民營(yíng)企業(yè)作為我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的重要組成部分，是推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革、推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展、建設(shè)現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)體系的重要主體。企業(yè)數(shù)量持續(xù)增多，總體規(guī)模持續(xù)增長(zhǎng)。制造業(yè)領(lǐng)域民營(yíng)企業(yè)更是實(shí)實(shí)在在的“主力軍和突擊隊(duì)”。現(xiàn)如今，民營(yíng)企業(yè)的發(fā)展在數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展中遭遇了阻礙，隨著經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的調(diào)整和高質(zhì)量發(fā)展的推進(jìn)，在數(shù)字化經(jīng)濟(jì)發(fā)展的時(shí)代背景下，經(jīng)營(yíng)模式落后的傳統(tǒng)民營(yíng)企業(yè)將不斷被淘汰，新的數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展使得民營(yíng)企業(yè)在未來(lái)發(fā)展中加快了腳步。因此對(duì)民營(yíng)企業(yè)當(dāng)前面臨的困境，民營(yíng)企業(yè)需要怎樣才能擺脫困境？我們總結(jié)了以下幾點(diǎn)：

民營(yíng)企業(yè)的困境
（一）國(guó)際經(jīng)濟(jì)環(huán)境變化帶來(lái)的挑戰(zhàn)。
國(guó)際環(huán)境形勢(shì)復(fù)雜，地區(qū)邊緣沖突加劇，不確定性因素增大，部分民營(yíng)出口企業(yè)必然會(huì)受到影響，出口企業(yè)配套或處在產(chǎn)業(yè)鏈上的民營(yíng)企業(yè)也會(huì)受到拖累。在外部環(huán)境發(fā)生深刻變化、貿(mào)易戰(zhàn)持續(xù)的情況下，部分民營(yíng)出口企業(yè)必然會(huì)受到影響，出口企業(yè)配套或處在產(chǎn)業(yè)鏈上的民營(yíng)企業(yè)也會(huì)受到拖累。
（二）市場(chǎng)需求不足。
由于當(dāng)前宏觀經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇乏力，市場(chǎng)需求不足、產(chǎn)能過(guò)剩仍較嚴(yán)重，未來(lái)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的不確定因素增多，民營(yíng)企業(yè)不知道向哪里投資，導(dǎo)致投資意愿下降。投資的賽道政策不明晰、地區(qū)沖突加劇資本市場(chǎng)動(dòng)蕩、終端消費(fèi)不振、人工成本上升、原材料價(jià)格高、物流成本居高不下等給民營(yíng)企業(yè)投資帶來(lái)隱憂。
（三）企業(yè)水土不服
1、數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)困難重重。我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入轉(zhuǎn)型時(shí)期和高質(zhì)量發(fā)展階段，民營(yíng)企業(yè)在轉(zhuǎn)型升級(jí)方面存在許多問(wèn)題。傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的技術(shù)、工藝、產(chǎn)品、市場(chǎng)都已成熟，思維易固化而不易改變，在數(shù)字經(jīng)濟(jì)環(huán)境下變得水土不服。
2、不少企業(yè)經(jīng)營(yíng)者熱衷于獲取短期利潤(rùn)，一心想“賺快錢”，難以潛心去做核心技術(shù)的積累，在企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中奉行拿來(lái)主義，在企業(yè)發(fā)展方面缺少傳承，對(duì)技術(shù)、人才、市場(chǎng)營(yíng)銷、品牌打造等方面缺乏足夠的重視和投入，在脫實(shí)向虛的道路上漸行漸遠(yuǎn)。。
3、企業(yè)管理方式和經(jīng)營(yíng)體系相對(duì)滯后，配套協(xié)作水平較低，缺乏創(chuàng)新意識(shí)，數(shù)字科技水平相對(duì)落后，專業(yè)化生產(chǎn)、服務(wù)能力不夠，已逐步落后于企業(yè)管理現(xiàn)代化步伐。民營(yíng)企業(yè)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)困難還表現(xiàn)在企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益滑坡，缺少轉(zhuǎn)型所需的資金實(shí)力。

民營(yíng)企業(yè)的需求
加大政策支持力度，提升企業(yè)發(fā)展信心。
信心比黃金重要，當(dāng)前民營(yíng)企業(yè)的關(guān)鍵需求就是相關(guān)部門持續(xù)加大對(duì)民營(yíng)企業(yè)尤其是中小企業(yè)、制造業(yè)領(lǐng)域民營(yíng)企業(yè)的支持力度。
一是進(jìn)一步減免企業(yè)稅收、社保繳納、用水用電用氣繳納等生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本，幫助企業(yè)渡過(guò)難關(guān)。降低相關(guān)政策適用門檻，讓更多政策向中小微企業(yè)傾斜；鼓勵(lì)有實(shí)力的企業(yè)把握政策契機(jī)擴(kuò)大投資，為后續(xù)發(fā)展打下基礎(chǔ)，對(duì)于制造業(yè)領(lǐng)域企業(yè)擴(kuò)建廠房等投資，在條件允許情況下進(jìn)行支持；對(duì)于國(guó)家出臺(tái)的一系列涉企政策特別是減稅降費(fèi)、支持民企融資等政策措施，按照智能化、便利化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化原則，從有利于落實(shí)的角度開(kāi)展工作，盡量減少審批環(huán)節(jié)，確保各項(xiàng)惠企政策即出即行即見(jiàn)效。
二是引導(dǎo)金融機(jī)構(gòu)在貸款利息補(bǔ)貼等方面給予有效扶持。鼓勵(lì)地方商業(yè)銀行等金融機(jī)構(gòu)繼續(xù)下沉服務(wù)，加大信貸支持力度，健全融資增信支持體系，完善直接融資支持機(jī)制，激發(fā)民間投資活力，積極創(chuàng)新服務(wù)民營(yíng)企業(yè)金融工具，拓寬融資渠道，發(fā)展普惠金融，降低融資成本。
三是有針對(duì)性制定政策，確保政策連續(xù)性、有效性兼具。從政策源頭靶向施策予以解決，通過(guò)出臺(tái)物流運(yùn)輸費(fèi)用補(bǔ)貼政策、支持同地區(qū)入市電費(fèi)和國(guó)網(wǎng)電費(fèi)一致等方式予以支持，提高企業(yè)家對(duì)于政策的預(yù)期性、獲得感和滿意度。

深入優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境，支持民營(yíng)企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展。
一是加大科技創(chuàng)新投入力度，鼓勵(lì)民營(yíng)企業(yè)參與到“卡脖子”技術(shù)的攻堅(jiān)行動(dòng)中鼓勵(lì)民營(yíng)企業(yè)牽頭開(kāi)展產(chǎn)學(xué)研協(xié)同創(chuàng)新，強(qiáng)化對(duì)民營(yíng)企業(yè)加大創(chuàng)新投入的支持、補(bǔ)貼與獎(jiǎng)勵(lì)力度。
二是助力民營(yíng)企業(yè)破解專業(yè)人才匱乏問(wèn)題。聚焦民營(yíng)企業(yè)需求，廣泛集聚國(guó)際國(guó)內(nèi)人才，貼近市場(chǎng)需求幫助民營(yíng)企業(yè)攻克難題。鼓勵(lì)企業(yè)將經(jīng)營(yíng)管理人才、科技創(chuàng)新人才與高素質(zhì)技能人才擺到企業(yè)管理的核心位置，適應(yīng)形勢(shì)變化要求，建立新的薪酬制度與股權(quán)制度，以人才為關(guān)鍵要素再創(chuàng)民營(yíng)企業(yè)發(fā)展新優(yōu)勢(shì)。
三是為民營(yíng)企業(yè)創(chuàng)造更多市場(chǎng)準(zhǔn)入機(jī)會(huì)。在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，特別是重點(diǎn)行業(yè)和領(lǐng)域，放寬民營(yíng)企業(yè)的市場(chǎng)準(zhǔn)入，鼓勵(lì)有條件的國(guó)企和民企加強(qiáng)資源整合、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、高效協(xié)作，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變政府職能，深化“放管服”改革，推動(dòng)營(yíng)商環(huán)境迭代升級(jí)。

企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)，打造數(shù)字化企業(yè)優(yōu)勢(shì)。
對(duì)于民營(yíng)企業(yè)自身而言，要想加快提高企業(yè)的經(jīng)營(yíng)能力，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展，數(shù)字化轉(zhuǎn)型是一項(xiàng)必不可少的關(guān)鍵任務(wù)。民營(yíng)企業(yè)首先要做的就是解放思想，改變以前的傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)思維，利用新技術(shù)、探索新的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)模式、融入數(shù)字化新場(chǎng)景。以實(shí)事求是的精神，以經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)為契機(jī)，以用戶需求為核心。著眼產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈轉(zhuǎn)型升級(jí)的新場(chǎng)景跟隨政策指引，數(shù)字化營(yíng)銷作為切入點(diǎn)，搭建數(shù)字化營(yíng)銷體系，探索企業(yè)新零售模式。加快建設(shè)數(shù)字化人才組織，注入高質(zhì)量的、敢于挑戰(zhàn)新鮮事物的、追求發(fā)展的人才，才是對(duì)企業(yè)幫助最大的人才組織，這也是民營(yíng)企業(yè)最需關(guān)注的一點(diǎn)。如今的社會(huì)已經(jīng)是全力面向數(shù)字化，數(shù)字化改革是中國(guó)乃至世界向前發(fā)展的目標(biāo)和方向，民營(yíng)企業(yè)只有跟上時(shí)代步伐，發(fā)展適合企業(yè)自身的數(shù)字化建設(shè)，才能在未來(lái)面向數(shù)字化經(jīng)濟(jì)浪潮時(shí)，立于不敗之地。