飾面板行業近兩年的變化，可以用三句話概括。

第一句是環保標準在加速往上走。ENF級從加分項變成了入場券，消費者開始問的不只是"有沒有環保證書"，而是"你的板材到底能好到什么程度"。

HENF級、零醛添加、兒童安全級——這些以前是少數高端品牌在做的事，現在正在變成普遍競爭參數。

第二句是價格內卷在往下壓。頭部品牌持續下探價格，中小壓貼企業夾在中間——產品研發投入高難成體系，品控標準化跟不上，利潤空間被兩頭擠壓。

2025年開始，行業洗牌的節奏明顯加快，沒有規模優勢和成本優勢的中小企業處境越來越難。

第三句是花色迭代越來越快。以前一款花色能吃兩三年，現在半年不到就審美疲勞。定制企業需要的不再是"某款好看的花色"，而是一套能持續輸出、風格統一、規格齊全的產品體系。

這三重壓力疊加，板材供應鏈端開始分化。有全產業鏈掌控力的、有成本護城河的、有交付網絡優勢的——才能在洗牌中活下來并且活得更好。

杰家板材，2007年起步，到今天13個生產制造基地、106臺數控壓貼機、1200名員工、累計出貨超5000萬張板。

它的核心定位一句話就能說清楚：西南地區頭部的"基材-紙-板"全產業鏈生態飾面板制造企業。翻譯成大白話就是——從一棵樹到一張板，中間所有環節杰家都能自己把控。

這跟多數飾面板品牌不一樣。市面上很多品牌只做壓貼這一個環節，基材外采、紙外購、鋼板找別人開，品控和成本都不在自己的掌控范圍內。杰家走的是另一條路：上游鎖定頭部供應鏈，中游靠規模降成本，下游用交付網絡做貼身服務。

杰家經歷了三次重要的躍遷。

2019年，杰家品牌正式成立，集團化運營啟動。這一年的核心動作是"打通"——基板統一集采，與魯麗、萬華等頭部企業建立戰略合作，嚴選迪芬巴赫連續平壓線生產的歐松板和刨花板；

花色設計與天工、AG等國際一線紋理設計機構合作，原紙與拉米、夏王聯合開發；鋼板端攜手胡克、華美、盛達、摩泰，為每款花色研發最匹配的肌理紋理。

成都、貴州、重慶各分廠同時建立標準化生產體系。從這一年開始，杰家不再是一個壓貼廠，而是一條完整的產業鏈。

2023年是杰家的品牌元年。“環保板，杰家造"的口號正式提出，品牌運營走上標準化軌道。

依托各制造工廠，云貴川渝四省13大交付中心和品牌運營中心同步落地，西南重點城市實現全域覆蓋。

全新的品牌形象、完善的產品體系、交付標準、即時售后——客戶和消費者對杰家的認知，從一個"板材供應商"變成了一個"品牌”。

2026年，杰家進入2.0階段。“環保初心，美學新生”——這個品牌口號透露了兩個方向：環保不能丟，但要往上走。科莫之光、極光、拉米等高端系列相繼推出，從3月佛山新品發布會到廣州定制家居展，再到廣州建博會和廣州設計周，杰家持續在全國舞臺亮相。

環保端口同樣在升級——與非常面子戰略合作建立"植萃豆膠板研發工作室"，推出的植萃豆膠板采用100%改性植萃大豆生物膠，零甲醛添加，P10級防潮，已通過近零氣味、TVOC、ENF級、兒童安全級以及抗菌防霉等行業最高等級認證。

本次廣州建博會，杰家主推的是科莫之光2.0系列。

這個系列的核心競爭力在于"全品類成體系輸出"——金屬、漆感、高光、奢石、布紋、皮紋，當下流行的元素全部覆蓋，不同風格需求都能找到對應花色。

基材環保等級提升到了HENF標準，采用水洗去皮桉木，白凈無異味，配合植萃豆膠零甲醛添加。

跟市面同類產品比，差異不是某一個單點，而是"體系"——杰家出的不只是一款板，而是一套花色體系加配套交付方案。對定制企業來說，跟杰家合作和跟別人買板，區別不只是花色好不好看，還體現在交付效率和技術支持上。

飾面板賽道里，杰家能跑出來，靠的是三張牌。

第一張是全產業鏈品控。只跟頭部供應鏈合作，去掉中間商。自有基材制造中心、迪芬巴赫生產線、裝飾紙廠，從一棵樹到一張板每個環節都有品控標準。

第二張是成本優勢。原材料采購以體系自建加頭部外購組合，20年深耕積累的4000家定制家具廠客戶和工程項目客戶反哺規模化生產。

集采模式帶來的成本優勢，讓杰家在當下價格內卷的市場上相對從容。

第三張是區位交付。13大交付中心以核心城市為中心輻射周邊家具產業園區，常規備貨3天交貨，定制7天交貨，7×24小時售后配合400客服熱線。

更重要的是，杰家為戰略合作授權工廠提供品牌背書、產品包裝、輔銷工具一站式賦能——合作家具廠只管賣貨，沒有后顧之憂。

2024年初，杰家與德國溫康納合作，耗資千萬引進西南地區最高配置的全自動同步對紋壓貼生產線，歷時4個月安裝調試，2025年初全面投產。同步對紋產品的精度和效率因此上了一個臺階。

2026年的動作更密集。年初與廣西非常面子建立植萃豆膠板研發工作室，主攻超ENF級環保無醛、防潮抗變形方向，定位孕嬰兒童空間最優解。

同步啟動美學轉型升級，與西班牙拉米合作推出拉米系列，全球設計加中國智造的組合在3月佛山首發亮相。

防偽體系也做了升級——每張飾面板表面有紫光燈可查的暗標，每個成品大板貼二維碼防偽合格證，手機掃碼可查驗真偽及溯源。ERP系統覆蓋從排單到發貨的全流程，客戶訂單全程可視化。

杰家對行業的判斷很清晰。

飾面板價格內卷不會短期結束，中小壓貼企業的生存空間只會越來越小。頭部品牌持續下探，沒有規模優勢和品牌背書的中小企業很難扛過這輪洗牌。

杰家的方案不是降價，而是開放。品牌背書、產品體系、供應鏈資源、生產管理標準全部嫁接給合作客戶——孵化30家中小壓貼企業品牌化運作，賦能100家定制家居品牌。

客戶幾乎無替換成本，同時大幅降低原有成本壓力，更從容地應對頭部品牌的競爭。

下一步，杰家會持續在"環保品質+美學設計"這條線上投入，全系產品每年升級，花色應用方案不斷豐富。目標很明確：成為一個國民級的環保板材品牌。

在ENF已成為行業標配的當下，杰家把環保標準往上提了一檔。

科莫之光2.0全系升級到HENF標準。植萃豆膠板的研發投入和認證體系說明了這個方向——與非常面子戰略合作建立研發工作室，100%改性植萃大豆生物膠，零甲醛添加，P10級防潮，通過了近零氣味、TVOC、ENF、兒童安全級、抗菌防霉等業界最具認可度的認證。

杰家踐行環保的方式，不是靠末端治理或者買幾張證書，而是從材料源頭做減法——植萃大豆膠代替傳統膠黏劑，從根源上杜絕甲醛污染。這件事在行業里說的人多，真正從研發到量產跑通的不多。

從2007年走到2026年，杰家經歷了從壓貼廠到全產業鏈、從區域工廠到13大交付中心、從"環保板，杰家造"到"環保初心，美學新生"的三次躍遷。

它的邏輯并不復雜——上游綁定頭部供應鏈鎖住品質，中游靠規模攤薄成本，下游用交付網絡貼身服務，再把整個體系開放給合作伙伴。

在飾面板行業越來越卷的當下，這條路能不能走得通，建博會上見分曉。