浙江
今年2月份，宗慶后去世，全網一片緬懷，宗老聲譽達到頂峰，愛女宗馥莉自然接班，但這個班接的并不省心。
4月份，一份宗馥莉侵占娃哈哈集團巨額國有資產的舉報信在網傳流傳。
宗馥莉是怎么侵占娃哈哈集團國有資產的，信中提到四點：
1、老宗總去世后，宗腹莉以宏勝集團名義委托外加工工廠，貼牌加工娃哈哈純凈水，再賣給娃哈哈集團銷售公司，而國有持股的娃哈哈集團是唯一有權利對外委托加工娃哈哈品牌產品的公司，因此宏勝集團直接對外委托生產，不僅產重侵占了娃哈哈集團的權益，同時宏勝集團從中牟利也非法侵占了娃哈哈集團的利潤。
2、3月下旬，宗型刺決定由宏勝集團和境外投資公司合資投建工廠，擬購買18條水生產線，投資金額12億左右，預計年產值近100億，以實現(xiàn)徹底將國有持股的娃哈哈集團原有水產品業(yè)務的訂單以及利潤全部轉移的目的，更為嚴重的是，這18條水線投資資金還是國有持股的娃哈哈集團公司墊資建設的。這只是轉移資產的第一步。
3、娃哈哈集團采購路徑調整，娃哈哈集團原本是統(tǒng)購統(tǒng)銷模式，宗腹莉將宏勝貿易公司加設到采購體系里，對原材料、標簽、甚至瓶蓋等物料不合理加價，來竊取本應屬于娃哈哈集團工廠的利潤，這些工廠都是國有持股的。
4、在老宗總去世后，宗靚莉將娃哈哈集團的主要盈利產品，如八寶粥等的訂單轉移給宏勝集團的工廠，優(yōu)先滿足宏勝集團開工，提高宏勝開工率，嚴重影響了國有持股的娃哈哈集團工的開工率和利潤。
要理解這封舉報信，先得明白娃哈哈的股權結構。
娃哈哈原本是杭州市上城區(qū)一個國營小廠，80年代承包給了宗慶后。包括宗老板在內，最初只有三名員工，宗老板經營有方，幾十年下來發(fā)展到現(xiàn)在3萬多人的飲料集團公司。
娃哈哈中間經歷過改制，最終的股權結構是這樣的：
第一個股東是上城文商旅控股，持股比例為46%，背后是上城區(qū)國資委。
第二大股東是宗慶后，持股比例為29.4%，這部分股份由宗馥莉繼承。
第三大股東為杭州娃哈哈集團有限公司基層工會聯(lián)合委員會(職工持股會），持股比例為24.6%，實際上就是哇哈哈集團公司的員工，持股人數(shù)超過1.5萬人。
娃哈哈集團其實是一個混合所有制公司，股東有國資，有個人，而且國資是大股東。
而舉報信提到的宏勝集團，可以認為是宗馥莉的私人公司。舉報信提到，宗馥莉作為娃哈哈的總經理，對自己的私人公司進行利益輸送，這就侵占了國有資產。
昨天，又爆出了宗馥莉的辭職信。
宗馥莉說，杭州市上城區(qū)政府和娃哈哈集團的部分股東，對她對娃哈哈集團的管理權提出質疑，導致她無法履行職責，因此決定辭職，不再參與娃哈哈的管理工作。
大公司大機構呆過的都見怪不怪，這不就是一起尋常不過的職場內斗嘛。新領導上位，各個關鍵崗位都換上自己人馬基本是標準流程，不可避免損害到一些人的利益，也不可避免引起反彈。
娃哈哈這個量級的公司，高層內斗牽涉巨額利益，換人可不是簡簡單單請客吃飯一團和氣，而是拳拳到肉刺刀見紅，過程中自然少不了拉攏盟友，清除異己。
但公主內斗火候顯然欠佳，連自家親叔叔都出面反水，翻車也就在預料之中了。
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