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國際足聯三年虧損,12.54億美元,世界杯年有望轉盈?

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2026年國際足聯世界杯已在北美開賽。負責賽事組織的國際足聯,通常被視為一個財力雄厚的機構。畢竟,它管理著全球最受歡迎的運動,以及這項運動最具聲望的賽事,常被看作一臺能創造數十億美元收入的機器。



但這種印象并不完全準確,關鍵在于國際足聯的財務模式以世界杯為中心,按4年周期運作。在這一模式下,沒有世界杯的年份幾乎都會出現赤字。國際足聯近期財務報表顯示,2023年虧損3.9億美元,2024年虧損6.16億美元,2025年虧損2.48億美元,3年累計虧損12.54億美元。

世界杯前的幾年通常收入有限。重大合同大多會在世界杯舉辦當年最終敲定,而足球活動和發展項目需要大量投入,行政支出也持續發生。



參照2022年卡塔爾世界杯的結果,2026年世界杯預計將實現盈利。估算顯示,在截至2026年的這一4年周期內,國際足聯凈利潤有望超過10億美元。國際足聯的大部分收入來自世界杯。以2025年為例,電視轉播權帶來10億美元收入,而在卡塔爾世界杯舉辦的2022年,這一數字接近30億美元。

營銷權收入也呈現同樣趨勢:2025年為10億美元,2022年接近15億美元。許可權收入方面,2025年為9700萬美元,2022年超過2.7億美元。貴賓接待和門票權收入方面,2025年為4.1億美元,2022年接近10億美元。



2026年的情況預計也將如此,而且表現會更好。收入預計將超過109億美元,創下歷史新高。相比之下,2022年卡塔爾世界杯收入為70億美元,2018年俄羅斯世界杯為53億美元。本屆2026年世界杯將是歷史上規模最大的一屆,也標志著一個重要轉折點。

賽事由加拿大、墨西哥和美國聯合主辦,背靠利潤極為豐厚的北美市場。擴軍后的賽事將有48支球隊參賽,高于此前的32支;比賽場次將達到104場,高于2022年的64場,并將獲得前所未有的全球曝光度。



即便在出現赤字的時期,國際足聯也遠未陷入財務困境。它擁有強勁的現金狀況,足以吸收周期性波動,同時持有大量金融資產、戰略儲備,并持續對全球足球發展進行多元化投入。截至2025年12月31日,國際足聯持有的現金及現金等價物總額超過10億美元,其中包括9.74億美元現金和銀行存款,以及超過2.06億美元、期限不足3個月的定期存款。

其金融資產總額超過50億美元,其中流動資產33億美元,非流動資產24億美元。這些資產包括債務證券、存款、共同基金、貨幣市場基金、股權投資和貸款。戰略儲備接近27億美元,其中包括超過400萬美元的協會資本,以及用于實現國際足聯章程目標和俱樂部足球事務的特別儲備,總額超過25億美元。

這些資產和儲備本就是為了承受赤字年份、確保機構財務穩定而設。即使收入波動,它們仍在維持日常運營、履行長期承諾和保留投資能力方面發揮關鍵作用。



通過建立堅實的財務緩沖,國際足聯得以應對不可預見事件,并在不損害其使命的前提下確保服務連續性。至于這層緩沖是否過于充裕,也值得思考。2023年至2025年間國際足聯錄得的虧損,不應被視為疲弱跡象,而應看作其財務模式合乎邏輯且可預期的結果。

該機構按4年周期運作。在世界杯前的幾年里,由于籌備賽事、發展基礎設施、支持會員協會和資助全球項目都需要巨額投入,國際足聯傳統上都會處于虧損狀態。根據預測,國際足聯在2023年至2026年這個4年周期內,凈利潤有望超過10億美元,這再次印證了其商業模式的穩健性。



憑借雄厚資產、可觀的財務儲備和持續投資能力,國際足聯如今仍是全球最強大的體育組織之一。其以“投資—回報”周期為基礎的模式,不僅能確保財務穩定,也使其得以繼續支持全球范圍內的足球發展。從這個意義上說,階段性赤字并不值得警惕,反而說明這是一項管理有序、著眼長期的戰略。

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