出品|中訪網(wǎng)

審核|李曉燕

地產(chǎn)行業(yè)深度調(diào)整期，新城系的“二代”選擇了不同賽道。哥哥王曉松穩(wěn)守地產(chǎn)主業(yè)，帶領(lǐng)新城控股穿越周期；27歲的妹妹王凱莉則跨界潮玩，用一場(chǎng)干凈利落的港股“買殼+創(chuàng)業(yè)”操作，十個(gè)月收獲34倍浮盈，將一家市值百億港元的上市公司納入麾下，為家族商業(yè)版圖打開新想象空間。

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名校學(xué)霸跨界，潮玩夢(mèng)從吾悅廣場(chǎng)起步

與外界對(duì)“豪門千金”的刻板印象不同，王凱莉的成長軌跡兼具學(xué)術(shù)積淀與藝術(shù)初心。2021年，她從北京大學(xué)新聞與傳播學(xué)院畢業(yè)，后又先后拿下悉尼大學(xué)策略公共關(guān)系碩士、倫敦大學(xué)學(xué)院文學(xué)碩士學(xué)位，扎實(shí)的傳媒與文學(xué)背景，為其深耕潮流文化領(lǐng)域埋下伏筆。

鮮為人知的是，王凱莉自幼熱愛藝術(shù)，高中時(shí)便立志報(bào)考工藝美術(shù)專業(yè)。盡管父親王振華希望她選擇更“穩(wěn)定體面”的職業(yè)，她仍堅(jiān)持將興趣融入人生規(guī)劃。畢業(yè)后，她沒有直接進(jìn)入新城系地產(chǎn)體系，而是瞄準(zhǔn)年輕消費(fèi)市場(chǎng)，踏上潮玩創(chuàng)業(yè)之路。

2025年2月，王凱莉在上海創(chuàng)辦潮玩品牌米塔集（MIITAKI），主營毛絨掛件、搪膠玩偶盲盒等潮流單品，品牌理念定為“一家很久很久以后的潮玩公司”，精準(zhǔn)契合Z世代審美與消費(fèi)需求。依托新城系旗下吾悅廣場(chǎng)的商業(yè)資源，米塔集快速落地，半年內(nèi)便在常州、鎮(zhèn)江、南京等多地吾悅廣場(chǎng)開設(shè)線下門店，借助商場(chǎng)客流優(yōu)勢(shì)實(shí)現(xiàn)高效起步。

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精準(zhǔn)布局港股，低價(jià)買殼開啟資本之路

創(chuàng)業(yè)同期，王凱莉同步推進(jìn)資本布局，展現(xiàn)出超越年齡的資本敏銳度。2025年7月，她成立萬疆資本，作為專屬投資平臺(tái)；8月，萬疆資本以0.62港元/股的價(jià)格，拿下港股上市公司中國新零售供應(yīng)鏈75%股權(quán)，總對(duì)價(jià)約2.23億港元，正式入主這家主營新加坡樓宇建筑與物業(yè)投資的企業(yè)。

此次收購堪稱精準(zhǔn)抄底。交易前，中國新零售供應(yīng)鏈停牌價(jià)為3.5港元/股，王凱莉的收購價(jià)較此折價(jià)82.29%。低價(jià)收購并非偶然，標(biāo)的公司此前連續(xù)虧損、流動(dòng)性差，且股權(quán)集中，賣方亟需大額套現(xiàn)，雙方最終達(dá)成公允交易。

入主后，王凱莉迅速推動(dòng)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型。2025年12月，中國新零售供應(yīng)鏈出資150萬元，全資收購米塔集，將潮玩業(yè)務(wù)正式注入上市公司，完成“買殼+資產(chǎn)注入”的關(guān)鍵一步，為傳統(tǒng)建筑企業(yè)注入年輕消費(fèi)新動(dòng)能。

03

資本價(jià)值爆發(fā)，34倍浮盈背后的成長邏輯

轉(zhuǎn)型動(dòng)作落地后，資本市場(chǎng)迅速用腳投票。自2025年8月初至2026年6月1日，中國新零售供應(yīng)鏈股價(jià)累計(jì)上漲528.57%，收于22港元/股，總市值突破109億港元。

王凱莉的持股市值隨之飆升。目前，她通過萬疆資本持有公司72.58%股份，對(duì)應(yīng)市值約79.2億港元，相較2.23億港元的收購成本，浮盈超34倍，創(chuàng)下港股市場(chǎng)年輕二代創(chuàng)業(yè)的亮眼成績(jī)。

值得關(guān)注的是，業(yè)績(jī)層面，潮玩業(yè)務(wù)仍處于投入期。2025財(cái)年半年報(bào)顯示，公司營收同比下滑49%，凈虧損約0.29億元人民幣，主要受原有建筑工程成本超支、潮玩業(yè)務(wù)營銷管理費(fèi)用大增影響。但市場(chǎng)更看重其轉(zhuǎn)型邏輯——依托吾悅廣場(chǎng)的線下渠道、新城系的品牌資源，米塔集具備快速擴(kuò)張的潛力，2026-2027年，新城控股、新城悅服務(wù)還將向米塔集采購數(shù)千萬元產(chǎn)品及服務(wù)，為業(yè)績(jī)提供支撐。

04

新城二代分工：守業(yè)與拓新的雙向奔赴

王凱莉的潮玩布局，與哥哥王曉松的“守業(yè)”戰(zhàn)略形成完美互補(bǔ)。2019年王振華事件后，39歲的王曉松臨危受命，接任新城控股董事長、總裁，七年時(shí)間里堅(jiān)持“提質(zhì)控速”，放緩擴(kuò)張節(jié)奏、優(yōu)化資金鏈，帶領(lǐng)新城控股成為少數(shù)未暴雷、未違約的頭部民營房企。

面對(duì)地產(chǎn)行業(yè)下行，王曉松推動(dòng)新城控股向資管轉(zhuǎn)型，依托全國200座吾悅廣場(chǎng)，盤活商業(yè)資產(chǎn)、探索資產(chǎn)置換，筑牢地產(chǎn)主業(yè)基本盤。而王凱莉則聚焦年輕消費(fèi)賽道，以潮玩為切口，借助資本杠桿實(shí)現(xiàn)快速突圍，為新城系開辟第二增長曲線。

兄妹二人分工明確、默契配合：哥哥深耕地產(chǎn)主業(yè)，守住家族根基；妹妹跨界潮玩新消費(fèi)，探索未來增長點(diǎn)。這種“守業(yè)+拓新”的二代傳承模式，不僅化解了地產(chǎn)行業(yè)的單一風(fēng)險(xiǎn)，更讓新城系在行業(yè)調(diào)整期展現(xiàn)出強(qiáng)大的韌性與活力。

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潮玩新賽道，新城的未來新敘事

從地產(chǎn)二代到潮玩新貴，王凱莉的十個(gè)月34倍，絕非偶然的資本炒作，而是精準(zhǔn)踩中消費(fèi)趨勢(shì)與家族戰(zhàn)略的必然結(jié)果。當(dāng)下，潮玩行業(yè)正處于高速發(fā)展期，Z世代成為消費(fèi)主力，兼具文化屬性與社交屬性的潮玩，契合年輕人個(gè)性化消費(fèi)需求，市場(chǎng)潛力巨大。

對(duì)新城系而言，潮玩業(yè)務(wù)的布局意義深遠(yuǎn)。一方面，米塔集可與吾悅廣場(chǎng)形成業(yè)態(tài)協(xié)同，豐富商場(chǎng)消費(fèi)場(chǎng)景、吸引年輕客流，助力商業(yè)地產(chǎn)價(jià)值提升；另一方面，潮玩作為輕資產(chǎn)賽道，現(xiàn)金流穩(wěn)定、成長性強(qiáng)，可對(duì)沖地產(chǎn)行業(yè)的周期性風(fēng)險(xiǎn)，為家族資產(chǎn)配置提供多元化選擇。

盡管目前米塔集仍處于起步階段，上市公司業(yè)績(jī)尚未兌現(xiàn)，但資本市場(chǎng)的高估值，本質(zhì)上是對(duì)王凱莉個(gè)人能力、潮玩賽道前景及新城系資源協(xié)同的認(rèn)可。27歲的王凱莉，用一場(chǎng)成熟的資本運(yùn)作與創(chuàng)業(yè)實(shí)踐，打破了外界對(duì)地產(chǎn)二代的固有印象，展現(xiàn)出年輕一代企業(yè)家的創(chuàng)新力與執(zhí)行力。

地產(chǎn)寒冬之下，新城系的二代傳承故事，正在書寫新的篇章。王曉松穩(wěn)守主業(yè)，筑牢護(hù)城河；王凱莉跨界破局，開拓新賽道。兄妹同心，以穩(wěn)健與創(chuàng)新為翼，推動(dòng)新城系穿越周期，從單一地產(chǎn)開發(fā)商，逐步轉(zhuǎn)型為“地產(chǎn)+新消費(fèi)”的多元化企業(yè)集團(tuán)，而潮玩，正是這場(chǎng)轉(zhuǎn)型中最亮眼的新名片。