【超新星財經/原創】

在熱播劇集《凡人歌》中，沈磊，這位985名校研究生畢業的公務員，盡管擁有穩定的8000元月薪工作和北京戶口，卻仍與妻子蝸居在老舊狹小的出租屋內。他勤勉不懈，持續精進，夢想在修復檔案領域嶄露頭角。

這無疑是廣大公務員勤勉奮斗、力求上進的真實生活寫照。

然而，令人瞠目的是，一家在公考培訓領域舉足輕重的機構——華圖教育，竟在其教學過程中使用了極度不當的言論：“如果你不努力，你的女兒可能被同齡人抱著；你努力，你抱著同齡人的女兒。”

此言一出，輿論嘩然。人們紛紛質疑：這難道就是那個被譽為“公考培訓領域三巨頭”之一的華圖教育該宣揚的價值觀嗎？

如何在瞬息萬變的環境中實施科學管理？華圖教育的掌舵者易定宏面臨他急需攻克的難題。

01 扭曲的價值觀屢次被宣揚，道德底線究竟何在？

在當下這個信息爆炸的時代，網絡上的言論五花八門，但那些歪曲事實、背離底線的聲音，總能迅速激起公眾的強烈反感。

而此次引發眾怒的言論，竟然出自那個標榜“以教育推動社會進步”為使命的華圖教育，這實在令人愕然。如此行徑，不僅是對其所謂使命的極大嘲諷，更是對教育本質的嚴重背離。

圖自社交媒體截圖

事情的導火索是9月13日網友在社交平臺上曝光的一張圖片。圖片顯示，在一間疑似教室的屏幕畫面上，竟然出現了含有上述扭曲價值觀的言論，而圖片的右下角，赫然印著華圖教育的logo。

“華圖教育再因不雅廣告翻車”迅速成為熱門話題，引發網友熱議。眾多網友紛紛表示，無法想象一個公考培訓機構會使用如此低俗的宣傳標語，質疑這樣的價值觀如何能夠培養出合格的公務員。更有網友直言，被灌輸如此觀念的人，真的適合考公嗎？女孩們又招誰惹誰了？

面對公眾的強烈質疑，華圖教育在13日下午通過官方微博回應稱，該不當內容系某女老師張某在授課PPT上自行引用的不恰當網絡段子，并非公司的宣傳廣告。公司對此事帶來的不良社會影響表示歉意，并已責成當事人張某作出深刻檢查，同時承諾將進一步加強授課內容的審核把關，確保類似問題不再發生。

然而，這并非華圖教育首次因不當廣告標語引發爭議。就在今年8月，重慶市場監管局公布的“2024年川渝第一批虛假違法廣告典型案例”顯示，華圖教育四川達州分公司就因在經營場所發布的教育、培訓類廣告中，包含諸如“每年有超過600萬名學員體驗學習華圖的各類課程”以及“每年進入公務員、教師、事業單位、金融、醫療等公職系統的從業人員中，超過一半都接受過華圖的服務”等夸大其詞的內容，且宣揚“宇宙的盡頭是編制、編制的盡頭是公務員”和“逢考必過”等口號，被處以20萬元的罰款。

圖自微信公眾號「重慶市場監管」

更早的2020年，華圖教育湖北省黃岡市英山分校在街頭掛出的宣傳標語也曾引起廣泛爭議，該標語稱“考上公務（人員），江山任你指點，媳婦任你挑選”，當時，權威媒體便對此提出了嚴肅的批評，強調相關部門不能縱容此類低俗、虛假宣傳，以及對公務員隊伍的污名化。

圖自網絡截圖

作為一家知名的公考培訓機構，華圖教育本應承擔起傳播正能量、引導正確價值觀的責任。然而，其卻一再因不當廣告標語引發爭議，這不僅損害了其自身的品牌形象，更對教育行業和社會風氣造成了不良影響，不知篤信“科學管理最重要”的華圖教育掌門人易定宏該當如何應對。

02作為“公考三巨頭”之一，上市路卻“一波五折”

根據公開資料記載，中公教育（成立于1999年）、華圖教育（成立于2001年）以及粉筆教育（成立于2015年）被并稱為中國公職考試培訓領域的“三巨頭”，各自在資本市場的發展路徑上展現了不同的軌跡。中公教育于2019年2月通過借殼“亞夏汽車”策略，順利在深圳證券交易所上市；粉筆教育則在2023年1月成功登陸香港交易所主板。相比之下，華圖教育的上市歷程顯得尤為曲折。

自2011年股份制改造完成后，華圖教育便積極投身于資本市場的探索中，但其上市之路充滿了挑戰與變數。

• 2012年10月，華圖教育正式啟動IPO輔導備案程序，然而因證監會暫停IPO申報受理，其首次沖刺IPO被迫擱置。
• 2014年7月，華圖教育選擇在新三板掛牌，作為進入資本市場的初步嘗試。
• 2015年，華圖教育試圖通過借殼新都酒店實現上市，但因多種原因，包括審計報告無法表示意見及監管函等問題，于同年6月宣布終止重組，此事件還引發了涉及1766萬元的訴訟。
• 2016年末至2017年初，華圖教育與楊子新材就潛在資產注入交易進行磋商，但最終于2017年5月宣告交易終止。
• 2017年6月，華圖教育向中國證監會北京證監局提交A股輔導上市申請，并獲接納，但后續進展并未如預期順利。
• 2018年，華圖教育先是從新三板摘牌，隨后兩次嘗試在港股主板IPO上市，均以失敗告終。

在歷經長達八年、五次沖擊IPO均未能成功的背景下，華圖教育于2019年9月采取了新的策略，其通過子公司華圖宏陽投資有限公司，斥資7.5億元收購了創業板公司山鼎設計30%的股權，并通過表決權調整，成為山鼎設計的控股股東及實際控制人，從而實現了借殼上市的目標。2020年5月，公司證券簡稱正式變更為“華圖山鼎”。

然而，在成功入主山鼎設計之后，華圖教育并未立即展開大規模行動。直到2023年7月，華圖山鼎才正式宣布進軍職業教育領域。同年11月，華圖山鼎的全資子公司——華圖教育科技有限公司，與華圖教育簽訂了《無形資產無償授權使用協議》。根據該協議，華圖教育將其一系列無形資產，包括商標、課件及著作權、域名以及相應的網絡系統資源等，無償授權給華圖教育科技使用。這一舉措不僅標志著華圖教育的教育業務在A股市場的正式亮相，也預示著華圖山鼎業務結構的重大轉型。

值得注意的是，華圖教育科技有限公司的法定代表人易曉英，同時也是華圖山鼎的總經理和董事，她是華圖教育創始人易定宏的胞妹。

在華圖教育業務整合至上市公司華圖山鼎之前，上市公司的業績表現并不盡如人意。2023年上半年，華圖山鼎的營業收入僅為3203.46萬元，且凈利潤出現389萬元的虧損。然而，在業務整合之后，華圖山鼎的業績發生了翻天覆地的變化。根據最新數據，2024年上半年，華圖山鼎的營業總收入達到15.06億元，同比增長了驚人的4601.26%，凈利潤也實現了1.53億元，同比增長3559.60%。

業績大幅增長的主要原因為華圖山鼎營收結構的巨大改變。在上半年，非學歷培訓業務成為公司的核心增長點，業務收入達到14.88億元，占總營收的比重接近99%。而同期，建筑工程設計及相關咨詢服務的收入僅為0.18億元，在總營收中的比重剛超過1%。

03 面臨諸多挑戰，易定宏又該如何科學管理

面對重重挑戰，華圖教育的掌舵人易定宏正處在一個關鍵的轉折點，如何在復雜多變的環境中實施科學管理，成為他急需解決的核心問題。盡管華圖山鼎的營收實現了大幅增長，為集團帶來了積極的信號，但作為實際控制人的易定宏，卻面臨著一系列前所未有的挑戰。

6月初，易定宏因一樁涉及高達2.54億元的被執行案件，突然被推到了輿論的風口浪尖。這起案件與嘉興穩弘三號投資合伙企業（有限合伙）有關，不僅影響了易定宏個人，還牽涉到了他的妻子伍景玉。盡管案件詳情尚未公開，但這一事件無疑給華圖教育的聲譽和穩定帶來了不小的沖擊。

隨后，在7月初，華圖教育通過官方微博發布了一份聲明，試圖平息外界的擔憂。聲明中，公司強調了其“低價實收”的商業模式的穩健性，并承諾不會將學費挪作他用，同時透露了部分資金用于購買“保本付息”的銀行理財產品以確保資金安全。

圖自華圖教育官方微博截圖

易定宏本人也在聲明下進行了回復，并在7月8日就這一問題進行了專門的解答。

在這樣的背景下，易定宏在7月下旬接受媒體采訪時，明確指出了科學管理對于企業長期穩健發展的重要性，并表達了立志將華圖教育打造成為百年企業的決心。

然而，挑戰并未就此結束。8月份，媒體又爆出華圖教育部分重要股東及大量子公司、分公司異動頻繁的消息，包括參股公司被列為被執行人、被限制高消費等，這些事件進一步加劇了外界對華圖教育管理狀況的擔憂。

面對這一系列的挑戰和不當宣傳的陰影，易定宏如何能夠踐行他的科學管理理念，成了一個備受矚目的問題。