我叫蘇雅麗，在深圳一家公司上班，當老板的助理。去年我們老板，為了擴大公司規模，提高公司利潤，花160萬年薪，從大公司挖了一個高管，來我們公司當總經理。這個高管剛來的時候，大家對他的期待很高。不料在公司折騰了一年后，公司都差點倒閉了。老板沒有辦法，最后請他走人了，自己又來收拾這個爛攤子，腸子都悔青了。今天跟大家分享一下，我們的職場故事。

劉總

2021年，我應聘到深圳坂田一家公司，擔任老板助理的崗位。在公司接觸的人比較多，所以對公司比較了解。在我們公司流傳著這么一句話，叫流水的領導鐵打的兵。什么意思呢？意思就是在我們公司，領導的職業周期最多不超過1年，就要打包走人。反而下面這些干活的員工，比較穩定一點。

我們公司不算大，只有80多人。在龍崗的寫字樓，租了一層辦公室。但是在惠州有一家小廠，給公司生產產品。如果那邊工廠生產不過來，就會找別的工廠代工。在這里上班，有一個好處就是，老板從來不會拖欠員工的工資。每個月的10號之前，一定會準時發放上個月的工資。不管公司發生了什么，這條都不會變。同時，公司的工作強度不大。大部分人進來后，如果不是什么特殊的原因，一般都不辭職。

在我們公司，基層員工一直比較穩定，但是領導就不一樣了。老板為了公司的發展，一直想要擴大規模，提供公司的利潤。所以，他經常會去別的大公司挖人過來當管理，想給公司帶來一點改變。一開始都對人家很好，說什么年薪多少，年終獎多少，保證比上家公司好。有些人禁不住老板的誘惑，就跳槽到我們工廠來了。

深圳龍崗

但是人來了之后，老板用了一段時間，如果沒有看到什么效益，就會讓人家打包走人。老板很現實的，只要高薪招聘過來的人，如果沒有什么價值，他會立馬把別人炒掉。之前老板花了100萬年薪，從別的公司挖了一個高管過來，在公司擔任總經理崗位。人家在公司做了半年之后，管理的非常好，但不知道什么原因，老板就不想用了，當時他們在辦公室對話，我都聽到了。

老板說：“你來公司半年了，各項工作沒有達到我的預期！”

那個總監說：“我哪里沒有做好？你一條一條說出來。”

聊著聊著，兩個人竟然在辦公室吵起來了。

那個100萬年薪的總經理，以前在上一家公司，做了10多年，工作非常穩定，最后不知道被我們老板，使用什么招數，把人家挖過來了。但是做了半年，又不要人家了。我真的替那個高管，挺不值得。

深圳龍崗

在私營企業上班就是這樣，今天都不知道明天的事情，各種事情變化的太快了，老板想一出是一出。這幾年我們公司，一直頻繁的更換管理人員。有些比較穩定的領導在公司上班，要么是有股份，要么是有客戶資源。總之，在我們公司做領導，很沒有安全感。

這幾年聽公司的老員工說，老板不斷的招新領導，又不斷的在淘汰。公司的各項管理制度，都像流水一樣，換來換去。老板也是一言堂的人，他不想要哪個員工了，自己一句話的事情。那個100萬年薪的總經理走了之后，有一段時間公司沒有總經理了，老板每天忙個不聽。但是到了去年年初，老板又招了一個新的總經理。

這個新來的總經理叫劉總，是老板花了160萬年薪，從深圳一家世界500強的大企業挖過來的。聽到這個消息后，我們都嚇了一大跳。心里想著，這次老板是要動真格的了。劉總剛來公司的時候，老板還帶他到公司到處轉了一圈。老板在給大家介紹的時候，還特意告訴大家，以后要全力支持和配合劉總的工作。說劉總是大公司出來的人，非常有能力和魄力，一定能夠帶領公司走向更遠的地方。

以前的辦公室

劉總當時說，只要大家同心協力，爭取在3-5年之內，帶領公司上市。聽到他這樣說，我們個個都很振奮，覺得這個劉總肯定不簡單，是一個厲害的人物，大家都對他期待很高。因為只有公司做大了，老板賺到錢了，我們的工資才能加上去，年底可以多拿一點年終獎。

他來公司后，老板給了他足夠的權限。自從他上任后，有很多領導還私下去找老板匯報工作。但是老板聽了之后，他也不說話，直接讓他們去找劉總匯報，由劉總來處理。可以說，老板真的放權讓劉總來管理公司，比較信任。

第一個月的時候，公司和以前沒有什么變化，大家都是按部就班的上班下班。但是到了第二個月，劉總就開始慢慢的搞動作了。在劉總的背后操作下，慢慢有部門領導開始走人了。從公司發的通知上看，是人家個人原因辭職的，但實際上是劉總在背后搞了小動作，辭退的辭退，逼走的逼走，甚至那些工作了好幾年的領導，都走人了。

走了幾個部門經理后，劉總立馬就推薦新人來替補上去。有一次，我去劉總辦公室，找他有點事情。當時的門是關著的，但是沒有鎖，我只是輕輕的推了一下，沒有想到被我看到了不雅的一幕。劉總坐在自己的靠背椅上，脫了鞋子，兩只腳直接架在自己的辦公桌上。而辦公桌前面有一個部門經理，在向他匯報工作。這個部門經理，是一個女性，劉總剛招進來不久的人。

以前的辦公室

劉總看到我來了之后，嚇的驚慌失色。主要我是老板助理，他還是會忌憚三分，怕我會在老板那里告狀。他很客氣的主動給我倒茶，還把那個女經理給請出去了。后來我才知道，劉總把之前那些部門經理都炒魷魚了，全部換上了自己的人。

劉總來了2個多月后，在老板面前說要上新的項目，公司原有的這些人不夠用了，需要再招20個人，擴大公司的規模。老板聽到后，心里很高興。他也希望劉總能夠把大公司的成功項目，帶到這里來，幫助公司擴大規模，實現利潤倍增。

得到老板的許可后，劉總很快就招到了20多個新員工。這些新員工，都是他之前用過的人，不是通過人事部網上篩選簡歷招進來的。員工有原先的80人，一下子飆升到了100人了，公司的辦公室都坐不下了。這時劉總又給老板灌了迷魂湯，說要把公司地址從龍崗搬到龍華去，租一個更大的辦公室。同時，龍華那邊位置比較中心一點，地鐵比較方便，同時也好招人。沒有想到，老板竟然一下子就同意了。

深圳龍華

最后在龍華紅山這邊租了一整層辦公室，面積比在龍崗的時候，大了一倍多，但是租金比之前貴了2倍有余。在搬遷的時候，很多員工不愿意過去。因為他們的家都在龍崗，同時孩子也在龍崗上幼兒園。這樣一搬遷，公司就有20%的人辭職了。那些基層員工，本來工資就不高，一個月只有六七千元，沒有必要每天跑來跑去那么遠。對于他們來說，換一家公司干就行了。
到了紅山之后，因為走了20%的員工，我們就不斷的在招新人，一時間搞的公司很混亂。新來的員工還不熟悉，無法產生效益。因為辦公室是新裝修的，有些員工怕甲醛，會影響到自己的身體，又有幾個人辭職了。他們老是說，辦公室的味道太重了。

在紅山過了2個月后，員工終于穩定下來了，新員工也慢慢進入狀態了。好不容易出現的穩定局面，最后又被劉總打破了。他制定了一個制度，叫末尾淘汰制度。意思是每周一個小考核，每月一個大考核，每周小考核排在最后一名的員工，需要扣當月的績效。如果連續2個月大考核都排在最后一名的人，就要被公司辭退。

新辦公室

如果是銷售部門的話，可能還比較好量化考核指標。但是作為后勤支持部門來說，這種考核完全就是靠部門領導主觀來評判了。這樣一來，很多部門領導看哪個員工不順眼，就利用這個考核來把員工逼走。其實這個制度的本意是要大家有緊張感，讓大家不要躺平，打起十足的精神給公司創造效益。但是在我們公司，卻取得了相反的作用。

一開始劉總還以為員工會人心惶惶，大家為了保住自己的工作，會努力的工作，給公司創造效益。但沒有想到的是，頒布出來后，下面的員工很不舒服。大家在外面吃飯的時候，吐槽說：“我一個月工資才6000元，不包吃住，你還給我考核這個考核那個，我能在這里做就不錯了，那么低的工資，還那么多事，哪天心情不好，直接辭職走人。”

果然實行了一個月，頒布了員工考核排名之后，不用公司動手，大家主動辭職走人了。這一下子，又讓公司走了20%的人了。走的這些人，都是公司以前的老油條，工資不高，每個月6000-8000元左右的工資。主要是大家的工資都不高，對于公司的做法不感冒。如果像那些科技公司，個個都拿兩三萬的工資，我相信這個制度有一定的效果。但是我們這些小公司，就不行了。這樣一搞，沒人愿意陪公司玩了。

新辦公室

劉總來公司做了半年，不但沒有做出什么業績，反而增加了公司的運營成本。最重要的是，他頒布的很多措施，讓公司的員工流動性太大了，影響了公司的正常發展了。每當他做出一個改變時，公司就要走一批人。他在公司待了半年時間，老員工走了60%了，剩下都是新員工，造成公司一直不穩定。

老板看到劉總一直沒有做出業績，心里也急了。于是在辦公室對他說：“你要是再不做出業績，利潤提不上去的話，你的工資待遇，我就要給你減半了！我覺得你不值得這個價錢。”

聽到這里后，劉總也開始著急了。為了提高公司的效益，他開始瘋狂的壓榨員工。以前公司是早上9點半上班，中午休息一個半小時，晚上7點下班，一天剛好8個小時。但是他改了一下，改成了早上8點半上班，中午休息一個半小時，晚上6點鐘下班。這樣一改，看起來只是把時間調整了而已。但是他這樣做的根本目的，是要大家6點下班后，留下來公司加班。

新辦公室

一開始，有些女生比較喜歡，因為這樣晚上可以早點下班，回家陪孩子了。但是這個作息制度實施了一周之后，劉總在會議上，特意點名了幾個女生，說道：“你們每天那么早下班，能給公司做出什么業績？年輕人，要有一股干勁，不要怕吃苦，我們這里不是國企，暫時做不到8個小時。”

自從劉總發話之后，大家以后都不敢準點下班了。從此，公司經常從6點加班到晚上的8點，甚至9點10點都有可能。以前我們公司是沒有加班文化的，自從劉總這樣實施了之后，搞的公司越來越卷了。劉總還要求公司各個部門，會議盡量安排在下班后，晚上舉行。

如果晚上實在沒有什么事情的話，就安排培訓學習。總之，沒有什么事情就找出什么事情來做。那時，有個女生實在受不了了，就問劉總：“劉總，你老是留我們晚上加班，能不能給我們一點加班費？如果沒有加班費的話，給我們調休也行。”

新辦公室

不料劉總聽了之后，很生氣的回復道：“年輕人，不要老是想著加工資，你要先問一下，你給公司帶來什么？你們還年輕，需要不斷的學習和進步，等你們真正成長了，薪水自然就上去了，現在公司是重點在培養你們，我的目標是要把你們個個培養成能夠獨當一面的專業人才。”

聽到劉總一直在那里畫餅，其中有一個00后的男生，直接站起來說了一句：“你就不要畫餅了，而且畫的又不好看。” 說完，這個男生拿起自己的東西，直接走人了。第二天人家都不來了，連工資都不要了，直接自離。尤其是那些00后，家庭條件都不錯，不愿意聽劉總天天畫餅。你跟他談錢，他就跟你談理想。

自從公司要經常加班后，很多員工又受不了了。于是又紛紛辭職，差不多走了20%。經過去年劉總一年的折騰，不但沒有給公司帶來什么利潤，反而給公司帶來了不少麻煩，非常混亂。這一年老員工基本上都離開了，只剩下那些都是他自己招進來的人。他招進來的那幾個部門經理，只聽劉總的，根本就不聽老板的命令，就算是聽，也只是敷衍一下。

龍華紅山商業中心

他們這些人，在公司形成一個團體，把持了公司所有的領導職務。有的時候，老板為了推動一件事情，還必須要依賴于劉總。如果沒有劉總的話，公司的很多業務，靠老板都推不動了。

因為員工一直頻繁的流動，有很多客戶已經不耐煩了。他們投訴到老板那里去，說道：“怎么你們公司的人，一直的流動？好不容易對接了一個人，剛剛熟悉了一下，人家就走了，然后換了一個人之后，又要一段時間磨合。”

員工流動太大，后面造成了一系列問題，產品質量問題，還有價格問題，各種問題都暴露出來了。劉總在這里干了一年，到了年底時，有2家大客戶都跑了，訂單下到別的公司去了。這時，老板意識到問題的嚴重性了，再這樣下去的話，公司都要倒閉了。于是，又準備了禮品，親自去把客戶找回來了。

龍華上芬地鐵口

客戶跟老板說：“你們公司太亂了，我們都懷疑你們公司是不是出現經營危機了。”

劉總在這里折騰了一年，公司都差點倒閉了。還好老板在最后的關節，力挽狂瀾把客戶找回來了，要不然后果真的很嚴重。

年底老板直接跟劉總說：“咱們解除合同吧，之前咱們簽的對賭協議，你也沒有完成！”

不料劉總也不是吃素的，說要老板賠償他100萬，才愿意走人。我在老板辦公室外面聽他們兩個人聊天，都覺得劉總這個人太過分了，簡直就是獅子大開口。正常來說，賠償他一個月就可以了。要是我的話，我都沒有那么厚的臉皮，還敢要求賠償。

公司接待室

最后雙方鬧的很不愉快，還走上了法律程序。最后老板贏了，劉總敗訴了，只賠了他一個月工資，讓他打包走人了。真的應了那句話，請神容易送神難！招了劉總這個人進來，如今老板腸子都悔青了，不但損失了160萬，而且還把工廠搞的亂七八糟的。這幅爛攤子，最后還是要老板自己來處理。

劉總走了之后，老板又去把之前的一些老員工給找回來了，這才保證了公司的正常運轉。

現在公司正在慢慢恢復之中！