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張鵬科技商業觀察 incentive-icons

張鵬科技商業觀察

極客公園創始人?&?總裁
聊科技,談商業
北京
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  • AI 陪伴,你到底是在說什么?
  • AI 產品經理們的挑戰:在「審美」之前,都是技術問題
  • 聊過 200 個團隊后的暴論:不要拿 AI 造工具,要建設「新關系」
  • 影石上市了,從哪里來,又要向哪里去?
  • 解秘阿里 AI 戰略:從未發布,但已開始狂奔
  • 看看產業里 AI 應用的進展吧,它治愈了我的 AI 價值焦慮
  • 曠視和印奇,終于可以放下執念了
  • 地平線上市,終于可以說說余凱的故事了
  • 云棲筆記:FOMO 消散后,對 AI 的信心到底該從何而來?
  • 對話小馬智行彭軍:不要迷信大模型,自動駕駛格局已變
  • 對話 MiniMax 閆俊杰:現在的 AI 應用不會成為 Super App,但這不重要
  • 對話 Soul App 張璐:「AI 會如何改變社交」
  • 面對 AI,全球手機大廠們會怎樣解題?
  • 拼多多「鬧革命」

    拼多多「鬧革命」

    2023-11-30 15:47
  • 最早體驗了飛書 7 的管理者們,怎么思考 AI 帶來的組織進化
  • 對雷軍的所謂「爽文人生」,我有些不同觀點
  • 釘釘推「個人版」背后的故事和真相
  • 關于王慧文病情和光年之外,我所了解的情況
  • 對話藍湖任洋輝:從GUI到LUI,自然語言交互將重塑軟件
  • 東南亞沒有幻想——用最樸素的方式,做好每一個訂單
  • Pre AGI 時代,互聯網平臺「諸神的黃昏」
  • 摩爾先生走了,愿摩爾定律永存
  • 小紅書到底能不能賺錢?
  • 王慧文入場,對中國版 OpenAI 爭奪戰意味著什么?
  • 對話李廣密:拿下最大的市場是全球化創業的關鍵
  • 2030 年最了不起的中國創業者,會是什么樣?
  • 為什么在今天,我們仍堅持在線下辦創新大會?
  • 對話張建鋒:阿里云重上「卡門線」
  • 一個釘釘怎么面對「一千個哈姆雷特」
  • 釘釘又在「釘」什么?
  • 三個多小時的百度世界大會,李彥宏其實就說了一句話
  • 劉作虎最好的一次訪談,讓我看見了一加的世界觀
  • 如何去判斷,這是不是一個值得你去創新的產品?
  • 從硬到軟的組織,怎么向工具要紅利?
  • 抖音推藝術?ROI 該怎么算?
  • 大疆也闖入「新造車」,有邏輯嗎?
  • 娛樂業也要進入「工業4.0」?
  • 李彥宏眼里的第二個「技術本壘打」
  • 黃崢隱退背后:企業家能為科學做點什么?
  • 我和百度汽車公司 CEO 聊了下百度汽車未來的樣子:更像是一個智能機器人
  • 重新理解抖音

    重新理解抖音

    2021-02-10 16:22
  • 2021:科技圈駛離「避風港」
  • 把算法用到更有意義的地方
  • 飛書第一場發布會之前,我和謝欣聊了聊
  • 阿里云又給自己找了個新臺階
  • 百度的二十不惑

    百度的二十不惑

    2020-09-22 23:25
  • 困在系統里的,到底是誰?
  • 看了吳聲的「場景紀元」,我笑了…
  • 我在「小米爬坑記」里,看到的 3 個創業真相
  • 較真兒地聊聊,互聯網公司為啥喜歡用飛書?
  • 「車厘子自由」和拼多多的「圈地運動」
  • 那一年,馬斯克和我聊了聊他的「太空夢」
  • 這一次,極客公園真是遇到挑戰了……
  • 那些「業余創業者」,是怎么被投資人悄悄貼上標簽的?
  • 「前浪」也想說給「后浪」
  • 直播帶貨如此火爆,我們該從中洞察些什么?
  • 羅永浩和劉作虎,一場直播背后的故事與想象
  • 2020年,CEO們對管理的理解又要變了
  • 在尋求答案之前,先尋求一個好問題吧
  • 和羅永浩聊了聊直播,感覺他又在想「重新定義」了
  • 90%創業者都不會有效表達,如何成為另外的10%?
  • 傳統車企干不過特斯拉,哪兒出了問題?
  • 支付寶「變心」了

    支付寶「變心」了

    2020-03-10 12:47
  • 釘釘「出圈兒」

    釘釘「出圈兒」

    2020-03-06 15:46
  • 失敗往往源于堅持,而成功靠的是銳利
  • 你知道創業者該上的第一課,是什么嗎?
  • 剛創業就遇到疫情,到底應該怎么辦?
  • 一場特殊發布會與小米的「重新創業」
  • 2019年,我思考了這些事兒
  • 換個視角看汽車行業的未來
  • 馬云退休,留給阿里的是什么?
  • 馬云退,阿里進!

    馬云退,阿里進!

    2019-09-10 23:56
  • 小米何時再歸來?

    小米何時再歸來?

    2019-09-04 23:33
  • 對馬云激辯馬斯克的「不嚴肅」解讀
  • 公司里的「陪審團」如何解決爭議難題?
  • 來認識一種新的世界觀:科技型傳統企業
  • 從 「AI 崇拜」到 「AI 落地」,投資邏輯正在迭代
  • 沒有更多了...

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