很多人可能想不到，這個(gè)2026年，上海樓市的最大震撼，來(lái)自于寶山的金茂滿(mǎn)譽(yù)：

首開(kāi)212套全部售罄，登頂2026年上海首開(kāi)成交套數(shù)TOP1！

10天后，二批次加推91席，再次清盤(pán)！

二開(kāi)中，最亮眼的一張成績(jī)單是：

疊墅最高成交單價(jià)突破10萬(wàn)/㎡，一舉捅穿寶山房?jī)r(jià)天花板，帶動(dòng)寶山歷史性邁入“10萬(wàn)+新進(jìn)程”！

一經(jīng)面世便熱度爆棚，首開(kāi)即創(chuàng)下超高去化佳績(jī)，成為寶山當(dāng)下現(xiàn)象級(jí)改善紅盤(pán)，這份亮眼成績(jī)絕非偶然。

金茂滿(mǎn)譽(yù)背后，是金茂深耕寶山三年，滿(mǎn)載榮譽(yù)而歸。

回望金茂布局寶山之路，2024年中環(huán)金茂府落子南大，打響品牌北上海第一槍?zhuān)粫r(shí)至今日，中環(huán)金茂府、江灣金茂府、金茂棠前、金茂滿(mǎn)譽(yù)四盤(pán)聯(lián)動(dòng)，三年四子深耕全域，早已在寶山樓市構(gòu)筑起難以撼動(dòng)的市場(chǎng)話(huà)語(yǔ)權(quán)。

要知道，過(guò)去的寶山，長(zhǎng)期存在板塊割裂、剛需盤(pán)扎堆、高端改善供給斷層、購(gòu)房者對(duì)區(qū)域品質(zhì)預(yù)期偏低等痛點(diǎn)，各大房企多單盤(pán)試水、淺嘗輒止；唯有金茂選擇重倉(cāng)長(zhǎng)持，多產(chǎn)品線(xiàn)同步落地：

金茂府高端府系錨定頂配改善；棠系占位寶山站TOD樞紐；全新滿(mǎn)系落地廟行填補(bǔ)二十年住宅空白，覆蓋南大、高境、楊行、廟行四大核心板塊，實(shí)現(xiàn)全域客群全覆蓋。

復(fù)盤(pán)金茂突圍邏輯，其從深耕厚度、品牌力度、開(kāi)發(fā)速度、產(chǎn)品精度、服務(wù)刻度建立五維深耕體系，在市場(chǎng)公認(rèn)改善客群分散、板塊分化嚴(yán)重、改善產(chǎn)品難突圍的寶山“硬骨頭”區(qū)域，硬生生鑿出一條獨(dú)屬于自身的競(jìng)爭(zhēng)護(hù)城河，整套打法極具行業(yè)參考價(jià)值。

01

第一維：深耕抓厚度

四重進(jìn)階，重寫(xiě)區(qū)域價(jià)值體系

眾所周知，金茂的最強(qiáng)能力，是讓一個(gè)好的板塊，被市場(chǎng)看見(jiàn)，并正視其價(jià)值。

正如當(dāng)年上海住宅首作大寧金茂府以一盤(pán)之力，政企聯(lián)動(dòng)拉升整個(gè)大寧的價(jià)值版圖；金茂在寶山的布局，同樣是教科書(shū)級(jí)的政企聯(lián)動(dòng)板塊重塑。

只不過(guò)這一次，它不是靠一盤(pán)定音，而是靠3年4子“織網(wǎng)式”布局深耕，以四重進(jìn)階系統(tǒng)性錨定區(qū)域價(jià)值。

第一子，中環(huán)金茂府——立標(biāo)桿。

2024年，金茂在寶山落下第一子。首開(kāi)即罄，認(rèn)籌率124%；全盤(pán)四開(kāi)四罄，半年簽約超30億，整盤(pán)去化速度遠(yuǎn)超同期競(jìng)品。

交付實(shí)景和科技系統(tǒng)，樹(shù)立“金茂品質(zhì)”認(rèn)知錨點(diǎn)，成為寶山溢價(jià)王。

第二子，江灣金茂府——拓版圖。

淞南板塊，十年沒(méi)有新房供應(yīng)；金茂一進(jìn)來(lái)，就落地了上海首座TOD金茂府3.0，重新定義淞南產(chǎn)品力天花板。

首日認(rèn)籌超200組，認(rèn)籌率超100%；六開(kāi)六捷的北上海流量王，拓展淞南TOD高端新敘事。

第三子，金茂棠前——破認(rèn)知。

金茂在上海的首個(gè)"棠"系作品，選擇錨定寶山站TOD黃金節(jié)點(diǎn)。首開(kāi)264套當(dāng)日售罄；二批次觸發(fā)積分制，認(rèn)購(gòu)率沖到193%；一路高開(kāi)高走，最終七開(kāi)七捷。

千余套大盤(pán)約10個(gè)月走完全部銷(xiāo)售周期，拿下寶山"三冠王"，逆市打出操盤(pán)傳奇。

第四子，金茂滿(mǎn)譽(yù)——定乾坤。

金茂滿(mǎn)譽(yù)，上海首座滿(mǎn)系，金玉滿(mǎn)堂大成時(shí)代之作。

市場(chǎng)又一次選擇用腳投票，二開(kāi)二罄，量?jī)r(jià)雙突破，讓金茂和寶山共攀新高。

金茂滿(mǎn)譽(yù)最高10萬(wàn)+/㎡的疊墅成交，代表的是，客戶(hù)豪擲近兩千萬(wàn)為金茂買(mǎi)在了寶山。

這在過(guò)去完全是無(wú)法想象的事，但正因?yàn)?年來(lái)金茂的每一次落子，都在一步步重寫(xiě)整個(gè)區(qū)域的價(jià)值體系，所以才造就了我們慣性思維中的不可能。

可以說(shuō)，金茂的出發(fā)點(diǎn)，從不只是賣(mài)房那么簡(jiǎn)單，這家央企一直在給整個(gè)行業(yè)演示：

怎樣把一個(gè)板塊，從“價(jià)格洼地?cái)⑹隆备膶?xiě)成“價(jià)值高地?cái)⑹隆薄?/strong>

時(shí)至今日，就連行業(yè)的風(fēng)向，也早已在金茂的發(fā)力下，默默轉(zhuǎn)變了：

早年多數(shù)房企輕視寶山，如今滿(mǎn)譽(yù)的“破價(jià)級(jí)熱銷(xiāo)”，卻再次印證了金茂在寶山出征必勝的傳奇，也帶動(dòng)行業(yè)各大開(kāi)發(fā)商也開(kāi)始蠢蠢欲動(dòng)搶寶山了……

回過(guò)頭看，金茂在寶山深耕三年，四子落定，不是“多拿幾塊地”這么簡(jiǎn)單，而是一條清晰的自我迭代之路——

從單盤(pán)爆破到多盤(pán)聯(lián)動(dòng)，從府系單核到金玉滿(mǎn)堂幾近全系落地，金茂用三年證明，它不只是一個(gè)“能做爆款”的開(kāi)發(fā)商，而是一個(gè)能系統(tǒng)性重塑區(qū)域價(jià)值的城市運(yùn)營(yíng)商。

02

第二維：品牌抓力度

戰(zhàn)略穿透，造就“閉眼買(mǎi)”的神級(jí)口碑

金茂在行業(yè)里，素來(lái)像是個(gè)逆行者，也偏偏最會(huì)造就獨(dú)屬于它的“獨(dú)立行情”。

很多年前，在同行都選擇“做加法”廣鋪產(chǎn)品線(xiàn)的時(shí)刻，金茂卻近乎“偏執(zhí)”地錨定了長(zhǎng)達(dá)十年的“府系單核”戰(zhàn)略，并自2015年大寧金茂府一戰(zhàn)封神后，以金茂府IP在全國(guó)范圍內(nèi)建立了“金茂=科技住宅=高端品質(zhì)”的強(qiáng)認(rèn)知。

大約在2年前，在同行都在向上聚焦探尋更“頂”的產(chǎn)品解答時(shí)，本就已經(jīng)做得“夠頂”的金茂，卻又一次反其道而行之，沒(méi)有選擇躺在府系的功勞簿上，而是選擇了“橫向破局”，向全行業(yè)官宣了一個(gè)重要的決定：

要將自家的產(chǎn)品“金”字招牌“一變四”，從“府系單核”到“金玉滿(mǎn)堂”全維進(jìn)階！

“金”是招牌府系的3.0升級(jí)版，主打科技傳承、經(jīng)典新生；

江灣金茂府實(shí)景圖

“玉”是璞系，主打縵系療愈、藝術(shù)東方；

金茂璞元實(shí)景圖

“滿(mǎn)”是滿(mǎn)系，追求自在豐盈、高顏高定；

金茂滿(mǎn)譽(yù)實(shí)景圖

“堂”是棠系，探尋全齡友好、超享生活。

金茂棠前實(shí)景圖

金玉滿(mǎn)堂的誕生說(shuō)白了，是金茂在通過(guò)對(duì)高端人居需求的差異化精準(zhǔn)切割，尋求實(shí)現(xiàn)從頂豪到改善層級(jí)的客群全覆蓋、以及從“一款爆品打天下”到“全譜系領(lǐng)先”的戰(zhàn)略躍遷。

金茂戰(zhàn)略躍遷的正向反饋來(lái)得相當(dāng)快準(zhǔn)狠，甚至造就了反常規(guī)的業(yè)績(jī)逆行。

比如早去在年時(shí)，金茂就已經(jīng)在全國(guó)維度實(shí)現(xiàn)了金玉滿(mǎn)堂的全維落地，并在這一年，快速攀升了4個(gè)位次，躋身行業(yè)TOP10，并成為了TOP10中唯一一家實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)正增長(zhǎng)的房企。

而今年，金茂滿(mǎn)譽(yù)的落地與熱銷(xiāo)下，金茂上海成為了首個(gè)完整落地“金玉滿(mǎn)堂”全產(chǎn)品矩陣的城市公司，也就此推動(dòng)這個(gè)戰(zhàn)略躍遷實(shí)現(xiàn)了從全國(guó)多點(diǎn)布局開(kāi)花到單城集中爆發(fā)的雙重驗(yàn)證。

值得注意的是，金茂在上海完成這次戰(zhàn)略閉環(huán)的關(guān)鍵落點(diǎn)有二：

其一，是這座上海首滿(mǎn)；

其二，是金茂滿(mǎn)譽(yù)所在的寶山。

2024年金茂落子寶山的起點(diǎn)恰巧就是金玉滿(mǎn)堂戰(zhàn)略啟動(dòng)之時(shí)，而這3年，其落地的4子，覆蓋了3條產(chǎn)品線(xiàn)，分別是：

上海首個(gè)府系3.0、上海首個(gè)TOD府系、上海首棠、以及如今的上海首滿(mǎn)。

金茂滿(mǎn)譽(yù)實(shí)景圖

如果說(shuō)，上海作為金茂品牌發(fā)源地、及金茂內(nèi)部永恒的“戰(zhàn)略風(fēng)向標(biāo)”，是這場(chǎng)戰(zhàn)略躍遷當(dāng)之無(wú)愧的“先行扛旗者”。

那么，寶山就是最重要的那片試驗(yàn)田——一個(gè)原本在上海并不受寵的區(qū)域，也驗(yàn)證了高端產(chǎn)品系多維開(kāi)花的硬實(shí)力，意義遠(yuǎn)比其他熱門(mén)區(qū)域來(lái)得更深遠(yuǎn)。

而這種戰(zhàn)略極致穿透的品牌力度，也在過(guò)去3年造就了金茂在寶山近乎無(wú)敵的口碑：

在如今的寶山，金茂就是那個(gè)可以閉眼買(mǎi)的存在。

金茂滿(mǎn)譽(yù)實(shí)景圖

03

第三維：開(kāi)發(fā)抓速度

高效篩選，“快”節(jié)奏操盤(pán)

金茂在寶山發(fā)展了3個(gè)年度，拿出的4個(gè)盤(pán)，就像我們前面說(shuō)的，每一個(gè)都是又快又好的典范。

從首子驚艷開(kāi)盤(pán)，到如今階段性收官的“首滿(mǎn)”轟動(dòng)面世，實(shí)則滿(mǎn)打滿(mǎn)算也不過(guò)2年時(shí)間，卻幾乎每一子都精準(zhǔn)地踩在了市場(chǎng)的節(jié)奏點(diǎn)上，快速在寶山鑄就了不可復(fù)制的“金茂現(xiàn)象”。

當(dāng)我們談?wù)摻鹈瘽M(mǎn)譽(yù)的成功，最難忽視的一點(diǎn)同樣在于其快得驚人的操盤(pán)節(jié)奏。

除了10天二開(kāi)二罄的高效率，事實(shí)上，金茂滿(mǎn)譽(yù)首批次入市時(shí)，幾乎約等于無(wú)實(shí)景撬動(dòng)——5月21日ARTWALK美學(xué)示范區(qū)開(kāi)放，5月22日即啟動(dòng)認(rèn)購(gòu)了。

回過(guò)頭來(lái)看，金茂到底為什么敢這么快？艷姐仔細(xì)復(fù)盤(pán)后發(fā)現(xiàn)，這或許是因?yàn)檎麄€(gè)金茂的操盤(pán)思維又雙叒叕進(jìn)階了……這些“快”背后，其實(shí)每一步都裝滿(mǎn)了金茂深思熟慮后的“穩(wěn)”。

因?yàn)榻鹈鰸M(mǎn)譽(yù)，做的是一次大膽的層層篩選，不是等著客戶(hù)選你，而是自己先篩選客戶(hù)。

第一層篩選：高效精研，精準(zhǔn)卡位“悅己人”。

金茂2年前選擇推動(dòng)金玉滿(mǎn)堂作為新的產(chǎn)品招牌，不是拍腦袋決定的，每一條產(chǎn)品系背后，都站著非常豐厚的數(shù)據(jù)：全國(guó)超25萬(wàn)業(yè)主的龐大客研基數(shù)、年均200+場(chǎng)客戶(hù)座談會(huì)、2000+組深度訪(fǎng)談、10000+份問(wèn)卷……所以當(dāng)下金茂的產(chǎn)品基本都可以做到拿地階段就能通過(guò)對(duì)客群的精研，高效確定落地的產(chǎn)品系。

如金茂選擇做滿(mǎn)譽(yù)的前提，就是率先鎖定了一批有較強(qiáng)審美品味、又熱衷于社交的“悅己型”摩登家庭，再目標(biāo)明確地為他們定制這座上海首滿(mǎn)。

后期又實(shí)現(xiàn)精細(xì)化營(yíng)銷(xiāo)轉(zhuǎn)化，通過(guò)客戶(hù)建檔等細(xì)化跟進(jìn)，每一批次的推售體量都經(jīng)過(guò)精密計(jì)算，所以再快也能實(shí)現(xiàn)高效轉(zhuǎn)化。

第二層篩選：高頻創(chuàng)新破圈，用“硬核內(nèi)容篩選同頻者”代替“依賴(lài)渠道逼定”。

金茂滿(mǎn)譽(yù)的團(tuán)隊(duì)，完全跳出行業(yè)“分銷(xiāo)帶客、折扣逼單”的紅海路徑，不做硬廣只做內(nèi)容。

其用行業(yè)首個(gè)AI說(shuō)唱MV、原創(chuàng)音樂(lè)微電影、城市快閃等年輕客群接受、感興趣的破圈方式傳遞品牌，把樓盤(pán)從“交易標(biāo)的”變成“悅己生活方式的符號(hào)”。最終形成了截至首開(kāi)3000+組到訪(fǎng)全是“自來(lái)水”的驚人客群底盤(pán)，所以金茂才敢無(wú)分銷(xiāo)無(wú)折扣在10天內(nèi)連開(kāi)300多套。

第三層篩選：前置體驗(yàn)軟性驅(qū)動(dòng)，去地產(chǎn)化的情緒共鳴。

金茂滿(mǎn)譽(yù)不僅一反“先有產(chǎn)品，再找客戶(hù)”的傳統(tǒng)操盤(pán)思維，更是將諸多體驗(yàn)前置化，以去地產(chǎn)化的形式，讓自己選擇的“悅己型”客戶(hù)，無(wú)聲感受到“這就是我想要的生活”、“金茂是最懂我的人”后，再堅(jiān)定選擇成為業(yè)主。

所以，先行的AT·M藝術(shù)生活館，不是常規(guī)展廳的售樓處模式，是“美術(shù)館”；

策展式開(kāi)盤(pán)，打破了常規(guī)的賣(mài)房思維，是“生活方式的預(yù)演”；

也因?yàn)橛羞@些內(nèi)容驅(qū)動(dòng)，實(shí)景的完整呈現(xiàn)變得也不再那么重要，所以才造就了如此高效又堅(jiān)定的盲買(mǎi)效應(yīng)。

這層層篩選背后，亦是在無(wú)形中構(gòu)建了一套完善的信任系統(tǒng)，化被動(dòng)為主動(dòng)，最終精準(zhǔn)地錨定了一群注定會(huì)選擇金茂滿(mǎn)譽(yù)的同行人。

簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)，在“金茂式操盤(pán)”系統(tǒng)性升維下，金茂滿(mǎn)譽(yù)的高效成功，實(shí)則從啟動(dòng)之初，幾乎就已是必然的結(jié)局。

04

第四維：產(chǎn)品抓精度

斷層領(lǐng)先，引領(lǐng)寶山高端新主場(chǎng)

金茂4子在寶山能持續(xù)跑通，甚至還掌握了寶山的定價(jià)權(quán)，追根究底靠的還是產(chǎn)品力的斷層領(lǐng)先。

舉個(gè)例子，艷姐有一位朋友，其置業(yè)邏輯中，向來(lái)有一條不變的準(zhǔn)則——只看區(qū)域最強(qiáng)產(chǎn)品力。

而這位朋友已經(jīng)在前幾天，成為了金茂滿(mǎn)譽(yù)的業(yè)主。

這是因?yàn)椋m然這里的實(shí)景才展露了冰山一角，但金茂產(chǎn)品在寶山斷層領(lǐng)先的認(rèn)知度，卻早已在看客心中，都種下了種子。

金茂滿(mǎn)譽(yù)實(shí)景圖

而從各方面看，這種產(chǎn)品精度，在這座上海首滿(mǎn)身上，或許還要比過(guò)往展現(xiàn)得更加淋漓盡致。

我們首先來(lái)看廟行的底子。

這里是中環(huán)與外環(huán)之間，寶山對(duì)接中心城區(qū)的南大門(mén)，1號(hào)線(xiàn)、18號(hào)線(xiàn)、南北高架路環(huán)繞著金茂滿(mǎn)譽(yù)鋪開(kāi)，足以吃到大寧乃至整個(gè)中環(huán)沿線(xiàn)的資源外溢。

近40%的綠化覆蓋率、已經(jīng)跑通的蕰藻浜的濱水綠廊，勾勒出的，是放眼整個(gè)上海中環(huán)沿線(xiàn)，都相當(dāng)罕見(jiàn)的宜居底色。

這里的產(chǎn)業(yè)，也不是傳統(tǒng)工業(yè)，而是能跑出百億產(chǎn)值的數(shù)字經(jīng)濟(jì)，至少6.5萬(wàn)年輕人在此常住——有就業(yè)、有活力、更有持續(xù)的購(gòu)買(mǎi)力。

簡(jiǎn)言之，這是一塊被嚴(yán)重低估的，集“POD+TOD+科創(chuàng)”于一體的寶地。

曾經(jīng)這里最大的問(wèn)題，就是產(chǎn)品斷代明顯，老商品房鎖住了價(jià)格，也鎖住了產(chǎn)品想象力。廟行的真實(shí)價(jià)值，一直在等一把鑰匙。

而今這塊新晉寶地也迎來(lái)了最懂它的金茂，直接造就了在寶山斷層領(lǐng)先的產(chǎn)品力。

金茂滿(mǎn)譽(yù)效果示意圖僅供參考，非交付標(biāo)準(zhǔn)

首先，這是金茂上海首個(gè)落地的新規(guī)作品——首個(gè)3.5代宅。

3.5代的核心不是“多了半代”，而是結(jié)構(gòu)體系的革新——簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)，就是通過(guò)減少承重墻、優(yōu)化管線(xiàn)布局，實(shí)現(xiàn)了室內(nèi)空間的自由重組。

金茂滿(mǎn)譽(yù)效果示意圖僅供參考，非交付標(biāo)準(zhǔn)

過(guò)去的戶(hù)型是“墻定房間”，3.5代是“生活定空間”。

因而滿(mǎn)譽(yù)打造的約112到190㎡科技可變戶(hù)型，能隨家庭周期自由切換。一套房，跟著你走過(guò)十年的人生變化。

這種“時(shí)間韌性”本身就是最大的確定性。

有了結(jié)構(gòu)層面的靈活性與拓展性，金茂在外在表達(dá)和內(nèi)在重塑上更是絕不將就，把配置拉到最滿(mǎn)。

所以我們看到，金茂創(chuàng)新推出上海首個(gè)137.5°弧線(xiàn)建筑。

它讓建筑在廟行的天際線(xiàn)上擁有了極強(qiáng)的辨識(shí)度，同時(shí)也為室內(nèi)爭(zhēng)取到了更寬廣的采光面和視野角度。

只看外立面，就和周邊拉開(kāi)了不止一個(gè)代際。

而且，金茂吃透新規(guī)紅利，通過(guò)超高窗墻比、南北雙陽(yáng)臺(tái)、約270°飄窗等高階配置，最大化延伸空間通透感與視野尺度。

金茂墅更是擁有6米挑高會(huì)客廳、8.6米巨幕面寬，和外庭內(nèi)廳設(shè)計(jì)。

搭配的全系新一代五衡科技，是在十二大科技系統(tǒng)的基礎(chǔ)上迭代升級(jí)而來(lái)的。

新風(fēng)、地源熱泵、毛細(xì)管、末端凈水直飲、無(wú)感通行、全域安防...一整套全場(chǎng)景全周期覆蓋的智慧系統(tǒng)。

金茂十幾年科技住宅的口碑，不是PPT，是交付過(guò)無(wú)數(shù)次的可驗(yàn)證樣本。

因?yàn)榻鹈钪虾？蛻?hù)被市場(chǎng)教育過(guò)，行情不明朗的時(shí)候，他們只信一件事：

能穿越周期的產(chǎn)品，才是真正的確定性。

疊墅樣板房實(shí)景圖

過(guò)去金茂口碑出圈的產(chǎn)品力，無(wú)形中構(gòu)筑了“金茂造=區(qū)域最強(qiáng)產(chǎn)品標(biāo)桿”的信任標(biāo)簽，最終實(shí)現(xiàn)了金茂滿(mǎn)譽(yù)之上的價(jià)值爆發(fā)。

事實(shí)上，此前很多房企即便布局寶山，也不愿做高端改善。因?yàn)檫@意味著更多的投入、更高的成本、更長(zhǎng)的培育周期和更大的風(fēng)險(xiǎn)。

如今，在金茂的帶動(dòng)下，卻已然讓寶山卷出了一片高端人居新天地——不難預(yù)見(jiàn)，此后再入寶山的開(kāi)發(fā)商，幾乎也只能跟隨這條路徑。

05

第五維：服務(wù)抓刻度

生活前置，讓社區(qū)在交付前就“活”起來(lái)

值得注意的是，金茂在寶山的每一子，在產(chǎn)品做到最頂之余，更是通過(guò)服務(wù)“破上限式”的賦能，不斷將這里的人居天花板頂穿！

三年沉淀，最終鑄就了金茂滿(mǎn)譽(yù)超想像的服務(wù)刻度。

先看服務(wù)的底座。

自持物業(yè)——金茂服務(wù)，這是金茂敢做高端服務(wù)的硬底盤(pán)。

而在滿(mǎn)系產(chǎn)品上，金茂沒(méi)有照搬通用物業(yè)模板，而是配了滿(mǎn)系專(zhuān)屬的M-TIME「尋滿(mǎn)四時(shí)」服務(wù)體系：從日常維護(hù)、精細(xì)化打理，到四季圈層活動(dòng)、專(zhuān)屬定制體驗(yàn)，全周期、有溫度、不打擾。

落到滿(mǎn)譽(yù)這個(gè)項(xiàng)目上，服務(wù)的顆粒度被拉得更細(xì)。

空間服務(wù)化，是第一步。約2700㎡上海首個(gè)"雙館雙營(yíng)"會(huì)所，表面看是硬件——立體圖書(shū)館+綜合運(yùn)動(dòng)館，網(wǎng)球練習(xí)場(chǎng)、壁球、VR高爾夫、斯諾克...六館齊備，對(duì)標(biāo)城市頂尖俱樂(lè)部。

金茂滿(mǎn)譽(yù)會(huì)所效果示意圖僅供參考，非交付標(biāo)準(zhǔn)

雙營(yíng)才是精髓，一端承接高頻日常，另一端做圈層感長(zhǎng)效運(yùn)營(yíng)。

金茂甚至把社區(qū)運(yùn)營(yíng)前置到了銷(xiāo)售之前，構(gòu)建了一套MONTCLUB圈層社群體系。

客戶(hù)晚宴、手工藝術(shù)周、滿(mǎn)好生活杯&大寧首屆網(wǎng)球賽、馬術(shù)之旅、首場(chǎng)籃球賽...甚至在春天還辦過(guò)萌寵運(yùn)動(dòng)會(huì)。

房子還沒(méi)開(kāi)賣(mài)，社群已經(jīng)活躍得像一個(gè)老朋友俱樂(lè)部。

你買(mǎi)的不只是一套房子，而是一張已經(jīng)運(yùn)轉(zhuǎn)起來(lái)的社交網(wǎng)絡(luò)。入住第一天，你不是推開(kāi)一扇陌生的門(mén)，而是走進(jìn)一群已經(jīng)認(rèn)識(shí)你的人。

科技服務(wù)化，是第二步——也是滿(mǎn)譽(yù)獨(dú)有的落點(diǎn)。

五衡科技系統(tǒng)是金茂的產(chǎn)品招牌，但系統(tǒng)交付后的運(yùn)維，是金茂服務(wù)在做。一對(duì)一專(zhuān)屬樓棟管家，十二重全域智能安防，共同構(gòu)成了金茂服務(wù)刻度的硬參數(shù)。

更值得說(shuō)一句：滿(mǎn)譽(yù)是金茂上海首個(gè)把公區(qū)會(huì)所接入智能系統(tǒng)的項(xiàng)目——語(yǔ)音一鍵預(yù)約臺(tái)球室、健身房。科技不再只是"戶(hù)內(nèi)恒溫恒濕"那套，而是延伸到"你去會(huì)所打場(chǎng)球要不要排隊(duì)"這種日常細(xì)節(jié)。

金茂滿(mǎn)譽(yù)實(shí)拍圖

這種"科技+服務(wù)"的咬合，才是滿(mǎn)系服務(wù)真正拉開(kāi)差異的地方。

所以回到開(kāi)頭那句話(huà)——金茂在寶山三年的護(hù)城河，品牌力度是旗幟，深耕厚度是底盤(pán)，產(chǎn)品精度是矛尖，服務(wù)刻度是讓這一切能跑十年、二十年的那個(gè)"長(zhǎng)期操作系統(tǒng)"。

最高的人居權(quán)，不是把房子做得更貴，而是把生活做得更寬；而能讓這份"寬"長(zhǎng)期維持下去的，是服務(wù)。

結(jié)語(yǔ)

預(yù)計(jì)在今年8月，金茂滿(mǎn)譽(yù)的下沉式庭院和更多會(huì)所功能區(qū)也將逐步開(kāi)放，帶來(lái)更完整的實(shí)景呈現(xiàn)，屆時(shí)，我們或許也將更深切地體會(huì)到滿(mǎn)譽(yù)的魅力。

正如我們開(kāi)頭所言，“滿(mǎn)譽(yù)”二字，是案名，亦是對(duì)這個(gè)裝滿(mǎn)了榮譽(yù)局面的預(yù)言。

滿(mǎn)譽(yù)之后，隨著金茂在寶山三年護(hù)城河大成，也或?qū)摹白u(yù)滿(mǎn)寶山”，到再次“譽(yù)滿(mǎn)上海”……

這座上海首滿(mǎn)，也以系統(tǒng)重塑的深耕厚度、戰(zhàn)略穿透的品牌力度、高效操盤(pán)的開(kāi)發(fā)速度、斷層領(lǐng)先的產(chǎn)品精度、生活前置的服務(wù)刻度，向行業(yè)傳遞了一個(gè)清晰的信號(hào)：

未來(lái)行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)，雖然越來(lái)越重視單盤(pán)的較量，但最終還是要回歸到系統(tǒng)能力的比拼。

而金茂，已經(jīng)準(zhǔn)備好了。

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主編：張艷

責(zé)編：Nanako、閃閃

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