%。
但第四季度,海爾智家的營業(yè)收入682.93億元,同比下降6.72%,環(huán)比下降11.95%;歸母凈利潤21.80億元、同比下降39.15%、環(huán)比下降59.17%;扣非凈利潤17.11億元,同比下降45.14%,環(huán)比下降67.03%。
2025年第四季度,海爾智家銷售毛利率、凈利率分別為24.79%、3.40%,環(huán)比下降3.09%、3.51%,凈利率不到上一季度的一半。
可以看出,海爾2025年Q4營收是2021年四季度以來首次出現(xiàn)季度下降,而最刺眼的是單季扣非凈利潤環(huán)比下降67.03%這個數(shù)字,一下子少了三分之二。
總的來看,海爾智家在經(jīng)營上是不乏亮點的,但由于2025年四季度業(yè)績下滑比較明顯,股價還是受到了拖累。①
Q4利潤端明顯失速,這是海爾股價下跌核心原因。
但2025美的Q4凈利潤下降股價卻環(huán)比上漲。2025年第四季度美的集團歸母凈利潤同比下滑?11.35%?,環(huán)比下降近?50%?,但股價卻在漲,原因是其Q4凈利潤下滑原因與海爾不一樣。
美的歸母凈利潤下滑的關(guān)鍵因素是?并購整合短期拖累。2025年美的完成多項重要收購,包括?Arbonia集團?(歐洲樓宇空調(diào))、?東芝電梯中國業(yè)務(wù)?、?銳珂醫(yī)療國際業(yè)務(wù)?等。這些并購標的在整合初期產(chǎn)生一次性費用,比如人員優(yōu)化、流程重組、供應(yīng)鏈融合等,導致當期利潤承壓。
共同的原因則是?國內(nèi)“以舊換新”國補政策退坡。2025年下半年起,家電“以舊換新”補貼政策效應(yīng)減弱,多地補貼方式從“直接領(lǐng)取”轉(zhuǎn)為“抽獎”,且2025年第四季度為政策實施基期,高基數(shù)疊加需求透支,導致?內(nèi)銷增速顯著放緩?,尤其影響空調(diào)等大宗品類。
另外,美國等市場對鋼制家電加征關(guān)稅,雖美的通過海外產(chǎn)能布局(如泰國、印度基地)部分對沖,但?出口利潤空間仍受擠壓?。
還有?銷售費用與管理費用上升?:為應(yīng)對市場競爭(如小米等品牌沖擊),Q4單季銷售費用高達?100億元?,創(chuàng)全年新高、因海外直營公司從27個增至50個,管理復雜度提升,費用同步增長。
?原材料成本高企?:2025年家電原材料成本同比上漲?12.53%?,銅、鋼等價格波動持續(xù)施壓毛利率
美的第四季度利潤驟降,更多是“并購整合期”和“政策退坡期”的短期擾動,而非經(jīng)營惡化。全年14%的凈利潤增速,依然驗證了美的的經(jīng)營韌性。
海爾增長質(zhì)量出了問題
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先看盈利能力 & 費用率。Q4毛利率與凈利率同比下降的同時,管理費用與銷售費用卻在上升,管理費用同比 +13.41%,銷售費用同比 +0.8%,研發(fā)費用在下降,同比 -6.26%。
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再從其利潤質(zhì)量來看,財務(wù)費用方面,同比增加了將近9.8億凈利,其中匯兌收益這一塊額外增加了11億多;而同期租賃負債的利息支出多出了將近1.4億。投資收益減少了將近3.8億,青島海爾創(chuàng)業(yè)中心減少0.75億,青島開立冷凍計提 2.1億虧損、青島海爾多媒體計提0.883億虧損。如果剔除匯兌收益這一項,營業(yè)利潤同比是負增長。所以利潤“看起來還行”,但“含金量在下降”。
再從現(xiàn)金流與債務(wù)來看,海爾智家短期借款同比增加26.39%;長期借款同比增加15.53%;可以看出公司明顯加大財務(wù)杠桿,尤其是短期借款。
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這樣導致的結(jié)果是核心凈利潤與現(xiàn)金流同比都有下降。其中經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流凈額同比下降2.03%,四季度單季度下降較為明顯。公司目前的現(xiàn)金流還是能足夠覆蓋長短期借款,但自由現(xiàn)金流質(zhì)量是下降的。
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從反映企業(yè)經(jīng)營實際效率的存貨 &應(yīng)收款來看,海爾智家存貨同比增加9.84%;環(huán)比明顯提升。但從細項看,庫存商品多出了將近40億,有滯銷的可能性;庫存商品計提跌價計提準備有16.69億,與期初相比明顯增加。而應(yīng)收賬款同比增加2.24%,環(huán)比有所下降。
可以看出,回款還可以,但庫存是雷點。
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總體來看,海爾2025利潤依賴非經(jīng)常性因素。另外,費用上升 + 研發(fā)下降;存貨積壓,杠桿提升,現(xiàn)金流走弱。②
因此海爾的問題,不是增長總速,而是增長質(zhì)量出了問題。
市場為何不擔心美的?
美的的C端基本盤份額穩(wěn)固,高端化與出海齊頭并進。2025年,美的智能家居業(yè)務(wù)收入2999.3億元,同比增長11.3%,占總營收65.7%,仍是公司的絕對支柱。國內(nèi)市場份額持續(xù)領(lǐng)先,雙高端品牌戰(zhàn)略成效顯著,海外OBM業(yè)務(wù)持續(xù)高增。
據(jù)奧維云網(wǎng)數(shù)據(jù),美的空調(diào)、冰箱、洗衣機在內(nèi)銷線上和線下主流渠道的銷售額份額均排名第一。COLMO與東芝雙高端品牌2025年整體零售額實現(xiàn)同比雙位數(shù)增長,高端化戰(zhàn)略穩(wěn)步推進。2025年海外收入1959億元,同比增長15.9%,占總營收比重升至42.93%。
美的C端業(yè)務(wù)的核心邏輯,是“穩(wěn)住份額+高端化+出海”。國內(nèi)市場份額穩(wěn)固,海外正從“產(chǎn)品出海”走向“品牌出海+本地化運營”,這是美的穿越周期的底氣。
如果說C端是基本盤,那么B端就是美的的未來。B端業(yè)務(wù)正在成為美的的“第二增長引擎”。
2025年,美的商業(yè)及工業(yè)解決方案業(yè)務(wù)收入1227.5億元,同比增長17.5%,占總營收比重提升至26.9%。四大板塊表現(xiàn)如下:樓宇科技業(yè)務(wù)收入357.9億元,同比增長25.7%,是B端最亮眼的板塊。機器人與自動化業(yè)務(wù)收入310.1億元,同比增長8.1%。工業(yè)技術(shù)業(yè)務(wù)收入272.3億元,同比增長10.2%,壓縮機、電機全球份額保持第一。其他創(chuàng)新業(yè)務(wù)收入287.2億元,同比增長26.9%,涵蓋新能源、醫(yī)療、物流等新興領(lǐng)域,是增速最快的板塊。
1228億的營收規(guī)模、17.5%的增速,說明美的的第二增長曲線已從“布局期”進入“兌現(xiàn)期”。樓宇科技和機器人的高增長,尤其值得長期關(guān)注。
那么,2025海爾Q4利潤為何崩塌呢?
在白電三強中,營業(yè)收入海爾(海爾營收約3000億)是僅次于美的(美的約5000億),高于格力(格力約2000億),但其利潤卻明顯低于二者。歸母凈利潤增速則從2025年前三季度的14.65%,下降到全年的4.38%。四季度海爾營收下降6.71%,歸母凈利潤下降了39.11%。
那么2025年第4季度,海爾發(fā)生了什么?其實,導致利潤下降的最核心的原因有兩個,一個是收入下降,但是成本沒有降。2025年Q4,海爾銷售費用同比增加42億元,而收入同比下滑147億元,導致費用率顯著上升;2025年職工薪酬總額達363億元,同比增加47億元,其中高管薪資增長超過2000萬元。
同時,海爾國外營收占比已經(jīng)達到50%,但海外業(yè)務(wù)四項費用率仍高達24%,較美的(17%)高出7個百分點,海外賺規(guī)模不賺利潤的狀況短期難改變。公司關(guān)閉羅馬尼亞冰箱工廠和意大利洗滌工廠,產(chǎn)生約10億元的遣散費、設(shè)備處置損失及人員安置費用,這些成本集中在Q4計提。
另一個重點是2025年Q4銅價大漲,及2024年中國啟動家電國補,形成了2024年Q4的高基數(shù),而2025年四季度國補基本沒有了,因此國內(nèi)收入下降。
作為制造業(yè)企業(yè),2025年有色金屬等原材料的上漲也對公司的毛利率產(chǎn)生影響。2025年,海爾智家毛利率為26.7%,較2024年下降1.1%。公司稱,主要原因是四季度銅等大宗材料持續(xù)上漲,以及國內(nèi)競爭白熱化帶來的行業(yè)均價加速下降。據(jù)測算,銅價上漲對海爾單臺空調(diào)的利潤沖擊(約83元/臺)顯著高于格力(520元/臺)和美的(217元/臺)。③
綜述:海爾智家2025年四季度業(yè)績大幅下滑,核心是內(nèi)外需求走弱+非經(jīng)常性損失+戰(zhàn)略投入集中計提疊加。這也許并非經(jīng)營基本面惡化,但卻是其股價持續(xù)走低的主因。
美的不可思議的分紅
美的集團2025年年報最大的亮點,不是營收凈利潤的增長,而是對股東的分紅之慷慨。
美的公告稱,2025年中期每10股派5元,年末擬每10股派38元,全年合計每10股派43元,現(xiàn)金分紅總額預計323.6億元,占歸母凈利潤的73.6%,同比提升4.3個百分點。
合計股東回報:現(xiàn)金分紅323.6億元,加上股份回購116億元,合計回報超439億元,相當于歸母凈利潤的100%,為歷史首次。2025年美的掙了439億,但它計劃分紅加回購的總額也達到了440億左右。
這意味著,辛苦干了一年,美的把這筆巨款直接“清倉式”回饋股東。這種力度,即便放在分紅文化成熟的美股,也是妥妥的一線水準。
很多人會問這種“過日子”的方法,公司以后不發(fā)展了嗎?
美的敢這么玩,是因為它的“現(xiàn)金奶牛”屬性太強了。2025年,美的營收沖到了4564億,更硬核的是經(jīng)營性現(xiàn)金流凈額突破了533億——掙回來的真金白銀比賬面利潤還要多出近100億。
更絕的是,這次回購的部分資金,竟然還有銀行提供的專項貸款支持,最高覆蓋90%。這說明什么?說明在金融機構(gòu)眼里,美的的信用和未來的現(xiàn)金流穩(wěn)如泰山。這種“借錢給股東發(fā)福利”的姿態(tài),本質(zhì)上是對自家基本面極度自信的表現(xiàn)。④
73.6%的分紅比例,加上百億級回購,美的用實際行動告訴市場:賬上現(xiàn)金充裕,管理層對股價有信心。在當前利率下行環(huán)境中,5.9%的股息收益率(若計入回購注銷,等效收益率超7%)對追求穩(wěn)健收益的投資者有較強吸引力。⑤
至此我們可以看出,美的集團第4季度業(yè)績不僅不差,實際上還很好。如果扣除收購銳珂醫(yī)療的費用和海外直營公司從27個增至50個的擴張費用,還有人民幣升值導致的匯兌損失接近22億。第4季度扣非凈利潤能夠到達61億左右,相比2024年第4季度同比增長接近14%。
也正因此,美的得到了華泰證券的“買入”評級,華創(chuàng)證券的“強推”評級,開源證券的“買入”評級,里昂證券的“跑贏大市”評級。
這也是為什么第4季度業(yè)績看起來差,但市場第二天漲了6%+的原因。
市場對美的海爾反應(yīng)冰火兩重天的原因是什么呢?2025年四季度,?美的集團?與?海爾智家?的歸母凈利潤均出現(xiàn)顯著下滑,但市場對兩家公司的反應(yīng)截然不同:?美的股價連漲,海爾股價連跌?。這主要由以下幾方面原因?qū)е拢?/p>
首先是市場對兩家企業(yè)業(yè)績下滑的性質(zhì)與解讀不同?,首當其沖的是對二者業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)與增長前景預期不同——美的已構(gòu)建“C端+B端”雙引擎?:家電收入占比降至?65.7%?,B端(樓宇科技、機器人、工業(yè)技術(shù)等)占比?26.9%?,增速超?17%??;海外自有品牌(OBM)收入占比?超45%?,本地化制造覆蓋?50國??;·市場看好其?多元化與全球化抗周期能力?。
·海爾仍高度依賴白電,海外擴張尚未盈利?:海外營收占比約?50%?,但?費用率高達24%?(美的約17%)?;凈利率長期偏低(約6–7%),?規(guī)模不賺錢?問題未解?;市場對其“分布式組織”效率存疑,擔心持續(xù)高投入拖累盈利?。?
美的憑借?高分紅+高回購+穩(wěn)健增長?,被視作“類債券”資產(chǎn),在利率下行環(huán)境中吸引力上升?;海爾則因?Q4暴雷式下滑+利潤含金量低?,引發(fā)拋售,連續(xù)三日下跌(3.81%、2.88%、0.97%)
海爾美的的關(guān)鍵的差異
其次是2025年年報還揭示了一個關(guān)鍵差異:海爾的費用率遠高于美的。海爾智家期間費用率19.08%,凈利率約6.67%;美的集團費用率15.53%,凈利率約9.6%(估算)。這意味著同樣的營收增長,轉(zhuǎn)化成利潤的效率遠低于美的。當行業(yè)進入下行周期,高費用率就成了“利潤殺手”——收入一放緩,利潤就斷崖。
投資者對此的解讀是:這不是周期性問題,而是結(jié)構(gòu)性問題。海爾的費用管控能力被市場打上問號。
從銷售費用看,2025年海爾智家銷售費用 338.78億元,銷售費用率11.21%,同比降低0.54百分點;美的集團銷售費用428.9億元,銷售費用率估算約9.36%。關(guān)鍵差異是海爾明顯高于美的,這意味著海爾每創(chuàng)造100元收入要花11.2元在銷售上,而美的只花9.4元。
這就說明一個尷尬的現(xiàn)實,海爾用更高的費用率,實現(xiàn)了更低的營收增速(5.71% vs 美的12.11%)。
盡管兩家公司Q4利潤均下滑,但?美的被視作“暫時承壓、長期向好”,而海爾被解讀為“問題暴露、效率存疑”?,導致股價走勢分化。
進一步看,盡管在Q4同樣偶遭受了凈利潤大幅下滑的現(xiàn)實,但市場對美的的理解邏輯是:美的Q4的利潤下滑,相當一部分是“非經(jīng)常性”或“戰(zhàn)略性”的——匯率波動是短期因素,To B投入是長期資本開支。這兩者都不改變美的核心業(yè)務(wù)的盈利能力。
而海爾表現(xiàn)的是一種完全不同的下滑。
海爾Q4是“斷崖式下跌”:營收同比下滑6.72%,歸母凈利潤同比暴跌39.15%,扣非凈利潤下滑45.1%。這不是“放緩”,而是“失速”。市場對此的反應(yīng)是“暴雷”——海爾智家公布年報后股價重挫。
美的Q4是“溫和下修”:營收仍有5.92%的增長,只是增速放緩;凈利潤下滑11.35%,雖然也是下降,但遠好于海爾的39%。一位雪球用戶精準總結(jié):“美的四季度大概率是溫和的下修,不是海爾式的'爆雷'”。
打個比方:兩個學生期末考試成績都下滑了,一個從95分掉到91分,一個從95分掉到60分。市場罵的是后者,前者只是“沒達到預期”。
方正證券分析指出,海爾Q4受國內(nèi)補貼政策退坡(行業(yè)需求同比下滑25%)和北美市場需求萎縮雙重打擊。但問題是——同樣的外部環(huán)境,美的Q4營收仍保持正增長,海爾卻出現(xiàn)17.73%的暴跌。
這說明兩者的“抗風險能力”存在本質(zhì)差異,而這種差異的核心就是美的的To B業(yè)務(wù)(已占營收近三成)提供了緩沖墊,而海爾的業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)更依賴白電主業(yè),在行業(yè)下行期暴露了脆弱性。
業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)的"安全墊"差異
美的的一個明顯優(yōu)勢是多元化程度更高。
美的很早就布局了B端業(yè)務(wù)(工業(yè)技術(shù)、樓宇科技、機器人與自動化等),雖然這部分業(yè)務(wù)還在成長期,但在家電主業(yè)承壓時,提供了額外的緩沖。
相比之下,海爾的核心業(yè)務(wù)更集中在白電領(lǐng)域,雖然全球化做得好,但當下海外需求也不強勁。當內(nèi)外需同時承壓時,海爾的“彈性空間”更小。
美的下滑的原因(匯率+投資)具有短期性、戰(zhàn)略性,市場可以接受
海爾下滑的原因(主業(yè)失速、費用率高企)具有結(jié)構(gòu)性、系統(tǒng)性,市場警報聲響起。
海爾的輿論優(yōu)勢建立在更高的宣傳投入上,而非經(jīng)營效率的實質(zhì)性領(lǐng)先。美的的To B轉(zhuǎn)型已經(jīng)從“故事”變成了“數(shù)據(jù)”——1227億營收、17.47%增速、占比近三成。
一句話總結(jié):市場不是不理性,而是看得更深。
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美的Q4的利潤下滑被理解為“為了未來而付出的短期代價”,海爾的Q4失速被理解為“主業(yè)護城河不夠深的結(jié)構(gòu)性暴露”。
兩者在投資者眼中的“敘事”完全不同——而這,正是資本市場定價的本質(zhì)。
[引用]
①(股價連跌!海爾智家,業(yè)績大變臉 新浪財經(jīng) 2026-04-02 作者 銳眼哥)
②(海爾2025財報拆解:營收增長,但利潤質(zhì)量正在走弱 做個IT價投人 發(fā)布于2026-04-01 來自雪球 )
③(海爾智家2025年四季度發(fā)生了什么? 新浪財經(jīng) 2026-03-30 來源:二馬由之)
④(家電對決美的分紅創(chuàng)新高,海爾為何持續(xù)低迷?小白理財課2026-04-01 )
⑤(美的集團:營收破4500億、Q4利潤為何驟降?股東回報成最大亮點 棱鏡之眼 2026-04-01 )
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