北京
今年618最顛覆認知的，不是誰家打了骨折價，而是價格戰打不動了，大家突然發現，持續20多年的“全網最低價”大戰逐漸熄火，以前習慣性薅羊毛，現在打開APP卻發現空調漲了、手機貴了，連基礎款T恤都悄悄提價。
這并非企業集體默契抬價，而是成本真扛不住了。產業鏈成本壓力正集中爆發，存儲芯片、銅鋁、棉花、氨綸全線漲價。一臺5000元的筆記本電腦僅內存硬盤成本就增加了800-1000元，新手機同配置貴三五百是常態。過去三年價格戰把行業利潤打到了地板下，家電行業平均凈利潤率一降再降，手機行業同樣如此，中小企業倒了一批，頭部企業也賠不起了。今年以來，美的、海爾明確保利潤，京東、天貓也不再強制全網最低價。
于是618出現了一幅奇景：國產品牌控價保利潤，國際品牌瘋狂打折清庫存。安踏、李寧折扣控制在8折左右，美的、海爾漲價5%-15%；反觀耐克、阿迪達斯等部分鞋款能到三五折，三星、索尼手機降價千元。中國消費市場的定價權正在發生歷史性轉移。
消費者也更精了，逐漸告別為湊單而買的沖動消費。京東研究院數據顯示，今年618各大平臺摒棄超長預售與復雜規則，改為一件直降、現貨開賣的簡單模式，跨店滿減搜索量大幅降低，“只買剛需”從口號變成了行動。直播帶貨增速從狂飆到兩位數，貨架電商重新成為品牌重心，消費者厭倦了321上鏈接的套路，更愿意主動搜索比價，好用不貴才是硬道理。
今年618看起來是最“反常”的一年，但或許，這才是最正常的一年。#618 #購物節 #京東 #淘寶 #天貓
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