美國(guó)學(xué)者詹姆斯·卡斯認(rèn)為，世上至少有兩種游戲，一種是有限游戲，另一種是無(wú)限游戲。

前者以取勝為目的，后者以延續(xù)游戲?yàn)槟康摹?/p>

當(dāng)下整個(gè)影視行業(yè)處于快速變化的階段，短平快內(nèi)容的沖擊、AI技術(shù)的浪潮，在持續(xù)改變內(nèi)容的生產(chǎn)方式和受眾習(xí)慣，如果仍舊以用戶規(guī)模、播放量來(lái)衡量?jī)?nèi)容得失，可能低估了創(chuàng)作的開(kāi)放性和復(fù)雜性。

騰訊視頻跳出有限游戲的思路，選擇布局無(wú)限游戲——心態(tài)上不糾結(jié)一時(shí)的勝負(fù)，而是回歸創(chuàng)作者和觀眾的心智歸屬；內(nèi)容上不斷突破類(lèi)型邊界，抬高行業(yè)天花板；行業(yè)協(xié)作上，自我定位為服務(wù)者，而非管理者，與產(chǎn)業(yè)更長(zhǎng)久地共進(jìn)退。

今年上半年，透過(guò)《主角》《驕陽(yáng)似我》《逐玉》《蜜語(yǔ)紀(jì)》《純真年代的愛(ài)情》等作品，已經(jīng)能看到平臺(tái)這種長(zhǎng)期主義的部分成果。但這僅僅是一個(gè)切面，從又一年騰訊視頻年度發(fā)布中不難看出，平臺(tái)正試圖用一張不斷拓展邊界的內(nèi)容地圖和一種甘當(dāng)基建的生態(tài)站位，邀請(qǐng)行業(yè)的創(chuàng)作者和觀眾，共同坐上這張沒(méi)有終局的牌桌。

騰訊視頻年度發(fā)布（圖源：微博@騰訊視頻）

不求速勝，培養(yǎng)長(zhǎng)期心智

如騰訊在線視頻聯(lián)席總裁、首席內(nèi)容官王娟所言，平臺(tái)的護(hù)城河不是一時(shí)的日活躍用戶規(guī)模、播放量等數(shù)據(jù)，而是在觀眾和創(chuàng)作者心里扎下的心智共識(shí)——“這個(gè)平臺(tái)總能出好東西，值得我成為長(zhǎng)期會(huì)員”。

促成共識(shí)轉(zhuǎn)變，勢(shì)必要從內(nèi)容著手。平臺(tái)預(yù)期的內(nèi)容供給是自然態(tài)的——“頭部精品+生態(tài)生產(chǎn)算法推薦的中腰部作品”，既有參天大樹(shù)，也有叢林繁茂，給予創(chuàng)作者豐富的成長(zhǎng)空間。

頭部精品是平臺(tái)品牌的核心標(biāo)桿，也是用戶增長(zhǎng)的壓艙石，它由三大核心維度共同定義：一是具備全網(wǎng)級(jí)的口碑影響力與破圈穿透力，二是能實(shí)現(xiàn)高用戶留存與強(qiáng)會(huì)員拉新價(jià)值，三是擁有穩(wěn)定向好的中長(zhǎng)尾收視表現(xiàn)，而非曇花一現(xiàn)的短期熱度。

中腰部作品則聚焦扶持創(chuàng)作新力量，支持中低成本、強(qiáng)類(lèi)型化、保有作者表達(dá)的項(xiàng)目，通過(guò)創(chuàng)作者運(yùn)營(yíng)與算法推薦的組合加持，既讓中小團(tuán)隊(duì)獲得穩(wěn)定的收益通路，也常能跑出風(fēng)格清新、視角創(chuàng)新的口碑黑馬，為行業(yè)持續(xù)輸送新導(dǎo)演、新編劇與新演員，夯實(shí)產(chǎn)業(yè)人才梯隊(duì)的生長(zhǎng)土壤。

生態(tài)容量擴(kuò)容，并不意味著評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)放寬。相反，平臺(tái)對(duì)單個(gè)項(xiàng)目的篩選邏輯更清晰，也更強(qiáng)調(diào)落地性。“獨(dú)特性、入口強(qiáng)、開(kāi)口大”三大評(píng)估維度，分別對(duì)應(yīng)著內(nèi)容創(chuàng)作的差異化優(yōu)勢(shì)、認(rèn)知觸達(dá)的高效通路與大眾傳播的共情基礎(chǔ)。

獨(dú)特性要求故事在人物、結(jié)構(gòu)、表達(dá)上跳出同質(zhì)化窠臼；入口強(qiáng)依托主創(chuàng)口碑、演員國(guó)民度或成熟IP的認(rèn)知基礎(chǔ)，降低觀眾的接觸門(mén)檻；開(kāi)口大則強(qiáng)調(diào)內(nèi)容無(wú)門(mén)檻、有話題性，能撬動(dòng)大眾的自發(fā)分享與情感共鳴，不局限于小眾圈層的自嗨。每一個(gè)項(xiàng)目都向精品標(biāo)準(zhǔn)靠攏，而非只將資源傾注于少數(shù)頭部項(xiàng)目。

在毒眸看來(lái)，騰訊視頻釋放出的信號(hào)是，內(nèi)容策略在簡(jiǎn)化、寬容度在變高，但與此同時(shí)始終咬定評(píng)價(jià)的一致性。

這種思路背后，是一種不求速勝、但求長(zhǎng)效價(jià)值的策略觀。爆款不是創(chuàng)作的終局、數(shù)據(jù)不是衡量的唯一標(biāo)尺，從內(nèi)容端的品質(zhì)把控，到排播儲(chǔ)備的穩(wěn)定供給，再到用戶端的信任沉淀，讓頭部精品、中腰部作品與用戶反饋形成持續(xù)正向循環(huán)，讓內(nèi)容投入真正轉(zhuǎn)化為用戶的長(zhǎng)期訂閱價(jià)值，才是長(zhǎng)內(nèi)容賽道健康運(yùn)轉(zhuǎn)的正確打開(kāi)方式。

跳出內(nèi)卷，拓展內(nèi)容邊界

過(guò)往行業(yè)重復(fù)率最高的一個(gè)表達(dá)就是“復(fù)刻論”，復(fù)刻《慶余年》、再造《繁花》屢見(jiàn)不鮮，但后來(lái)的產(chǎn)出證明，復(fù)刻的結(jié)果往往不是青出于藍(lán)，而是邯鄲學(xué)步。

當(dāng)前觀眾的需求在經(jīng)歷復(fù)合的審美升級(jí)。一方面，短平快內(nèi)容帶來(lái)的即時(shí)刺激，讓觀眾對(duì)懸浮套路和注水拖沓徹底失去耐心，長(zhǎng)劇必須提供無(wú)法替代的情感厚度與扎實(shí)邏輯；另一方面，AI讓流水線式的畫(huà)面和敘事更顯廉價(jià)，觀眾渴望在長(zhǎng)劇中看到極致的創(chuàng)造力、深刻的人性關(guān)懷。

騰訊視頻今年的多部作品，都已彰顯出對(duì)這種變化的洞察。《主角》地域文化的厚度與年代現(xiàn)實(shí)的質(zhì)感交織，成為上半年口碑熱度雙收的佳作；《驕陽(yáng)似我》《純真年代的愛(ài)情》《莫離》摒棄懸浮愛(ài)情，成為行業(yè)內(nèi)類(lèi)型調(diào)優(yōu)的樣本。

從此次發(fā)布的片單來(lái)看，六大精品板塊的作品的辨識(shí)度更強(qiáng)、類(lèi)型氣質(zhì)更明確。尤其頭部精品更有為行業(yè)壓陣的分量，它們一方面彰顯出影視劇對(duì)歷史和過(guò)往的熱切回望，另一方面承載著對(duì)時(shí)代和當(dāng)下的思考。

對(duì)歷史和過(guò)往，長(zhǎng)卷精品中不論改編自文學(xué)名篇的《千里江山圖》《文城》，還是書(shū)寫(xiě)傳奇人生的《玉蘭花開(kāi)君再來(lái)》《芳名三九》，都滿載深沉的情感、厚重的敘事，足見(jiàn)騰訊視頻對(duì)精品內(nèi)容的持續(xù)投入。

對(duì)時(shí)代和當(dāng)下，現(xiàn)實(shí)精品中的《美人余》《小芳出嫁》《此刻的生活》等作品，從社會(huì)階層、家庭情感、中女時(shí)代等多元角度，持續(xù)捕捉并觀照大眾的當(dāng)下生活，展現(xiàn)出平臺(tái)扎根現(xiàn)實(shí)的創(chuàng)作定力，以及與觀眾建立長(zhǎng)久情感共鳴的追求。

懸疑刑偵罪案一向是部分觀眾偏好的類(lèi)型，平臺(tái)針對(duì)這些內(nèi)容的儲(chǔ)備也是十分豐富。懸疑劇《原地逃離》以一起橫貫五年的綁架案和兩個(gè)家庭的關(guān)系變遷為把手，融入更有普適性的社會(huì)話題，在揭示人性的基礎(chǔ)上堅(jiān)守光明的精神內(nèi)核；刑偵探案劇《刑警時(shí)刻之風(fēng)華正茂》則以年輕化視角聚焦公安干警的堅(jiān)守與成長(zhǎng)。還有《鐵證》《交鋒》《藏鋒》等作品令人期待。

對(duì)古裝與愛(ài)情類(lèi)別，不論是承載家國(guó)敘事的《不讓江山》，展現(xiàn)從“為私仇揮刀”到“為蒼生執(zhí)刃”的心境成長(zhǎng)的《白衣公卿》，還是書(shū)寫(xiě)古典情緣的《蘭香如故》《尚公主》，抑或是描摹極致愛(ài)戀的《這一秒過(guò)火》，都在試圖摒棄懸浮套路、深耕情感質(zhì)感。對(duì)傳統(tǒng)賽道的品質(zhì)升級(jí)，恰是平臺(tái)對(duì)觀眾真實(shí)情感需求的用心關(guān)照。

騰訊視頻在幻想題材的布局早行業(yè)一步，更新的幻象精品板塊呈現(xiàn)出更豐富的探索力。《十日終焉》《三體·黑暗森林》《萬(wàn)花世界》《長(zhǎng)風(fēng)起》，每個(gè)IP都極具分量，兼顧不同性別、年齡段、風(fēng)格的觀眾喜好，在《三體》的類(lèi)型拓荒過(guò)后，平臺(tái)繼續(xù)深挖科幻、奇幻、冒險(xiǎn)等細(xì)分方向，不斷探索更多題材可能性。

而作為“新物種”的網(wǎng)絡(luò)故事片，更是亟需能定義品類(lèi)未來(lái)的出圈之作。《鄰人可疑》《生死盡頭》《畫(huà)夢(mèng)錄》等作品，從截然不同的類(lèi)型題材切入，力圖在黃金時(shí)長(zhǎng)內(nèi)打造完整飽滿的敘事閉環(huán)，找到電影級(jí)質(zhì)感與強(qiáng)節(jié)奏敘事的平衡。

拓展類(lèi)型，更在類(lèi)型內(nèi)尋找新突破口，這是長(zhǎng)劇拓展內(nèi)容半徑的必經(jīng)之路，也是精品可持續(xù)的長(zhǎng)效解法。

對(duì)創(chuàng)作者與用戶是服務(wù)者

精品內(nèi)容可持續(xù)后，平臺(tái)與創(chuàng)作者、用戶之間的關(guān)系也要可持續(xù)。

過(guò)去，平臺(tái)在創(chuàng)作鏈條中常被理解為出品方、播出方，甚至是意見(jiàn)方。但在今天，長(zhǎng)劇生產(chǎn)方式和創(chuàng)作環(huán)境變得更復(fù)雜，創(chuàng)作者面臨著無(wú)形的重重壓力，很難做到輕松上陣、自如發(fā)揮。

在這樣的階段里，作為平臺(tái)，或許能為創(chuàng)作做的最有價(jià)值的事，就是選擇退后一步，給創(chuàng)作者一片可以安心扎根的土壤。

信任、生長(zhǎng)、輸出、共生四塊土壤，本質(zhì)上是在降低創(chuàng)作者參與長(zhǎng)劇生產(chǎn)的系統(tǒng)性壓力。其中一部分直接服務(wù)于創(chuàng)作、釋放自由，另一部分聯(lián)動(dòng)整個(gè)內(nèi)容生態(tài)，是一種前置的能力儲(chǔ)備和后置的產(chǎn)業(yè)協(xié)同。

要讓土壤更堅(jiān)實(shí)，平臺(tái)加上了制度和技術(shù)的配備。比如推行制片人“創(chuàng)作守護(hù)人”制度，為主創(chuàng)的意見(jiàn)接受系統(tǒng)減負(fù)，擋掉不合理的外部帶來(lái)的創(chuàng)作消耗。

而在技術(shù)基建上，平臺(tái)目前擁有一套相對(duì)完整的AI賦能體系，如具有實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的“AI小分隊(duì)”，已沉淀了的一套標(biāo)準(zhǔn)化、可復(fù)制的生產(chǎn)流程，面向?qū)I(yè)制作團(tuán)隊(duì)的WorkRally，讓主創(chuàng)更具想象力的表達(dá)可以落地。

而共生的另一端，就是觀眾。平臺(tái)不僅要讓創(chuàng)作者有守護(hù)感，也要克制對(duì)作品的短期消耗，讓內(nèi)容在上線之后仍然保有長(zhǎng)尾生命力。

正如王娟所說(shuō)，宣發(fā)的根基永遠(yuǎn)是內(nèi)容本身。良性的長(zhǎng)劇生態(tài)，離不開(kāi)優(yōu)質(zhì)內(nèi)容打底，更需要健康合規(guī)的宣發(fā)體系。

當(dāng)短平快的流量颶風(fēng)刮過(guò)，技術(shù)變革的浪潮重塑了所有的生產(chǎn)要素，行業(yè)重新發(fā)現(xiàn)了一個(gè)古老的定律，真正能抵御周期不確定性的，是在無(wú)數(shù)個(gè)“有呼吸感”的長(zhǎng)線陪伴中，沉淀下來(lái)的心智共識(shí)。

只要觀眾一直需要好內(nèi)容，長(zhǎng)劇便沒(méi)有終局。而只要?jiǎng)?chuàng)作者保有對(duì)內(nèi)容的敬畏，觀眾的共鳴被重視，平臺(tái)能堅(jiān)定地與產(chǎn)業(yè)共生，這場(chǎng)關(guān)于內(nèi)容的“無(wú)限游戲”，就能永遠(yuǎn)充滿生機(jī)地運(yùn)轉(zhuǎn)下去。