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新能源觀(ID:xinnengyuanqianzhan)原創
全文3097字,閱讀時間9分鐘
從2024年4月的“心有靈犀”,到2026年5月的“既榮幸又無奈”,保時捷高管對于中國大街小巷跑著的“保時捷”演不下去了。
看著是保時捷,營收不在自己,任誰也不會大度如斯。
事實上,除了某米SU7,“致敬”經典的車型還有很多,比如杭州灣庫里南,大灣區攬勝等。甚至在理想L9取得成績后,李想認為,無論是增程、混動還是純電,有一半的全尺寸SUV,都在致敬L9。
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圖/“致敬”保時捷Taycan的車型
來源/互聯網 新能源觀截圖
或許正如保時捷中國傳媒公關副總裁唐鳳靚所說,設計語言被致敬、被模仿是容易的。但如何突破外觀設計,塑造自己的品牌精神和創造長期的用戶價值,則成為了我國車企品牌躍升的重要關卡。
1.滿大街“平替”
你有沒有這樣的經驗,以前路上跑過去的車,只要看一眼進氣格柵、大燈或者車身線條,就能準確說出它的型號。而現在,你不看清車標,就只能尷尬地說一句,這新能源車還挺好看。
所以你也就明白了,為什么一些新能源車出了事故,工作人員先扣車標了,因為從外形根本不能確認是什么品牌。
據不完全統計,當前我國自主品牌新車中,保時捷的蛙眼大燈和溜背造型、路虎的方正車身輪廓、勞斯萊斯的帕特農神廟式格柵、阿斯頓·馬丁的前臉設計,已經成了被復刻頻率最高的“公共素材庫”。
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圖/“致敬”路虎衛士的車型
來源/互聯網 新能源觀截圖
也就是說,人家用幾十年時間驗證的“什么是好看”,如今被我國車企當作現成模板,直接拿來往自己車上套。
比如,某米SU7、某界Z7和某途ET5被指“致敬”了保時捷Taycan和卡宴;某鵬GX和某克900被分別稱為大灣區攬勝和杭州灣攬勝;某京越野城市獵人被冠以“某京牌路虎衛士”的稱號;某圖泰山、某氪9X和某界S800因方正魁梧的車身、密集的縱向鍍鉻格柵和懸浮式車頂等元素,被指模仿了勞斯萊斯等。
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圖/“致敬”庫里南的車型
來源/互聯網 新能源觀截圖
更讓保時捷們坐不住的是,明明是模仿來的東西,還真有不少人買賬,讓“正主”坐冷板凳。
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圖/“致敬”保時捷卡宴的車型
來源/互聯網 新能源觀截圖
公開數據顯示,2023年保時捷在中國的銷量還有近8萬輛,2025年就剩下4萬出頭,營收自然也是隨之一落千丈。
作為對比,在外觀上“致敬”了保時捷的某米SU7,上市的第一年就賣出了超過13.5萬輛,首個完整銷售年2025年更是賣出了超過25.8萬輛,一舉成為我國20萬元以上高端純電轎車銷量冠軍。
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圖/某米汽車首年銷量
來源/互聯網 新能源觀截圖
而有著“大灣區攬勝”之稱的某鵬GX也是上市即火爆。
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圖/“致敬”路虎攬勝的車型
來源/互聯網 新能源觀截圖
某鵬GX 5月20日上市,純電版價格從27.98萬元至35.98萬元,超級增程版價格從28.98萬元至35.98萬元。憑借著“一眼攬勝”的外觀和較高性價比,某鵬GX上市12小時就收獲了2.5萬輛的大定,上市3天后,鎖單超過1.3萬輛。
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圖/某鵬GX大定數量
來源/互聯網 新能源觀截圖
而作為百萬級豪華SUV銷量榜第一名的攬勝,2025年全年的銷量還不足1.7萬輛,也就是說,某鵬GX幾天就賣了攬勝一年的量。
2.誰買了“平替”?
某米SU7和某鵬GX的成功肯定是多因素促成的,但外觀功不可沒。
北京的周浩(化名)在五一假期租了一輛某米SU7,超高的回頭率讓他虛榮心得到極大滿足,也拉高了他對某米SU7的好評度。
天津的某米SU7車主李女士表示,剛買車那會接孩子放學,都會被孩子的同學圍觀,夸張的贊美聲讓她很開心,因為她就是沖著某米的顏值去買的。
浙江的張先生是某米SU7標準版的車主,開了一年多,他的整體感受“還算滿意”。說到某米SU7的優點,他認為主要是帥。但在隔音上,舊款比較差,新款增加了雙層夾膠玻璃也沒有很驚艷。另外,在減震、底盤和智駕方面,某米SU7還和第一梯隊有明顯差距。
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圖/某米SU7
來源/互聯網 新能源觀截圖
張先生的評價顯然是客觀的,我們也通過和多位某米車主交流得到了驗證。他們不是沒看到車的問題,而是在接受了這些問題之后,仍然覺得這個價格、這個配置、這個智能化程度,開起來值。
但像蘇州趙女士這樣的車主顯然是不滿意的。趙女士提車兩個月,下車關門時拇指不小心搭在了車門邊緣,電吸門猛地收緊直接造成她右手拇指輕微骨折,恢復期至少一兩個月。
趙女士說自己“完全沒想到會因為關門而受傷”,手指一兩個月不能正常活動,這種體驗帶來的陰影顯然不是設計師沒考慮到的“夾手風險”四個字能概括的。
當然,也有一些車主因為買了某米SU7和某鵬GX這樣的“高仿”車,而被人覺得虛榮,“買某米SU7這不是跟買LV仿牌包一個意思么?都是買不起正品才買A貨。”
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圖/某鵬GX
來源/互聯網 新能源觀截圖
這種觀點有一定的道理。保時捷Taycan新車指導價為91.8萬元起,最高為156.8萬,而某米SU7為21.99萬元-30.39萬元,考慮到某米汽車的金融方案,開走一輛某米SU7標準版,只需要首付4.99萬,大多數年輕消費者還是可以支付的。
同樣,某鵬GX最高配版本為35.98萬元,幾乎為攬勝高配版的十分之一。
能用更少價格買到傳統豪車的“平替”,獲得被稱贊的情緒價值,這顯然也是一部分車主的真實想法。
3.捷徑只會越走越窄?
這里就引出另一層意思,外觀的模仿或者“致敬”是通往銷冠之門的捷徑,但要真正贏得消費者的喜愛,甚至形成口碑效應,需要做的事情還有很多。
因為在社交平臺和投訴平臺上,外觀之外的“吐槽”聲音還是真實且響亮的。
當我們把視線從短期銷量表上移開,看向更遠的未來,這條捷徑的代價正在悄然浮現。
先問一個問題,為什么寶馬奔馳保時捷這些品牌能興盛數十年,甚至上百年?答案可能首先就是辨識度。
保時捷們不是因為要好看所以如此設計,而是設計和安全驗證后,剛剛好看。
保時捷每一條車身線條都得經過上百次風洞測試,既要降風阻,也要保證后排空間的實用性;所謂的四點式日行燈不光是好看,還集成了主動安全燈光技術;整車比例更是經歷了數十年反復調校,為的就是平衡操控穩定性和駕駛質感。
而我們的一些汽車品牌,信奉“拿來主義”,當自己都不知道“我是誰”的時候,消費者憑什么記住你。雙環汽車、陸風汽車和眾泰汽車,還有幾人知?
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圖/雙環汽車-陸風汽車-眾泰汽車
來源/互聯網 新能源觀截圖
另外,我國汽車在電池、電控、智能駕駛等領域已經實現了局部領先甚至全球領跑,唯獨設計能力沒能跟上技術能力的爆發速度。這就好比辛辛苦苦造了一個房子,最后給房子裝了一個借來的門面。
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圖/我國三電與智駕均比肩國際頂尖水平
來源/互聯網 新能源觀截圖
技術再強,在消費者眼里,終究還是活在別人的審美坐標系里。
更讓人惋惜的是,這種“設計不自信”與“技術自信”之間形成了一種古怪的倒掛:我們可以在智能駕駛的算法上全球領先,卻不愿意在面子上相信自己有能力定義美的標準。
最后,當我國汽車駛向歐洲等成熟市場時,高度雷同的設計將面臨專利訴訟和品牌形象受損的雙重挑戰。
正如業內人士所警告的,靠模仿只能贏一時,無法贏一世。自主品牌需要自己的設計,打造獨特風格,才能贏得消費者長久認可。
4.超越傳奇的破局之路
面對上述困境,我國汽車行業需要的不是更多漂亮的話術,而是實實在在的轉變。
當然,在這個“平替”扎堆的時代,也有一些中國車企選擇了另一條更難、卻也更值得尊敬的路。
比如蔚來,它沒有去“致敬”誰,而是用十多年時間,建立了一套屬于自己的設計語言體系。李斌曾說過一句話,“你想做一個高端品牌,就必須回答你代表著一種怎樣的精神。而原創精神,是最起碼的精神。”
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圖/蔚來汽車設計語言
來源/互聯網 新能源觀截圖
問界則是另一種思路的破局者。它沒有在設計的“像與不像”上糾纏太多,而是把全部精力投向了一條更實在的路——用技術和安全來定義豪華。問界M9有一個理念尤其值得所有車企學習:“安全是最大的豪華”。
在質量榜單中排名第一,問界M9、M8、M7三款車型包攬了中大型及以上SUV質量前三名。這種“量價齊升”的口碑表現,不靠“致敬”,不靠噱頭,純粹是用產品和誠意換來的。
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圖/新能源汽車產品質量榜單
來源/互聯網 新能源觀截圖
蔚來和問界的經驗,恰恰為中國車企提供了兩條可供借鑒的破局路徑。
其一,設計上要有勇氣走自己的路,用時間去沉淀屬于自己的審美體系,而不是做一個永遠在別人身后撿漏的“二傳手”。
其二,外觀之外的功夫才是真正的底牌——芯片、底盤、操作系統、安全冗余,這些看不見的地方,往往決定了品牌能走多遠。
當越來越多的中國車企敢于跳出“致敬”的舒適區,真正從技術、安全、用戶體驗出發去定義產品,我們才有底氣說,這不是誰的平替,這是中國品牌自己。
最后,如果說,致敬真的是抄襲的黑話,那么車圈真的應該少一些“致敬”了。因為真正的致敬,從來不是廉價的模仿,而是憑實力,開辟屬于自己的賽道。
【頭圖由AI生成】
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