一臺(tái)機(jī)器,標(biāo)價(jià)3.5億歐元,折合人民幣近30億,這個(gè)數(shù)字相當(dāng)于一座中型縣城一年的財(cái)政支出。它叫High-NA EUV,荷蘭阿斯麥公司的最新作品,號(hào)稱能把芯片做到2納米以內(nèi)。可就是這么一件高科技重器,2026年4月下旬,連最該買它的臺(tái)積電都擺手說不要了。
事情的導(dǎo)火索發(fā)生在一場(chǎng)北美技術(shù)論壇上。臺(tái)積電副共同營運(yùn)長張曉強(qiáng)當(dāng)眾表態(tài),公司目前沒有采用阿斯麥最新High-NA EUV光刻機(jī)的計(jì)劃。
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一句話甩出去,資本市場(chǎng)當(dāng)天就給了反應(yīng)。阿斯麥的股價(jià)應(yīng)聲下跌5.5%。要知道,臺(tái)積電不是一般客戶。
從7納米一路啃到3納米,每一代旗艦工藝都靠阿斯麥的設(shè)備撐著,這家公司的話從來都是行業(yè)風(fēng)向標(biāo)。張曉強(qiáng)不愿掏錢的理由說得也直白。
他算了一筆賬:現(xiàn)有的EUV設(shè)備里頭還有不少潛力可挖,研發(fā)團(tuán)隊(duì)琢磨出了別的招數(shù),不靠新機(jī)器照樣能把工藝?yán)^續(xù)做小。既然老辦法管用,何必多花一倍價(jià)錢去當(dāng)冤大頭?
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傳統(tǒng)EUV單臺(tái)一億多到兩億歐元,High-NA一上來就是三億五。
多掏的那筆錢,要在多少片晶圓上才能攤回來,臺(tái)積電的財(cái)務(wù)部門顯然搖了頭。更讓買家猶豫的是產(chǎn)能瓶頸。
阿斯麥每年只能造出五到六臺(tái)High-NA EUV,量這么少,對(duì)臺(tái)積電這種動(dòng)輒幾十臺(tái)規(guī)模上產(chǎn)線的廠商來說,根本談不上"主力裝備"。花大錢買零星幾臺(tái)設(shè)備,對(duì)整體產(chǎn)能毫無幫助。
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阿斯麥原本的劇本不是這么寫的。荷蘭人原本預(yù)期High-NA EUV會(huì)在2027年和2028年實(shí)現(xiàn)量產(chǎn),并把2030年的營收目標(biāo)定在了600億歐元。
如今頭號(hào)客戶先潑冷水,這個(gè)雄心勃勃的數(shù)字得重新算賬。剩下的潛在買家就那么幾個(gè),三星、英特爾、SK海力士。
可英特爾自家工廠進(jìn)度延遲、制程重整還沒完,三星的先進(jìn)工藝良率也長期是個(gè)老問題。SK海力士的胃口又有限,明年也就吃下兩臺(tái)的樣子。
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把目光轉(zhuǎn)到歐洲那一頭,阿斯麥的煩心事其實(shí)更深。最舍得花錢囤光刻機(jī)的客戶群,本應(yīng)該在中國大陸,但這扇門已經(jīng)被美國關(guān)得嚴(yán)嚴(yán)實(shí)實(shí)。
數(shù)據(jù)最能說明問題。2025年中國市場(chǎng)占阿斯麥總收入的33%,公司預(yù)告2026年這個(gè)比例會(huì)降到20%左右。
今年一季度財(cái)報(bào)出來,韓國接過了頭把交椅,占系統(tǒng)凈銷售額45%,中國臺(tái)灣地區(qū)占23%,中國大陸從去年第四季度的超三分之一掉到了19%。這種結(jié)構(gòu)變化不是市場(chǎng)口味變了,而是政策一刀刀切出來的結(jié)果。
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從EUV禁令延伸到DUV,再到MATCH法案把售后維護(hù)也納入合規(guī)審查,阿斯麥在中國的業(yè)務(wù)空間被壓得越來越窄。被堵在門外的中國,沒坐著干等。
今年1月,上海微電子官宣SSA800系列28納米浸沒式DUV光刻機(jī)將全面量產(chǎn),首臺(tái)已經(jīng)進(jìn)入中芯國際的產(chǎn)線。到了今年3月25日,第33屆國際半導(dǎo)體展覽會(huì)在上海新國際博覽中心開幕。
上海微電子首次允許觀眾近距離拍攝它的28納米浸沒式DUV光刻機(jī),公開數(shù)據(jù)顯示SSA800良率從90%提升到95%,生產(chǎn)成本比阿斯麥低40%,套刻精度正負(fù)2.5納米,國產(chǎn)化率達(dá)到85%以上。這個(gè)國產(chǎn)化率的數(shù)字背后是一整條產(chǎn)業(yè)鏈在跟跑。
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華卓精科的磁懸浮雙工件臺(tái)定位精度達(dá)到1納米,科益虹源的193納米準(zhǔn)分子激光器實(shí)現(xiàn)量產(chǎn)。光源、雙工件臺(tái)、鏡頭、光刻膠,每個(gè)環(huán)節(jié)都有公司在硬磕。
差距當(dāng)然還在那里。阿斯麥的套刻精度已經(jīng)做到0.5納米,上海微電子是8納米左右,EUV層面的鴻溝更寬。
但產(chǎn)業(yè)的意義在于方向感,齒輪轉(zhuǎn)起來了,差距才有縮小的可能。回頭再看阿斯麥的尷尬,邏輯就清楚了。
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最有錢、最饑渴的市場(chǎng)被政治手段鎖死,能下單的幾個(gè)老客戶要么嫌貴、要么自顧不暇。需求和供給兩頭同時(shí)收緊,全球唯一的光刻機(jī)巨頭被夾在中間動(dòng)彈不得。
阿斯麥CEO富凱前不久也松了口風(fēng)。他承認(rèn)2025年和2026年仍將是增長年,但近期出爐的關(guān)稅政策給宏觀環(huán)境平添了不少不確定性。
話說得克制,焦慮藏不住。這場(chǎng)博弈最諷刺的地方在于,封鎖政策的設(shè)計(jì)初衷是要鎖住對(duì)手,可副作用是把賣方自己的退路也一并鎖住了。
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30億一臺(tái)的天價(jià)機(jī)器找不到買家,三家潛在客戶各有各的難處,最大的市場(chǎng)又不被允許靠近——這樣的局面,恐怕連阿斯麥自己也沒料到。
等被拒之門外的客戶慢慢搭起自己的替代體系,阿斯麥丟的就不只是幾個(gè)季度的銷售額,而是回不來的市場(chǎng)份額。
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