四川
在這里，聽見中國走向世界的號角加油
大家好呀！歡迎來到本期山河時評。最近 AI 賽道的討論熱度居高不下，關于 AI 下半場的定義、機會和破局點，全網都在尋找清晰答案。
騰訊 AI 布局核心成員姚順雨的解讀，或許能幫我們撥開迷霧。
不少人把 AI 當成兩年就能收割紅利的風口，甚至斷言大量崗位會被快速替代。但姚順雨明確表示，這是一場長期游戲。
他將當下的 AI 發展類比 70 年代的 PC 行業，彼時大眾都覺得個人電腦只是新鮮玩意兒，但真正的生態和落地機會直到十幾年后才爆發。
他認為，現在的 AI 還處于早期階段，ChatGPT 并非唯一的超級應用形態，未來會有源源不斷的新機會出現。
AI 不是一場兩年就能賺快錢的短期游戲，而是剛剛拉開序幕的長期賽道。
過去幾年的 AI 賽道，似乎有著清晰的技術主線：預訓練、后訓練、強化學習、編程智能體。不少玩家都在復制同一條路徑，姚順雨認為這是非常不健康的內卷。
他坦言，編程智能體的生產力確實重要，但當下多模態、巨生智能等新方向也剛剛起步，技術市場遠未飽和。
未來的 AI 賽道不會走向單一，反而會越來越多元，玩家們需要跳出固化的技術思維，尋找新的突破點。AI 下半場的核心不是比拼單一技術路線，而是誰能找到真正的落地場景。
姚順雨還提到，現在的 AI 行業經歷了不少試錯，這是正常的。但更重要的是，企業要能誠實面對反饋，及時調整方向，還要保持足夠的耐心。
姚順雨曾在去年的博客中明確了 AI 下半場的概念：在行業發展早期，大家都在摸索解決問題的方法；而當下預訓練等通用方法論已經成熟，最難的環節變成了尋找合適的落地場景。
他以圍棋領域舉例，過去我們會研發阿爾法狗這類專門的模型，只能用于棋類對弈；為了翻譯開發的專屬模型，也僅能完成翻譯任務。
但預訓練技術出現后，我們就像擁有了一把萬能錘子，可以解決各類問題，反而最難的變成了尋找合適的落地場景。
騰訊的用戶、業務數據，正是這類核心競爭力的重要來源。他提出，AI 下半場的布局需要搭建均衡的三層組織：
一是夯實基礎層，做好預訓練和后訓練的底層技術；二是打磨產品層，讓技術真正落地創造價值；三是探索前沿層，嘗試新的研究范式。
構建技術、產品、前沿探索的三角均衡布局，才是 AI 下半場的破局關鍵。對于國內的 AI 賽道來說，姚順雨的觀點給出了一個清晰的方向：
遠離短期焦慮和單一內卷，沉下心來打磨技術和場景，才能在 AI 下半場站穩腳跟。騰訊的嘗試，或許能為整個行業提供新的參考樣本。
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