圖源：文軒圖庫

觀察員丨林夏 審校丨王恒

近日，有消息稱，一場以“優(yōu)化”為名的結(jié)構(gòu)性裁員，正在保利四川公司內(nèi)部悄然推進，“今年人員編制將優(yōu)化達20—30%”。

在市場下行與行業(yè)洗牌的雙重壓力下，保利四川公司的此番動作，或折射出頭部房企在“存量競爭”時代的集體焦慮，以人力優(yōu)化換取生存空間，恐將成為行業(yè)新一輪調(diào)整的前兆。

保利四川，編制優(yōu)化20%—30%

2026剛一開年，地產(chǎn)一哥保利就坐不住了，率先上演了一場龐大而復(fù)雜的人事變動。

原四川公司董事長徐魯履新保利發(fā)展灣區(qū)董事長，四川公司董事長則確定由原陜西公司董事長肖徐哲擔(dān)任。

緊隨其后的是，財務(wù)背景出身的陳賢錦出任四川公司總經(jīng)理。

作為從保利“校招生”體系成長起來的財務(wù)精英，陳賢錦的上位，被外界解讀為當(dāng)前房企“現(xiàn)金流為王”時代下的必然選擇——將“資金安全”置于決策核心。

圖片由知情人士提供

一名離職員工稱，一場以“優(yōu)化”為名的結(jié)構(gòu)性裁員，正在保利四川內(nèi)部悄然推進，“此輪編制優(yōu)化涉及到各個部門、各個層級”。

圖源：小紅書

對離開的“老將”來說，爭取法定“N+1”經(jīng)濟補償金，成為最后的務(wù)實目標(biāo)。在協(xié)商中，厘清“優(yōu)化”是否涉及年齡歧視、程序是否合法（如是否履行了向工會說明、向勞動部門報告等義務(wù)），是他們?yōu)閿?shù)不多的談判籌碼。

對于留下來的員工來說，同樣前途未卜。

“留下的我們，一個人要干2-3個人的活。本來就長期加班，周六也要‘大干’，工作強度直接拉滿。”一位目前還在職的匿名員工無奈地向文軒財經(jīng)表示。

與此同時，位于保利中心北塔27、28層的辦公樓，據(jù)悉也因人員縮減，獲得了“裝修整合”的物理空間。

保利四川招聘信息，圖片由知情人士提供

耐人尋味的是，在內(nèi)部“優(yōu)化”的同時，保利四川已悄然釋放出部分新崗位需求，包括資金管理、景觀設(shè)計、市場客研、營銷策劃、稅務(wù)、會計等，部分招聘網(wǎng)站還備注“管理崗急聘！機會難得，建議速投！”

“榜一大哥”：賣得最多，跌得最狠

保利裁員，早已不是秘密。

從公司歷年年報就可以發(fā)現(xiàn)，2022年是公司員工人數(shù)的巔峰時期，當(dāng)年員工人數(shù)達到67260人，到了2024年底，僅僅兩年后，公司員工人數(shù)為49790人——減少了17470人。

這一組龐大的數(shù)字背后，并非單純的生存危機，而是企業(yè)在面對公司凈利潤下滑、行業(yè)周期調(diào)整時，所付出的組織代價。

根據(jù)保利發(fā)展近期發(fā)布的2025年度業(yè)績預(yù)告，2025年，保利發(fā)展銷售額2530億，仍然是當(dāng)之無愧的“榜一大哥”。

但，對比2024年3230億的銷售額，減少了整整700億。

圖源：中指研究院

盡管在行業(yè)規(guī)模上，保利發(fā)展還是行業(yè)一哥，其銷售排名比華潤、中海都要高，但保利發(fā)展的盈利能力，跟這兩家央企地產(chǎn)商，有著斷層式的差距。

以2025年數(shù)據(jù)為例。

2025年全年，華潤置地歸母凈利潤254.2億元；

中海地產(chǎn)暫未公布2025年全年歸母凈利潤，但2025年上半年，中海地產(chǎn)實現(xiàn)歸母凈利潤85.99億元。

可以作為對比的是，據(jù)保利發(fā)展2025年業(yè)績預(yù)告，保利發(fā)展2025年歸母凈利潤約10.26億元，與上年同期相比減少39.76億，同比減少79.49%。

雖然銷售額依舊站穩(wěn)行業(yè)榜首，但這份業(yè)績預(yù)告也從一定程度上反映了：保利發(fā)展的日子并不好過。

圖源：保利發(fā)展2025年度業(yè)績預(yù)告

保利成都：從銷冠到第五

在成都，保利也從巔峰時期的排名第一，走到了2025年的排名第五。

據(jù)克而瑞四川數(shù)據(jù)，2019年保利成都銷售額排名第一，當(dāng)年成交金額136.01億；行至2025年，保利成都銷售額排名第五，成交金額100.2億——雖然仍是百億陣營，但已經(jīng)在百億邊緣徘徊。

圖源：克而瑞四川

據(jù)@保利在四川，在2026銷售動員大會上，保利四川復(fù)盤了2025年度業(yè)績：從花照天珺熱銷傳奇到新川天珺持續(xù)領(lǐng)跑，從全年銷售破百億到交付超三十萬套房源，一系列亮眼數(shù)據(jù)，印證了保利四川的品牌實力與團隊?wèi)?zhàn)斗力。

2026年，據(jù)@保利在四川，保利將重磅推出城西金沙天曜、城東保利天奕兩大主城新品，雙盤齊發(fā)，以東西對望的主城格局，回應(yīng)成都高階人居的全新期待。

保利金沙天曜意境想象圖，圖源@保利在四川

有關(guān)本次保利四川裁員風(fēng)波，文軒智庫專家、上海易居房地產(chǎn)研究院副院長嚴躍進表示：裁員的背后，其實有兩種考量，一是降低企業(yè)經(jīng)營成本，二是通過核心管理層的人員調(diào)整，增強企業(yè)競爭能力。

早在去年年初，保利發(fā)展董事長劉平在談到下一階段保利的新目標(biāo)時提出，未來兩三年內(nèi)，要重塑一個新保利。

今年年初，保利宣布將對總部組織機構(gòu)進行調(diào)整，將此前的運營管理中心、產(chǎn)品管理中心合并為不動產(chǎn)運營中心。

接下來，保利的新方向是將戰(zhàn)略重心轉(zhuǎn)向三大業(yè)務(wù)協(xié)同并進：不動產(chǎn)投資開發(fā)，全面做優(yōu)；不動產(chǎn)經(jīng)營，加速做大；不動產(chǎn)綜合服務(wù)，力爭做強。

嚴躍進進一步指出，“裁員，本身只是企業(yè)經(jīng)營困境之下的權(quán)宜之計。未來，保利能否在不動產(chǎn)經(jīng)營與服務(wù)板塊找到新的增長點，進一步提升盈利能力，才是企業(yè)能否提質(zhì)增效、穩(wěn)健發(fā)展的關(guān)鍵”。

經(jīng)歷本輪裁員風(fēng)波后的保利四川，2026年還將在成都書寫怎樣的故事，文軒財經(jīng)將持續(xù)關(guān)注。