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抓大不放小,廣州如何“厚積”而“薄發(fā)”?

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最近,廣州有三個(gè)動(dòng)向值得關(guān)注。

第一個(gè),很猛。今年1-2月廣州經(jīng)濟(jì)迎來開門紅,勢頭很猛,工業(yè)、消費(fèi)、投資齊齊發(fā)力。

三大支柱產(chǎn)業(yè)全面回暖,汽車制造業(yè)同比微增0.4%,但新能源汽車產(chǎn)量漲幅就猛了,竟然有35.5%;電子產(chǎn)品制造業(yè)同漲12.0%、石油化工制造業(yè)6.9%。

尤其是資金總量正式突破9.9萬億,為廣州產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供了最牢靠的支撐。

第二個(gè),很大。番禺、荔灣、天河三個(gè)區(qū)召開招商引資大會(huì),喊出“招商引資年”的口號(hào)。

廣州拼命搶大項(xiàng)目,阿斯利康、MiniMax、萬洋華南總部等百億級(jí)項(xiàng)目接連落地。

第三個(gè),則很小。海珠發(fā)布OPC創(chuàng)新發(fā)展十條,最高支持500萬;番禺最高補(bǔ)貼也達(dá)500萬,青年博士落戶最高可補(bǔ)10萬元補(bǔ)貼。

一個(gè)人就能注冊公司,享受小微企業(yè)同等待遇,廣州正在全力擁抱一人公司。

尤其是后兩個(gè)動(dòng)向更值得關(guān)注,一邊是引進(jìn)百億級(jí)的大項(xiàng)目,一邊是扶持一個(gè)人的小公司。

有人可能會(huì)問:這兩件事放在一起,釋放什么信號(hào)?廣州為何要做大招商?為何要做OPC?對廣州產(chǎn)業(yè)有什么助力?能為廣州帶來什么?





PART01

抓大不放小,大招商、OPC都要

在回答這幾個(gè)問題之前,我們來看下廣州的抓大不放小。

先說大招商。

番禺直接到香港去招商,由區(qū)委書記黃彪帶隊(duì),規(guī)模不小,番禺香港兩地各界人士有約380人參加。


?番禺區(qū)2026年新春香港招商春茗大會(huì),圖源:廣州番禺發(fā)布


荔灣的招商大會(huì)則立足新質(zhì)生產(chǎn)力培育,現(xiàn)代都市工業(yè)要培育壯大、生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)要專業(yè)化高質(zhì)量發(fā)展,引資有三類,對接央企國企,培育民企,吸引外企。

天河則圍繞戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)、未來產(chǎn)業(yè)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)、現(xiàn)代都市工業(yè)等產(chǎn)業(yè)細(xì)分領(lǐng)域、垂直賽道、重點(diǎn)環(huán)節(jié)展開。

之所以有如此大的力度,因?yàn)?strong>今年是廣州的招商引資年。目標(biāo)明確:萬億大招商。

除了動(dòng)員大會(huì),不少區(qū)的引資招商也有了大突破,都是一些重磅級(jí)項(xiàng)目。

黃埔引進(jìn)了兩大重磅項(xiàng)目——全球生物醫(yī)藥巨頭阿斯利康將在黃埔建設(shè)放射性偶聯(lián)藥物(RDC)生產(chǎn)供應(yīng)基地,將專門生產(chǎn)放射性偶聯(lián)藥物,提供下一代癌癥療法,廣州市委書記還親臨現(xiàn)場見證簽約;被譽(yù)為中國大模型第一股的通用人工智能企業(yè)MiniMax(稀宇科技)的全國智能硬件制造總部、大灣區(qū)總部也落子黃埔。


?圖源:阿斯利康投資(中國)有限公司


白云湖數(shù)字科技城圍繞低空經(jīng)濟(jì)、數(shù)字新經(jīng)濟(jì)、人工智能三大賽道集中簽約,總投資額超百億。

花都則有兩大項(xiàng)目簽約,一是廣東衛(wèi)藍(lán)固態(tài)電池產(chǎn)業(yè)園及固態(tài)電池大灣區(qū)研究院投資20億;中國企業(yè)500強(qiáng)——萬洋華南總部項(xiàng)目群則總投資120億,打造集市場實(shí)體、結(jié)算實(shí)體、運(yùn)營實(shí)體于一體的總部經(jīng)濟(jì)平臺(tái)。

再來說下OPC。

從目前的公開信息來看,全力擁抱OPC的要數(shù)海珠和番禺了,兩個(gè)區(qū)最高補(bǔ)貼都是500萬。



天河也掀起了OPC創(chuàng)業(yè)新浪潮,Pitch.創(chuàng)業(yè)社區(qū)與StartupGrind兩大頭部創(chuàng)業(yè)社群就集結(jié)了500+超級(jí)個(gè)體。

綜上,這背后正好說明廣州的抓大不放小,大招商負(fù)責(zé)引進(jìn)重磅大項(xiàng)目,定義產(chǎn)業(yè)賽道,構(gòu)建產(chǎn)業(yè)骨架,OPC則填補(bǔ)產(chǎn)業(yè)鏈縫隙,注入創(chuàng)新活力,共同構(gòu)成一個(gè)生態(tài)閉環(huán),既要有參天大樹,也要有遍地花草。





PART02

廣州為何要做“大招商”?

再回到開篇的問題:廣州為何要做“大招商”?有什么樣的考慮?

簡單來說就是被現(xiàn)實(shí)逼出來的。

首先是廣州的危機(jī)感。

我們知道,城市競爭就像長跑,起跑慢了后面就難追了,畢竟今年是十五五開局之年,開好頭,很多事情就好辦多了。

廣州GDP雖然超過了3.2萬億,如果不抓住這個(gè)窗口期,把產(chǎn)業(yè)的勝勢擴(kuò)大,那就有可能在新一輪的城市中掉隊(duì)。

官媒有句話說到了點(diǎn)上:今天的投資結(jié)構(gòu)決定明天的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),明天的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)決定未來的城市位勢。

其次是產(chǎn)業(yè)邏輯變了。

新一輪產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)更多是拼場景了,你有什么技術(shù),我們就有相應(yīng)的場景給你發(fā)揮,有資金支撐,有設(shè)施提供。


?小鵬匯天飛行汽車,圖源:廣州黃埔發(fā)布


小鵬匯天選擇廣州,正是因?yàn)閺V州開放了低空經(jīng)濟(jì)應(yīng)用場景;文遠(yuǎn)知行、小馬智行能在港交所上市,背后是廣州“你出技術(shù),我出場景”的生態(tài)思維

舉一個(gè)低空經(jīng)濟(jì)額例子,廣州擁有41個(gè)工業(yè)大類中的35個(gè),是華南地區(qū)工業(yè)門類最齊全的城市。這種全產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢,為低空經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供了獨(dú)特土壤。

加上4000余家低空經(jīng)濟(jì)上下游企業(yè),構(gòu)建起全產(chǎn)業(yè)鏈生態(tài)。從億航智能(全球首個(gè)獲得適航三證的無人駕駛載人航空器企業(yè)),到科比特(在白云落地粵港澳大灣區(qū)唯一的無人機(jī)綜合生產(chǎn)制造基地,年產(chǎn)5萬架),再到中科等創(chuàng)新企業(yè),廣州形成了“整機(jī)研發(fā)+關(guān)鍵部件+運(yùn)營服務(wù)”的完整鏈條。


?小鵬匯天飛行汽車,圖源:廣州黃埔發(fā)布


此外,廣州已設(shè)立并運(yùn)作空天產(chǎn)業(yè)投資基金,放大產(chǎn)投、創(chuàng)投、天使母基金效能,形成覆蓋全生命周期、全產(chǎn)業(yè)體系的投資基金矩陣。

基礎(chǔ)設(shè)施方面,廣州也很給力。據(jù)公開資料,廣州已規(guī)劃100個(gè)以上常態(tài)化起降點(diǎn)及低空智聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)設(shè)施

最后是競爭話語權(quán)。

過去比誰的項(xiàng)目多,現(xiàn)在比誰掌握核心技術(shù)、誰定義行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。

廣州引入阿斯利康的放射性偶聯(lián)藥物(RDC)基地,這類項(xiàng)目技術(shù)壁壘極高、監(jiān)管極嚴(yán),一旦落地,就意味著廣州在核藥這一細(xì)分賽道擁有了全國乃至全球的稀缺產(chǎn)能。引入MiniMax的大模型總部,就是要在AI賽道搶占制高點(diǎn)。



引進(jìn)這些巨無霸,并非簡單的拉投資,而是卡位未來產(chǎn)業(yè)的關(guān)鍵賽道。

廣州也有這樣的底氣——它擁有6個(gè)千億級(jí)工業(yè)集群、10個(gè)千億級(jí)服務(wù)行業(yè),全省超六成高校、七成國家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室,還有全國唯一的大科創(chuàng)體系——國家實(shí)驗(yàn)室、綜合類國創(chuàng)中心、大科學(xué)裝置。

所以,廣州招商的項(xiàng)目或者企業(yè)都是一些比較關(guān)鍵賽道的引領(lǐng)者,從而推動(dòng)產(chǎn)業(yè)體系、創(chuàng)新生態(tài)的升級(jí)。





PART03

為何要做OPC?背后有何考慮?

如果說大招商是搶大樹,那扶持OPC(一人公司)就是在培育種子。

為何這樣說?

派隊(duì)梳理了一下,也有幾方面的原因。

隨著AI、數(shù)字平臺(tái)的發(fā)展,就業(yè)形勢難免發(fā)生了變化,以前是公司+雇員,現(xiàn)在則是平臺(tái)+個(gè)體,一個(gè)懂技術(shù)的年輕人,一臺(tái)電腦,就能干以前一個(gè)公司才能干的活。


?圖源:廣州天河發(fā)布


數(shù)據(jù)顯示,全國有超過2億人從事靈活就業(yè),其中不乏高技能的知識(shí)工作者。廣州要搶占這里面的超級(jí)個(gè)體,就需要給他們身份和發(fā)展空間,OPC就是這樣的空間。

不僅如此,創(chuàng)新邏輯也變了

現(xiàn)在很多創(chuàng)新,包括前沿技術(shù)的突破,往往來自一些天才的單點(diǎn)突破。

像我們熟悉的OpenAI最初的核心團(tuán)隊(duì)不過幾十人,MiniMax也經(jīng)歷了從幾人團(tuán)隊(duì)到千億市值的爆發(fā)式成長。

別小看這個(gè)超級(jí)個(gè)體,沒準(zhǔn)未來的創(chuàng)新可能來自一個(gè)技術(shù)人才敲出的代碼。

OPC政策,就是為這些“超級(jí)個(gè)體”提供從0到1的最短路徑——不用租寫字樓、招人、跑手續(xù),有技術(shù)和電腦就可以開公司、享受政策、對接市場。



當(dāng)然了,OPC也有搶人才的考慮

現(xiàn)在城市搶人,除了戶口、房子等外,頂尖人才也需要能不能讓我干成事的環(huán)境,我能以最低成本創(chuàng)業(yè)嗎?我的技術(shù)能快速找到應(yīng)用場景嗎?失敗了有沒有兜底機(jī)制?

OPC政策剛好回應(yīng)了這些痛點(diǎn)——最高500萬補(bǔ)貼、落戶補(bǔ)貼10萬、與小微企業(yè)同等扶持。這釋放了一個(gè)信號(hào):來廣州,你一個(gè)人就是一家公司。

廣州是目前國內(nèi)唯一集國家實(shí)驗(yàn)室、綜合類國創(chuàng)中心、大科學(xué)裝置等重大平臺(tái)于一身的城市,條件非常硬核。

這里有4個(gè)省實(shí)驗(yàn)室、22個(gè)全國(國家)重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室、246個(gè)省重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室,10多家高水平創(chuàng)新研究院,數(shù)量都是全省第一

這意味這前言技術(shù)對OPC創(chuàng)業(yè)者并非遙不可及,而是可以極低成本接觸到的,這也有助科研成果轉(zhuǎn)化打通初一公里,畢竟廣州有了補(bǔ)改投、創(chuàng)投母基金等支撐,成功幾率不小的。

可以說,廣州將OPC納入扶持體系,是在主動(dòng)培育經(jīng)濟(jì)的毛細(xì)血管,當(dāng)外部沖擊來臨時(shí),這些小細(xì)胞就能維持經(jīng)濟(jì)活力。





PART04

大招商和OPC有關(guān)聯(lián)嗎?

很多人肯定也有疑問:大招商和OPC感覺八竿子都打不到一起的東西,兩者之間有什么關(guān)聯(lián)。

按派隊(duì)的理解:他們像一條繩上的螞蚱,大項(xiàng)目提供訂單和場景,OPC提供服務(wù)和創(chuàng)新,形成了天然的共生關(guān)系。



我們知道,大項(xiàng)目落地后,不可能包攬一切,必然產(chǎn)生大量的配套需求,OPC剛好可以做一個(gè)場景的應(yīng)用。

這有點(diǎn)像大項(xiàng)目出題,小團(tuán)隊(duì)答題,找到答案給到對方。

反過來,一人公司也給大項(xiàng)目搞創(chuàng)新。大公司反應(yīng)慢,小個(gè)體靈活。一個(gè)OPC今天琢磨出一個(gè)新算法,明天就能在一些大平臺(tái)上試。



它們并不獨(dú)立,而是一盤棋。

打個(gè)比喻,廣州大招商找的是大項(xiàng)目,是一些參天大樹,他們定義賽道、構(gòu)建骨架、提供市場;OPC就像灌木叢:承接配套、注入活力、孕育創(chuàng)新。

沒錯(cuò)!一人公司是最有可能孕育創(chuàng)新的,有時(shí)一個(gè)想法或者一個(gè)靈感就能改變整個(gè)生態(tài)。

廣州要構(gòu)建的,是一個(gè)既有參天大樹、又有茂密灌木的產(chǎn)業(yè)生態(tài)。

在這樣的生態(tài)中,大項(xiàng)目獲得完善的配套服務(wù)、豐富的創(chuàng)新來源;OPC獲得市場訂單、技術(shù)源頭、資本支持和成長空間,廣州也能獲得創(chuàng)新活力,留住人才。最終通過大小協(xié)同,實(shí)現(xiàn)1+1>2的效用。





PART05

大招商、OPC對廣州產(chǎn)業(yè)有何助力?

總結(jié)來看, 把大招商和OPC捆綁一起,真的會(huì)有1+1>2的效用。

1)廣州產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)更有韌性,比以往更能打。

以前廣州就靠幾個(gè)大產(chǎn)業(yè)撐著,萬一哪個(gè)不行了,經(jīng)濟(jì)就有受到影響。

現(xiàn)在就不一樣了,有大項(xiàng)目當(dāng)骨架撐著,穩(wěn)住基本盤;OPC可以充當(dāng)血肉,孕育新動(dòng)能。市場好時(shí),大家一起吃肉;市場不好,小個(gè)體靈活轉(zhuǎn)身,大項(xiàng)目穩(wěn)住底盤,不至于一起趴下。這種結(jié)構(gòu),比以往單純依賴幾家大企業(yè)的孤島式結(jié)構(gòu)更有韌性。

2)創(chuàng)新允許試錯(cuò),不再紙上談兵。

廣州有大科學(xué)裝置、國家實(shí)驗(yàn)室,以前這些高大上的平臺(tái)或者設(shè)施跟普通人沒關(guān)系。現(xiàn)在一人公司可以直接拿這些平臺(tái)的成果去創(chuàng)業(yè)、去落地。

大企業(yè)做基礎(chǔ)研發(fā),小個(gè)體做一些快而靈活的應(yīng)用創(chuàng)新, 這樣試錯(cuò)成本低,更容易出成效



3)有助于廣州的留才。

廣州的OPC政策相當(dāng)于給那些超級(jí)個(gè)體開了一扇門:你來,一個(gè)人就能注冊公司,政策扶持、資本對接、應(yīng)用場景全都有。失敗了也不怕,大不了回去上班。這樣的城市,誰不想來?當(dāng)一人公司成為常態(tài),廣州將成為全球超級(jí)個(gè)體的首選目的地,形成以人聚產(chǎn)、以產(chǎn)引人的良性循環(huán)。

4)廣州有了更大產(chǎn)業(yè)話語權(quán)。

通過大招商引入大企業(yè)大項(xiàng)目,再通過OPC生態(tài)進(jìn)行場景化實(shí)現(xiàn),從而培育壯大,這樣一來,就能在核藥、AI大模型、低空經(jīng)濟(jì)這些關(guān)鍵賽道上形成更強(qiáng)大的產(chǎn)業(yè)集群。

自然而言,產(chǎn)業(yè)的話語權(quán)就有了。

未來的城市競爭,比的不是誰引進(jìn)了多少項(xiàng)目,而是誰定義了產(chǎn)業(yè)賽道、誰掌握了核心技術(shù)、誰主導(dǎo)了行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。廣州正通過抓大不放小,在這場話語權(quán)爭奪戰(zhàn)中占據(jù)先機(jī)。

當(dāng)一座城市既能容得下那種百億項(xiàng)目,也能托得起無數(shù)個(gè)的一人公司時(shí),它就擁有了堅(jiān)韌的核心競爭力——大的穩(wěn)住基本盤,小的孕育新動(dòng)能,大小協(xié)同,生生不息。這可能就是廣州厚積薄發(fā)的真正底氣。(部分圖片由生成)

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