公益圈從不缺思想碰撞,更不缺對“知行合一” 的堅守。
2026 年 5 月 15 日上午,在 2025 年大比武伙伴報名 2 群,一場圍繞社會組織現代化的討論悄然發酵。湖南長沙公益人譚可的一句追問,引發資深公益培訓專家徐本亮老師的坦誠回應,也讓在場伙伴達成共識:談社會組織現代化,講者更應先做到。
這場對話無關對錯,只關乎公益人最樸素的價值觀—— 言行一致,知行合一。
緣起:一句“先做到再分享” 的坦誠發問
討論始于單縣郭艷慧的文章《以使命為舵,以責任為帆,奔赴社會組織現代化新征程》。徐本亮老師轉發后,譚可提出核心觀點:講授社會組織現代化課程、做行業分享,講師自身的組織,理應率先踐行現代化,或至少走在實踐路上。
起初波瀾不驚,直到徐老師一句調侃:“你也拿了我的書、蹭了我的課,也可以為傳播德魯克思想做點貢獻嘛”,讓觀點交流正式升溫。
交鋒:堅守知行合一,不否定貢獻,只探討更好
譚可坦誠回應:“天下沒有免費的午餐,公益亦如此,雙方本是平等互惠。我不打嘴炮,只尊重知行合一、言行一致的人。”
他反復強調:從未否認徐本亮老師的行業地位與巨大貢獻—— 深耕培訓領域多年,敬業務實、經驗深厚,助力無數中小社會組織成長,成果有目共睹,獲行業廣泛認可。
但譚可堅持核心邏輯:現代化也好、德魯克思想也罷,講師應先躬身實踐,把自己的組織當作“實驗室”,以理論指導實踐、用實踐完善理論,分享才不會誤導他人,真正幫行業少走彎路。
這番話,無否定,只有“如何做得更好” 的真誠建議。
回應:31 年實踐沉淀,用成果印證價值
面對坦誠探討,徐本亮老師從容有力:“我是德魯克思想的信奉者、踐行者、傳播者,分享的所有內容,都基于 31 年深耕一線 —— 做項目、籌資金、搞創新、做咨詢的親身實踐與實際成果。”
他直言,持續影響更多公益人學習德魯克,核心是大家從他身上看到了思想價值。正如德魯克所言:“你的果子是結在別人的樹上的。” 無數服務對象的改變與受益,是他堅持賦能行業的最大動力。
徐老師亮出組織實力:2015 年創辦的重慶卓越社會組織服務中心為 5A 級,昆山卓越公益事業咨詢中心為 4A 級;著作附錄亦收錄 5A 級上海市慈善教育培訓中心案例。他始終扎根縣域、聚焦基層,筑牢行業根基。
圍觀:大咖共情,認可堅守、敬佩深耕
公益圈大咖鄧飛加入討論,讓交流更理性溫暖。
鄧飛直言:徐本亮老師年過八旬,本可安享晚年,卻仍奔走各地、倡導德魯克管理思想,為縣域社會組織發展殫精竭慮,這份堅守值得所有人敬佩。
他分享自身理念:公益培訓堅持以事帶人、以項目帶組織,從項目設計、創始人領導力、組織進村三方面切入,用實踐推動成長,與徐老師的深耕、譚可對實踐的重視,本質同頻共振。
面對譚可的堅持,鄧飛溫和勸勉:“老譚,兄弟,我們各盡其能哈。” 一句 “愛護老爺子”,盡顯公益圈的包容與溫度。
譚可始終理性:“徐老師、鄧老師都是行業大咖,我們都很愛護。我只是就事論事,探討知行合一,不否定任何人的付出。”
尾聲:公益底色,永遠是知行合一
中午 12:37,這場持續兩小時的對話落幕。無爭執、無對立,只有公益人對行業的赤誠、對初心的堅守。
我們常談社會組織現代化、公益管理升級、德魯克思想賦能,但歸根結底,所有理論、分享、指導,最終都要落到“做” 字上。
徐本亮老師 31 年躬身實踐、以成果賦能他人,是知行合一;鄧飛扎根一線、以項目推動組織成長,是知行合一;譚可坦誠直言、堅守 “先做到再分享”,亦是知行合一。
公益從不是嘴上的理想,而是腳下的道路;行業發展從不是單向輸出,而是雙向奔赴。
愿每一位公益人,堅守初心、知行合一;愿中國社會組織,以使命為舵、以實踐為帆,穩步奔赴現代化新征程!
2026 年 5 月 15 日
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