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喬峰 | 作者
6月11日,阿里巴巴宣布釘釘管理層重大調整:原CEO陳航(花名:無招)卸任,由1992年出生的技術極客、連續創業者陳宇森接任。這一變動緊隨阿里合伙人委員會對內一篇離職員工長文的公開回應而來。
昨日(6月10日),阿里合伙人委員會在內網發布題為《有情有義有成長,才是阿里文化》的帖子,針對近日刷屏的釘釘前員工離職文《置身釘內》所反映的管理問題,明確表態。
委員會以嚴厲措辭指出,文中描述的管理方式“不是阿里文化該有的樣子”,強調“相互尊重,視人為人”是不可動搖的文化底色。委員會同時告誡:無論任務多緊迫,都不應以犧牲團隊感受為代價,高壓與機械執行絕非AI時代創新的土壤。
就在這篇帖子發出后不久,集團即宣布了釘釘管理層的調整。
接任者陳宇森,1992年出生,早年以技術競賽冠軍身份聞名,曾入選福布斯亞洲“30 Under 30”榜單。他22歲創辦網絡安全公司長亭科技,后被阿里云收購。2025年,他在阿里云內部創業,帶領團隊開發了AI Agent產品MuleRun,展現出技術實力與商業判斷力兼具的潛質。此次接棒釘釘CEO,使他成為阿里巴巴最年輕的事業部CEO。
近期,阿里持續推動組織變革,以適應AI時代。公司已陸續成立Alibaba Token Hub(ATH)、Token Foundry等新型小團隊組織,孵化出Happy Horse、Happy Oyster、MuleRun、Qoder等一批創新項目,一批年輕技術人才在更開放多元的氛圍中脫穎而出。
合伙人委員會在帖子中重申:“人是最寶貴的財富”,AI時代的創新依賴熱愛與創造力,管理者應“遠見、主動擔當、團結和激勵團隊”,“培養人、激發人是每個leader的責任”。
釘釘此次換帥,既是對過往管理方式的糾偏,也是阿里加速年輕化、技術化轉型的又一信號。
附:阿里內網帖原文
《有情有義有成長,才是阿里文化》
各位同學:
這幾天,公司合伙人組織關注到內網《置身釘內》在內外部引發的討論,合伙人也就釘釘目前團隊文化做了認真討論。大家一致認為,無論什么情況下,無論任務多么緊迫,都不應該出現帖子中所提到的釘釘團隊這種管理方式。這種方式從來都不是阿里文化倡導的方向,不是阿里文化該有的樣子。
阿里人聚在一起,是因為彼此信任,一起做成一些有意義有價值的事。相互尊重、視人為人、有情有義,是我們的文化底色。無論時代如何改變,技術如何發展,這些底色阿里巴巴一定不能改變。
阿里的未來在于創新,但是創新依靠的從來不是高壓和機械執行,AI時代更是如此。阿里的創新依靠的一定是每位同學的熱愛和創造力,我們堅定的相信,只有充分尊重每位同學的個體價值,才能真正創造客戶價值,走向未來。
團隊氛圍如何,各級管理者是第一責任人。Leader的責任是遠見,是主動擔當,是團結和激勵團隊。人是阿里最寶貴的財富,培養人、激發人是每個Leader的責任。AI時代,當機器可以代替很多人可以做的事,人成為了我們最寶貴的財富。AI時代,我們更需要堅持有情有義,需要共同培育一個開放、包容、多元的工作文化。
合伙人委員會
2026年6月10日
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