湖南
為夯實律所內部管理根基，打通職能板塊協同壁壘，以標準化、精細化管理賦能業務高質量發展，6月24日，湖南芙蓉律師事務所行政財務人事品宣部門聯合召開了2026年上半年季度工作總結暨下半年規劃內部會議。
本次會議由芙蓉律所工會主席、行政總監邱彩霞主持，財務主管何晴、財務組長陳青、行政組長鄧薇、品宣副組長周蜜、人事副組長羅珍及蓋章行政蔣芳共同參會。全體與會人員圍繞標準落地、問題導向、結果閉環三大核心原則，全面回顧2026上半年季度協同工作成果，梳理當前管理堵點，共同研討年度收官階段戰略重點，就跨部門協同發展規劃達成重要共識，以中后臺管理升級全面賦能律所高質量發展。
全面復盤履職成效，夯實律所運營支撐底座
會上，各職能板塊集中開展季度履職綜合匯報。行政端持續做好后勤會務、客戶接待、資產物資、印章檔案證照全流程管理，落地各項行政制度并收集一線服務反饋；財務板塊完成全季度收支核算、成本數據分析，規范薪資稅務、票據資金全流程風控，梳理報銷對接中的協同難題；人事部全面盤點招聘留存、人員流失等人力核心數據，規范用工合規管理，深挖團隊人才建設與管理機制短板；品宣部穩定運營全平臺宣傳矩陣，落地各類普法沙龍與品牌活動，統一對外宣傳物料與 VI 視覺標準，同步做好輿情管控與專業案例包裝。
直面現存管理痛點，深挖根源落實閉環整改
復盤全過程直面各類流程卡點、跨部門協作矛盾、制度落地不到位、合規細節疏漏等突出問題，各部門共同深挖問題根源，同步制定整改方案、明確整改時限與責任人，落實全流程閉環管理。
錨定下半年發展目標，多維賦能律所長效發展
結合本次復盤總結，會議統一明確四大職能板塊下半年整體工作主線，所有工作做到任務到人、節點到周、結果可考。整體圍繞精細化管理、風險防控、人才培育、品牌升級四大方向同步發力：持續優化行政后勤、資產、檔案證照精細化管控，清除內部合規隱患、提升律師服務體驗；常態化開展成本管控與財務數據分析，統一報銷審核標準，嚴守資金票據風控紅線；完善人才招引、培訓、考核全鏈條體系，補齊核心崗位缺口，加強團隊關懷與執行力建設；系統化規劃品牌宣傳內容排期，深耕專業法律內容打造，拓寬線上公域引流渠道，統一全場景對外品牌形象。通過四大板塊協同發力，打造一體化內部支撐體系。
凝聚協同發展共識，以強后臺助力律所前行
會議總結強調，行政、財務、人事、品宣作為律所發展的核心中后臺支撐，分別承擔后勤保障、財務風控、人才建設、品牌塑造關鍵職能。
下半年四大部門將進一步強化跨板塊聯動協作，持續保持復盤、整改、落地的工作邏輯，以標準化管理降本增效，以精細化服務賦能全體律師，從嚴把控全流程運營風險，持續放大律所專業品牌口碑，依靠完善、高效、合規的內部管理體系，推動湖南芙蓉律師事務所實現穩定、高質量可持續發展。
來源：指尖新聞
作者：周思妮
編輯：劉眉欣
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